自2024年非洲猪瘟疫情开始以来，产能带来的涨价预期，吸引了多家大小资本方进入生猪养殖行业。
今年猪价已经亏损了整整一年，成为历史上第一个年度亏损年。越来越多的人开始反思，一个好的养猪业为什么会变成现在这个样子，大家都知道这一切都是资本的错，但是在判断未来形势的时候，往往习惯性地站在惯性思维中去思考这个问题，不会主动去思考资本养猪的下一步趋势。
今天我想用一篇文章给大家解释清楚，资本要毁掉一个行业一共几个步骤，而当前这一步在哪一步，接下来的情况会如何发展，相信看完我的文章，你就会知道这个行业未来应该如何运作。
首先前提是要有一个时机，也可以说是一个出口，有了它才有让猪飞起来的能量，而这个风口出现在2024年的这个2024年，整个行业都在快速去产能，资本的天然逐利性驱使着它快速布局产能， 不管是租赁、合作还是收购，反正能就不买，不自己建，不自己建，优先租赁合作，没有（比如母猪场），就要自己建。在那个时代饲料企业如果坐在一起聊天，不养一些猪，不搞几个农场，都不好意思张嘴。
那么就是利用资本的优势快速扩大产能，借助自有母猪场提供的仔猪，发展替代业务，或者将苗种投资到自己的租赁猪场，如果自己的母猪场不足，那么**从市场上购买仔猪，2024年天价仔猪都是由资本抢购造成的， 主动涨价，1500不会出去1800，反正一定要买仔猪。
然后是利用手中的猪群，疯狂地压篱笆，进一步推高猪价，等到猪价当天卖出，这推着扔很快获得了巨大的养殖红利。这种情况发生在2024年底到2024年上半年，这个阶段其实是自产自育模式的时差，抢占自产自育模式从后备母猪（无论是二元母猪还是三元母猪）从接种到育种再到生猪市场的这一年，迅速将本应由自产自育模式获得的育种红利提前提取出来， 而主要焦点是资本的无情和无情。
然后是后资本时代，利用手中的猪群，再操纵市场**，具体到养猪业，一般是上半年消费低迷，下半年消费旺盛，这样才有操作空间如果普通农户以全出的方式养殖，也许在上半年种猪苗，下半年出栏，再空田到上半年，资本不会这样做，他们也要计算固定资产的折旧，人员的流动性， 管理成本等因素，做不了空半的经营，但能卖小猪在上半年、下半年的吧，这压力和释放之间，洋溢着英雄的色彩，逆向收获了自育自养户手中的剩余粮食（也有很多人不明白，为什么这个环节会收获自育自养户的养殖红利， 其实原因很简单，公司养猪量大，他一压篱笆就要涨价而且涨了就要卖了，提前锁住利润），这件事主要发生在2024年到2024年。
最后到了资本淘汰阶段，产能已经过剩，猪价也下跌了，不得不进入大鱼吃小鱼的淘汰阶段，最主要的是看谁先扛不住，谁先倒下其他公司会争先恐后地瓜分原有的市场份额， 很多人说，他们为什么不去产能？其实对于集团公司来说，尤其是上市公司的财务报表需要披露，产能的减少会导致养殖成本的增加，毕竟固定资产的折旧都放在那里，而养殖成本则嫁接到养猪中的其他生猪身上越空越是你的养殖成本越高，所以产能不能降低，必须憋着，要么吃别人的座位，要么被别人吃掉，没有安全着陆让所有的资本市场都能够降低产能，顺利度过猪周期，其实就算是过去资本进入行业的时候，也没有这么大的行业占比， 普通农民也在争夺资金实力，但当时的行业，主要是普通农民在互相淘汰，那种资金实力和集团资本是无法比拟的，普通农民损失了几十万元，一般产能下降，**要等到一年的连续亏损才能把这禽猪的价格还回来现在这种年初到年末亏损的亏损方式不是普通农户在产能不下降，而是集团公司在硬拖猪周期末产能不减产。
结局是，正邦倒下了，双胞胎接手继续做，然后第四个倒下，第三个继续干，也有可能第三个吃了第四个噎住了，咽不下咽了，被第五个吃掉了，反正2024年，一场洗牌在所难免，洗刷洗掉普通农民的苦难， 城门大火影响了池塘鱼，普通农民承受不了这么久，被动地坐上这趟火车，下车已经来不及了，我们都知道猪的价格上涨，但是涨价却坚持不住哪一个先来？没人知道。
最后再说产能问题，今年大家都反映过各地疫情严重，为什么生猪价格还是不涨？其实要理解这个问题，我觉得很容易换个思路去思考，比如现在官方统计的都是4100万头母猪，但是我们到底需要多少头母猪来消费呢？3000万就够了吗？那么，额外的1100万头母猪是什么呢？容量无效！疫情确实要去产能了，但来来去去，去的都是无效产能，这部分产能会影响猪价吗？我们不需要在乎4100万是否真的存在，我们不需要在乎3000万是否真的足够，我们只需要知道疫情严重是真的而且猪价下跌也是真的，就够了，足以说明疫情是去产能还是产能失效，如果疫情没有那么严重，说不定猪价就要五块钱磨底一年了！
但是五块钱磨底一年，七块钱磨底一年，反正普通农民的亏损都是上限，五个月的亏损和八个月的亏损是一个意思，上限自然退出，其实今年是我从事养猪业的， 最危险的一年，也是整个行业最艰难的一年，可以预见的是，明年，我们可以吃到几家集团公司破产重整的瓜子，但周围会有越来越多的同行转型或出租养猪场租赁养猪场也有可能向替代模式转变，自育在这场资本争夺战中没有站稳脚跟的实力，更别再说养殖成本了，现在打资本的时代不是打养殖成本的时代，打养殖成本还得等形势稳定后再打！
写到最后，养猪只是一种谋生手段，背负着几十万的债务浮住那场胜利，不值得，赌上父母和孩子未来三代人的生活质量来漂浮那场胜利，是做不到的！养一头猪欠了一辈子贷款，猪不疯，人家疯了，有集团公司在那里挑起事端，就算猪价涨了，也撑不了多久即使价格上涨，养殖分红也会除以集团公司的生产能力，涨价带来的养殖分红不足以弥补损失，时代变了，以前生猪只有月亏损，季度亏损，没有年度亏损，今年就到了年度亏损， 第一次年度亏损，明年可能再次出现年度亏损，集团公司的产能是有的，就算价格上涨，你是上产能快还是集团公司上产能快？无非是下一轮收割，一轮又一轮扫下来受伤的，肯定是底层的农民
已经五年了！亏多赚少，低价期越来越长，第一期越来越短2024年之前的养猪周期规律早已不复存在，养猪业从业者放下了赌赌心态，涨价迟早会到来，但涨价还不足以弥补损失！因为我们已经被资本收割了五年，未来还会继续收割，至少现在是这样，看来及时上岸，蜕变养育，抱住资本的大腿，与其做一根韭菜，一根一根地收割，直到灭亡，似乎是一个明智的选择。 放弃一轮涨价后就能弥补所有损失的幻想，这五年我们看得非常非常清楚！
好了，今天就到这里了，我是朱哥，我和大家交流一下养猪行业的各种信息不卖兽药，不推销，和育种同行交朋友。