梅赛德斯 奔驰潜在供应商评估指南

梅赛德斯-奔驰的潜在业务评估指南主要包括以下几个部分：

**基本信息：包括企业名称、地址、企业等基本信息。

**业务能力评估对业务的技术能力、生产能力、质量保证等方面进行评估，确保公司具备满足梅赛德斯-奔驰要求的制造和供应能力。

**商家质量保证体系：评估最佳企业的质量保证体系，包括质量管理体系认证的评估、产品质量检测等。

**公司交货及时：评估供应商交货的及时性，包括交货周期、交货准时性等的评估。

**商**成本：评估供应商的成本，包括原材料、制造成本等的评估，确保供应商能够提供竞争力。

**售后服务：评估第一供应商的售后服务能力，包括对售后服务响应时间、服务水平等的评估。

** 业务合作历史：评估**商与梅赛德斯-奔驰的合作历史，包括对过往合作项目和合作效果的评估。

营商环境与社会责任：评估公司在环境和社会责任方面的表现，包括对环境保护措施、员工福利等的评估。