朱泽龙关于企业问题的讲座。
第一个主题是管理分析师。
ETS-004 问：
未来的管理将发生哪些变化？
[朱泽龙先生的解释]。
首位资深学者朱泽龙先生列举了企业管理中需要关注的五个关键变革领域，包括：管理秩序、管理秩序、管理理论、管理层次结构、管理中国式，收录在《朱泽龙讲座，企业问题数据库：第一期，管理分析师》中。
1、管理有序
这是宇宙秩序的本质对管理本质的确定，管理本身就是一种秩序，在企业管理中，建立、保证、保持稳定的秩序存在，是管理的根本任务。 无论组织结构、工作流程、规章制度、人员行为等规范和规范，都是为了保证企业经营秩序的顺畅、稳定和有效。
2. 分级管理
这是朱泽荣理论提出的一个重大管理理论体系，它是指企业秩序运作的方式是通过“动态、稳态、恒态”的秩序状态来实现的，以等级状态为基础的管理是现代和未来企业管理发展的核心思想理论基础。
3 管理理论化
这是朱泽龙提出的由管理层创造的“管理变革”的思想理论命题，他指出，到现在为止，管理正处于一个混乱野蛮的时代，各种错误和混乱的管理理论混杂在一起，没有一个系统、清晰的管理理论体系，光是“管理”这个词的术语解释就达了几百种， 导致企业对管理的认识极度混乱，极不正常，管理需要完成一个彻底、全面的理论体系再造过程，如物理、病理、药理等。
4. 管理层次结构
在企业分层理论中，朱泽龙的理论明确地将企业层面划分为“治理、领导和管理”，并明确了理论混乱、认知混乱、责任重叠等三个层次之间的根本理论缺陷。 管理等级是以专业化管理为主体的职业化管理的进步。
5 管理中式风格
朱泽龙的理论重新定义了“中国式管理”，倡导“管理起源于中国”，重新定义了“中国式管理”的新概念，提出了中国式管理的历史理论定义、中国式管理理论在不同企业中的弹性和适用性、中国式管理走向世界的学术和交流问题。