喜茶创立于2024年的品牌，在不到10年的时间里开设了2000多家门店，获得近60亿融资，估值达到600亿，成为中国最大的茶叶连锁企业。 喜茶的成功让无数奶茶品牌羡慕不已，也让无数消费者蜂拥而至。
然而，就在上周，喜茶遭遇了一场前所未有的危机。 喜茶联名景德镇中国陶瓷博物馆雕塑，禅修罗汉，推出名为“佛嘿茶拿铁”的新产品。 这款新品一经推出，就引起了网友的强烈反对，他们认为喜茶利用宗教“擦边”，亵渎佛教文化。 喜茶不得不紧急下架这款新产品，并向公众道歉。
这是喜茶第一次在联名上翻车，也是喜茶第一次因为联名而主动整改。 这是喜茶的错误，还是喜茶的策略？喜茶背后估值600亿，多少是真金，多少是泡沫？
喜茶的联名之路可以说是一个从小众走向大众的过程。 早在2024年，喜茶就开始了与各品牌的跨界合作，当时的合作对象大多是一些小众的美妆、服饰、文化等品牌，如美宝莲、manner、kumokumo等。 这些品牌的受众与喜茶的目标用户有一定程度的重叠，也能体现出喜茶年轻、时尚、创新的品牌形象。
然而，这些品牌的知名度和影响力并不是很高，也没有引起太多的社会关注和话题。 喜茶的联名策略也更像是互相帮助，而不是真正的平等合作。 喜茶的联名内容也比较浅，主要集中在品牌素材的层面，比如在礼盒上加免排队优惠券，在活动中开设快闪店等。
随着喜茶营销团队经验的积累，喜茶的联名内容越来越丰富，喜茶也越来越能够引领联名的创意，甚至从自己的饮品中挖掘出联名的灵感。 例如，与M&M's Chocolate Beans合作推出的圣诞M Bean Bobo，以及与Kumokumo Cheesecake合作推出的Cake Bobo奶茶，都是以饮料为创意载体。
喜茶门店的不断扩张和自有品牌力的快速提升，也为联名带来了新的开放性和可能性。 喜茶开始与一些大牌、大IP合作，比如阿迪达斯、芬迪、《梦华录》、《喜剧之王》等。
这些品牌和IP具有很强的知名度和影响力，也可以吸引更多的消费者和关注。 喜茶的联合品牌战略也从单纯的品牌升级为深度品牌合作，涉及产品、周边、门店、活动等多个层面。
喜茶的联名之路，就是一个不断突破自我、不断创造新理念、不断扩大影响力的过程。 喜茶的联名也从小众的品牌合作转变为大众化的社会现象。
喜茶的联名方式可以说是一个从契合到创新的过程。 在选择联名对象时，首先要考虑的是它是否符合喜茶的品牌精神。 2024年，喜茶将聚焦欢乐的品牌精神，无论是在用户与品牌的日常接触中，还是在品牌活动中，喜茶都在不断输出喜悦的表达。
从新年伊始与特斯拉联合推出“开工的喜悦”，到520与民政局合作在大日子推出免费饮品活动，再到与《喜剧之王》等IP的合作，都是团队对欢乐内涵的不断思考和挖掘。 对于日常合作IP的选择，是否符合喜茶品牌的精神是他们的首要考虑因素。
喜茶的联名对象不仅要符合喜茶的品牌精神，更要符合喜茶的产品和用户。 喜茶的联名产品必须能够体现喜茶高品质、高创新、高颜值的特点，同时也要能够满足用户的品味和审美需求。 喜茶的联名产品不仅要有视觉冲击力，还要有味觉上的惊喜感。
喜茶的联名方式，就是不断寻找契合点，不断创造新想法，不断提升品质点的过程。 喜茶的联合品牌化也从单纯的品牌契合转变为复杂的产品创新。
喜茶的联名果实，可以说是一个从成长到影响力的过程。 喜茶的联合品牌无疑为喜茶带来了巨大的商业价值和社会价值。 喜茶的联名不仅可以提升喜茶的品牌知名度和美誉度，还可以增加喜茶的用户粘性和忠诚度，从而带动喜茶销售额和市场份额的增长。
喜茶的联名，也能给喜茶带来更多的合作机会和资源。 喜茶的联名，不仅可以借助合作品牌的影响力和资源，扩大喜茶的品牌覆盖和传播，还可以与合作品牌进行深入的学习和习交流，提升喜茶的品牌能力和竞争力。
喜茶的联合品牌可以给喜茶带来更大的社会和文化影响力。 喜茶的联名不仅能引起社会的关注和讨论，成为一种社会现象和话题，还能展现喜茶的品牌态度和价值观，影响和引领社会的时尚和潮流。
喜茶的联名果实，是一个不断创造价值、扩大影响力、不断赋予意义的过程。 喜茶的联合品牌也从简单的增长工具变成了复杂的影响力。
喜茶的联名是喜茶品牌的一大特色，也是喜茶品牌的一大优势。 喜茶的联合品牌彰显了喜茶的创新精神和影响力，也为喜茶带来了巨大的价值和意义。 喜茶的联合品牌，从小众到大众，从契合到创新，从成长到影响力，走上了属于喜茶的联合品牌之路。