课程背景：可口可乐品牌营销为何要打造风靡全球的经典？
百威品牌管理和推广为何享誉全球？
为什么通用汽车在中国的销量增长迅速？
为什么达能的营销和推广组合在中国市场越来越受欢迎？
为什么这么多品牌产品寿命很短？
为什么一半的营销费用都浪费了，却不知道该浪费什么？？
品牌——企业永不枯萎的摇钱树。
品牌是企业核心价值观的体现，是企业主观努力与消费者客观认知之间的桥梁。 一个知名品牌的价值，往往超乎我们的想象。 因此，很多企业虽然急于打造和管理品牌，却不知道从哪里入手，往往存在以下困惑
如何打造一个成功的品牌？
如何面对打造成功品牌的挑战？
如何带领企业克服各种挑战？
您如何在充满挑战的环境中与众多品牌竞争？
在成本飙升、竞争激烈的市场中，品牌如何通过创造性的营销传播策略脱颖而出？
如何以低成本获得非常规的传播效果，从而快速放大品牌价值，提升产品销量
本课程为品牌建设、系统方法和品牌建设提供了独特而新颖的视角"土地"而且不简单"科技"。很多过去难以理解的问题，都会用品牌策划的视角和方法来解决。
课程优势：通过本课程的学习，学生将真正掌握产品规划与管理的理论，并善于在实践中创造性地将品牌理论运用到具体运营中
掌握品牌模型，明确不同类型品牌的含义。
经过学习，学生不仅可以掌握品牌定位的方法和工具，还可以将品牌策划落实到企业具体的营销传播活动中。 确保公司的营销资源得到充分利用，既促进了销售增长，又打造了强大的品牌;
对品牌策划与管理的奥秘和主要核心内容有全面而深刻的理解，能够建立科学高效的品牌定位营销策略，善于有效整合内外部资源到位并推动落实。
课程时长：1-2 天，每天 6 小时（根据需要）。
培训对象：董事长、总裁、总经理、股东。
课程教学法：大量实践案例和原创观点支撑理论体系，理论高度与实践深度兼具
内容严谨充实，但也不乏轻松幽默;
同时，增加现场演练和同学企业案例点评，增强课程互动性。
课程特色：模型式、工具式、有条理、循序渐进的实践模型的引入，帮助学生在道、法、器械三个层面实现从战略到战术的有效应用。 即通过课堂上的互动交流，提炼出一套针对学生实际工作的实用品牌管理技巧
通过老师个人实践成功案例和国内行业案例分析，具体、生动、直观地学习和掌握品牌战略战术的应用
通过老师由浅到深的引导，以及生动生动的互动教学方法，让学生在交流互动中轻松、快乐、幽默、有趣、热情，轻松理解掌握品牌运作的方法。
课程大纲。 第一讲：品牌洞察消费者分析。
1.消费者分析。
2.消费者购买习惯分析。
3.消费者需求点分析。
4.以消费者为中心的分析。
5.消费者心理学。
6.首次购买动机分析。
7.消费者品牌忠诚度分析。
8.消费者对该产品的印象和态度。
9.消费者对广告的态度。
10.消费者对**的态度。
11.消费者对购买地点的态度。
第 2 讲：产品 ***
1.企业经营现状分析。
2.分析品牌目前的发展战略和运营战略。
3.品牌知名度和声誉。
4.研究了该品牌的当前市场状况和反映。
5.该产品在行业中的地位。
6.品牌定位策略与竞争对手的定位策略比较。
7.品牌建设问题和缺点。
产品分析
1）产品类别分析。
2）产品名称分析。
3）产品特性分析。
4）产品卖点分析。
5）产品分析。
6）产品渠道分析。
7）产品分析。
8）产品传播分析。
品牌SWOT分析
1）品牌优势。
2）品牌劣势。
3）品牌机会。
4）品牌威胁。
5）参考系。
第三讲：竞争产品分析。
1.主要竞争对手。
2.潜在的竞争对手。
3.竞争质量分析。
4.竞争对手**分析。
5.竞争对手包装分析。
6.竞争对手渠道分析。
竞争对手广告分析
1）广告投资。
2） 选择。
3）专注于上诉。
4）表现形式。
竞争对手**分析。
1） **手段。
2）**强度。
第四讲：品牌战略设计。
1.品牌战略目标。
2.短期、中期和长期发展方向。
3.短期、中期和长期发展模式。
品牌战略的四个步骤：概念;策展;规划;计划
1）观念突破（解放思想、开阔胸怀、向他人学习）。
2）规划（资源发现、资源开发、资源整合）。
3）规划（精心布局，坚持特色，形成体系）。
4）计划（根据人员、地点、时间情况具体实施）。
品牌运营的三大关键点
1）靠在大树上（人文、自然背景）。
2）Sugar Daddy（整合优秀合作伙伴）。
3）走一条新路（走一条不同的竞争路）。
第五讲：品牌策划。
品牌核心价值定位，品牌定位五步法
1）从买家看卖家（看买家的脸）。
2）永远不要看现在（看行业趋势）。
3）从对手的角度看自己（看竞争环境）。
4）从方向看方法（看战略和战术）。
5）从观念上看需求（看文化观念）。
2.品牌文化定位。
3.品牌形象定位。
4.品牌消费群体定位。
5.品牌主要竞争对手的定位。
6.品牌发展战略。
7.市场目标。
产品策略
1）提炼产品的卖点。
2）产品细分策略。
3）产品开发战略。
9.定价策略。
10.竞争战略。
11.营销策略。
第六讲：品牌建设。
一、形象塑造
1.品牌文化形象包装方案。
2.品牌视觉识别包装解决方案。
二、渠道建设
1.通道设计方案。
2.渠道拓展计划。
3.通道**方案。
4.渠道管理解决方案。
3. 终端建设
1.终端**方案。
2.终端美化方案。
3.端点管理解决方案。
四、品牌传播
1.目标受众的曝光率和习惯。
2.传播目的。
3.沟通策略。
4.诉求的重点和广告的利益。
5.传播形式。
6.沟通方式和语气。
7.传播媒介。
8.* 执行时间。
9.媒体调度。
10.电视广告剧本。
11.报纸广告文案撰写和设计。
12.广播广告文案。
13.其他**广告创作。
14.传播成本比。
五、销售整合
1.销售人员的激励计划。
2.销售人员管理解决方案。
3.公关活动方案。
4.事件营销方案。
6.品牌维护
第七讲：品牌效应监测。
1. 监控项目
1.品牌知名度。
2.品牌声誉。
3.品牌销售。
4.消费者品牌印象。
2. 监测方法
1.问卷。
2.访谈调查。
3.*调查。
4.网络调查。