湖南勇闯湘省，无论南北天山还是东南大地都能凯旋。 但进入新世纪，湖南消费部队全部赴外省作战：不用说，大名鼎鼎的温和你，茶和蔼可亲的脸，终于畏缩了一下，伸出一只脚，很快就夹着尾巴回来了曾经去北京、上海的陌陌点心局等新中式面包店，也纷纷撤出省外所有门店，回到湖南求生。
现在，同样的厄运笼罩着Prosperity Preferred：一个横跨消费者和互联网的独角兽。
千里溃败
创投曾经追逐和挤兑，上市传闻一波接一波一年的热闹特别反映了今天的孤独
2024年底从广东撤退时，兴盛更倾向于减少损失，集中资源使用。 很难想象，仅仅两年前，兴盛优选一度占据了广东社区第一的市场份额。
彼时，由于其“预售+自提”的新模式，加上疫情居家政策的诞生，这种互联网杂货业务受到不少资本的青睐，尤其是2024年，但今年也成为最后的高峰期。
巅峰时期，兴盛首选业务已遍及18个省市。 作为一个从传统社区超市起家，没有大型互联网工厂基因的玩家，不能不说是一个奇迹。
广东的失败只是兴盛宣讲的一系列溃败中的又一次。 2024年，实现了GMV400亿元的目标。 但经过三年的战斗，到2024年，规模将只剩下一半。
互联网巨头争相进入市场，挤压兴盛优先、世惠图等原有小玩家的生存空间，互联网巨头为了快速“入股”，普遍烧钱、烧补贴，这也导致整个社区行业加速枯竭。
2024年底，国家市场监督管理总局发布社区“九禁”新规定，限制社区低价倾销和无序竞争。
2024年11月，兴盛在河南、山东、四川、重庆4个省市选择关停业务市场已经在争论它是否能在 2023 年生存下来。 这与2024年市场谈论湖南超市老板步步高能否熬过2024年的基调相同。
2024年4月，兴盛优先退出福建，全国境内仅剩6个省份：湖南、湖北、江西、陕西、广西、广东。
原来西洋双陆棋确实昏倒了，但星生优选还是能够照顾好自己。 只是他消瘦得很快。 兴盛首选的商业势力范围已经从全国缩小，只剩下湖南、湖北和江西三个邻近省份。
从“穷人”那里赚钱。
作为兴盛优选的实际控制人，岳立华的起跑之路充满了不计跋扈的传奇。
如果中国人注重继承，那么，父母在湖南某县城开的小卖部，是岳丽华梦想社区连锁超市“芙蓉繁荣”的起点。
创业之初，他提出，只要支付少量的加盟费就可以开一家芙蓉大兴，加盟商再也不用担心购买商品的问题了，这个游戏打动了很多人的心，争先恐后地加入连锁。 规模的快速增长，让岳丽华不仅喝到了第一汤，还拿到了一大块肉，在业内声名鹊起。
岳丽华出身偏僻的小县城，芙蓉的繁华圈地也走过了“农村围城”的道路，所以业界调侃他几百亿的身家，就是从“穷人”那里挣钱来的。 但不可否认的是，以更便捷的方式提供高性价比的产品，是社区连锁超市能够成长的最重要原因。
兴盛也是岳丽华基于这一理念的第二次创业。 此外，它再次比芙蓉繁荣更成功，他认为这是他生活的基础。
据公开资料不完全统计，2024年至2024年，兴盛优先共完成8轮融资，融资金额至少超过50亿美元（约合人民币350亿元），投资方包括腾讯、今日资本、KKR、JD.com、红杉中国等众多知名创投。
早在2024年9月，今日资本的徐昕就披露，自己两年内募集了5次，投资了兴盛优先115亿元。 也有传言称，美团出价100亿美元收购兴盛优先，但岳立华拒绝了。
岳丽华拒绝的理由虽然情绪激动，但很明显，当时美团出价并不高——2024年7月，兴盛优先获得3亿美元战略投资，投资方为安大略省退休教师安大略教师，投后估值敞口达到120亿美元（约合人民币850亿元）。
然而经过几轮融资，他虽然踩着风，却没能如愿赚到“穷人”的钱。 一方面，单靠卖菜很难盈利，单价太低;但当他们转身出售衣服等高价商品时，消费者并不买账。 它没有建立自己的“护城河”和繁荣的盈利模式，深刻体会了中国互联网企业的“体量”。
“体积”只是一个词
兴盛优先曾经是“社区**”战争的赢家。 橙心优先撤退，世辉集团和同程人寿破产，兴盛优先顽强生存。
但兴盛的生存逻辑被互联网巨头“卷”了：一是高补贴吸纳流量，烧钱增长。 被低价吸引的消费者，远远不能形成稳定的消费体系。
不仅仅是消费者需要为坏事“烧钱”。 兴盛优选率先制定“10%佣金”规则来吸引集团负责人，但随着资金的不断收紧，承诺的高额提成让兴盛优选难以乘虎逐舟。
芙蓉繁荣诞生于“芙蓉繁荣”，有一个天然的优势，那就是在社区分布上，可以拿到第一手;不过，与“多多买”等互联网巨头的儿子相比，其劣势更为明显。 兴盛优选的主营业务过于依赖线下连锁便利店，导致其线上用户没有其他变现方式，而扎根湖南多年的本土**连锁优势，并不意味着可以吃遍全国。 事实上，从兴盛优退的节奏可以看出，过分浓郁的“湘”气息限制了其国家发展的步伐。
“匆匆赶就医”的繁荣是首选除了不断从外省撤退外，他还尝试开辟一个单独的服装电商入口，从专注于生鲜食品的社区电商平台，发展成为服装业务。 从销售逻辑来看，它不是高频刚性需求;就产品本身而言，是拿不下拼多多的。 当然，结果是一个无言的结局。
敢问路在哪里
如果说芙蓉的崛起是繁荣的，那来自于消费扩张新时代的红利;繁荣和优化的跌宕起伏，无疑是被时代戏弄。
纵观整个行业，无论是兴盛优选、世惠图安、同程生活作为“老三团”，还是来势汹汹的“新三团”美团优选、多多杂货店、淘彩彩菜，其实都没有赢家。
社区的盈利模式还没有完全运行，这场竞争已经变成了纯粹的烧钱竞争。 就连《人民**》也曾公开批判社区的资本热**：“不要只担心几捆白菜和几斤水果的流动。 ”
不过，对于兴盛首选来说，关闭大面积站点“断臂生存”，目前并不是一件坏事。 兴盛首选，进入其他城市后，无法复制自己在湖南大本营的成功，最重要的是盈利模式无法大面积复制。 因此抛开盲目盯着市场份额的规模论，回归盈利本身，才是企业长远的生存之策。 在这条赛道上，想办法与整个**链条合作共赢，而不是真正与“小商人和菜农”抢生意，以寻找商业创新发展的机会。
但在重新入风之前，繁荣是首选作为一家互联网公司，这条路肯定是不可逾越的；而前期大方的风投，却是一直锦上添花，从不送炭雪的尿液。 如果拿不到钱，可以先存点钱。如何安全生存，是兴盛这个冬天的头等大事。
*：山麓堪菜。