公开考试结构化面试的真实问题分析 残疾人就业和商业愿景问题

这次我带上一个结构化的面试题，就是2024年优秀村干部书记中河南省郑州市乡（街道）机构招聘的面试题。

在说这个话题之前，我们先谈谈从优秀村干部书记中招聘的问题。 这是未来的趋势，毕竟乡村振兴的未来越来越依赖村干部等领导，但如何保证他们的发展和待遇，也是各地需要考虑的问题，所以有很多地方会从优秀的村干部、书记中招人。

而这些考试往往有比较复杂的程序，比如笔试、面试等，而不是说谁真正做得好，谁会被录用。

正因为如此，许多人可能能够很好地处理工作，但在实际回答问题时并不容易。 让我们来看看今天的问题：“社区里有残疾人，他们中的一些人想找工作，但没有太多时间。 同时，一些公司因为时间不固定或60岁以上的员工对企业的贡献有限而想要解雇。 “对不起，你怎么看。

这是一个社会现象问题，我们说，所有社会现象问题的答案都需要从分析延伸到解决问题，这个问题也不例外。 这个问题设置了两种情况，一种是残疾人想找工作但工作时间有限，另一种是公司想解雇工作时间不规律或年龄较大的员工。 这两种情况对于驴头来说似乎是错误的事情，但它们实际上讲述了同一个故事。

我们不妨这样理解。 对于正在寻找工作的残疾人来说，找到一份需要灵活工作时间的工作会更好吗？ 如果公司需要固定工作时间的人，如果我们给他们一个固定工作时间的劳动力资源会更好吗？ 说白了，就是其中之一“桔子是淮南生的桔子，淮北生的桔子“当你把需要他们的人放在他们真正需要他们的地方时，一切都是有道理的。

这就是我们分析这个问题并解决它的方式。 我们将残障人士与工作地点相对灵活但有一定固定时间的工作联系起来，例如在线客服等，我们推荐更适合老年人的工作，例如看门人等，是否都更适合？