近日，东方选择董宇辉引发广泛争议。 无论是对于俞敏红、东方甄选还是整个互联网行业来说，这件事只是一个开始，麻烦才刚刚开始。 俞敏红无疑是这次事件中最大的输家，他败在了时代面前。 不过，我们也需要注意互联网时代言论的方向，虽然尖锐的言辞可能会触动一些人，但很可能会引起更多的争议和批评。 在互联网时代，稍有不慎就可能导致封禁，所以我们要从更高的角度思考，不仅要着眼于当下，更要深入思考。 回到东方甄选和俞敏红、董宇辉的事件，这绝非偶然现象。 在某种程度上，这一事件只是时间和因素的结合。 虽然这件事是评论引起的，但这只是职场正常的分工，并不代表价值可以和董宇辉相提并论。 毕竟董宇辉的价值在于他在舞台上的表现，他在舞台上的才华是百分之一。 它无处不在。 这就像一个默默无闻的编剧只能卖几十万个剧本，而导演和演员却能创造数亿的票房。 我们之前在公司里也经历过类似的场景，CEO在台上发表演讲，我们在台下默默地摆弄着他的PPT。 然而，这一事件让我们意识到，这不仅是管理体系上的漏洞，更是对大IP影响力的考验。 跟从大IP打造互联网模式的认知还不够清晰。 东方甄选依旧采用传统企业的管理风格，等级制度、激励机制以及情感道德在其中起着重要作用。 然而，如何建立一个真正的互联网模型才是更重要的问题。 尤其是在直播这个大IP模式下，依靠等级制度和情感道德来管理公司可能已经过时了。 以大IP为核心的互联网模式是未来的趋势。 马曾经说过，互联网时代的激励模式已经过时，下一阶段不会再有公司，只有合作伙伴。 很多公司已经开始学习习的合伙人模式，但并没有坚持下去，比如小米，几年内就换了合伙人。 对于董宇辉这样的超级IP，罗永浩表示，很多人都愿意花5亿挖他。 但是，如果继续将他们视为高级员工，并给予更高的薪酬和选择权，将导致公司薪酬体系的不平衡，并导致更多的不公平。 此外，董宇辉本人也将面临更多的嫉妒和排斥。 在这种情况下，俞敏红可以通过提高董宇辉的工资来解决问题，但他们仍然处于雇佣关系中，而不是为了共同事业的命运共同体。 如果于敏红不能完全觉醒，改变现状，失去董宇辉也只是时间问题。 同样，我们需要重新理解人力资源在我们这个时代的价值也很重要。
董宇辉参加东方选拔看似偶然，却是必然。 虽然事件的起因看似只是一句评论，以为小文都是他们写的，但这只是职场分工的正常现象，并不代表价值可以和董宇辉相提并论。 因为董宇辉的价值在于他在舞台上的表现，而这样的人才是极其稀缺的。 我们也有类似的经历，看着CEO站在台上发表演讲，我们在台下默默地摆弄着他的PPT。 董宇辉可能是这次事件的最大受益者，虽然在某些方面受到了质疑，但他的价值是毋庸置疑的。 在东方甄选这样的传统企业中，管理水平、激励机制、情感道德等因素都起着重要的作用。 然而，当互联网模式成为主流时，依靠这些因素可能不再足够。 直播大IP模式的价值，就是大IP模式的典范。 因此，在这个时代，我们需要重新认识大IP的影响力，围绕大IP构建真正的互联网模式。
东方选拔事件暴露出的问题，不仅在于管理体制的漏洞，还在于对大IP影响力的认知不清晰。 东方甄选依旧采用传统企业的管理风格，强调管理水平的作用、激励机制和情感道德。 然而，在大IP时代，这种管理方式可能已经过时了。 尤其是对于以大IP为核心的互联网模式，比如直播，等级制度和情感道德，都无法帮助企业建立真正的互联网模式。 马曾说过，在互联网时代，激励模式已经过时，下一阶段将没有企业，只有合作伙伴。 如今，许多公司已经开始学习习合伙模式，但他们往往不坚持下去。 反倒是董宇辉这样的超级IP，罗永浩说，很多人都愿意花5亿挖他。 但是，如果把他们当成高级员工，在加薪和期权的驱使下，就会导致公司薪酬体系的失衡，引发更多的不公平感。 与此同时，董宇辉本人也将面临更多的嫉妒和排斥。 在这一点上，于敏红是最大的输家。 他可以通过给董宇辉加薪来解决问题，但他们仍然处于雇佣关系中，而不是为了共同事业的命运共同体。 如果于敏红不能完全觉醒，改变现状，失去董宇辉只是时间问题。
这次活动也提醒我们重新体会人才的价值。 一厢情愿地认为，在旧制度中保持平衡只会导致更大的不平衡。 在以大IP为核心的互联网模式中，工作和工资只是有价值的部分，而生活和事业是无价的。 俞敏红可以给董宇辉加薪，但为什么其他公司不能花更多的钱挖走他呢？在这个时代，重新认识人力资源的价值是很重要的。