12月创作激励计划
当涉及到个人问题时，他总是回避回答。
文丨中国商人胡侃骅
在“百亿赌合同”临近的关键时刻，王健林终于等到了自己的“钥匙先生”。
12月12日，万达集团正式发布消息称，太盟投资集团与大连万达商业管理集团共同宣布签署新的投资协议：太盟投资集团将在2024年投资赎回期届满后，与其他投资者共同对珠海万达商管进行再投资。
这次合作最大的吸引力在于让万达集团上市珠海万达商管及相关对赌协议风险，此前面临很大不确定性，正式解除。
根据万达此前与投资者的对赌协议，如果珠海万达商管不能在今年年底前成功上市，万达集团将需要向投资者支付合计超过400亿元的本息，而太盟投资集团与万达签署的新协议并未为珠海万达商管上市设立对赌。
换言之，即使珠海万达商管未来长期无法上市，万达也不必承受巨大的赎回压力，可以专注于业务发展。
在当前仍充满不确定性的环境下，太盟投资集团为何以及为何要改变潮流方向，掌舵太盟投资集团单维坚，谁是神圣的？
[灼热的眉毛]。
今年2月，许久未出现在公众视线中的王健林现身洛阳白马寺。 这些年过得不好，他的身体瘦了很多，更瘦了，更瘦了，甚至憔悴了。
一份“赌合同”让王健林承受了太大的压力。
2024年万达将全面轻装上阵，在撤回A股上市申请后，重组主体珠海万达商管开始竞相港股，并推出Pre-IPO融资。
招股书显示，珠海万达商管当时的机构投资者包括郑宇通家族、碧桂园、中信资本、蚂蚁科技、腾讯、太盟投资集团、华平投资等22家公司。
该等投资者于2024年8月向珠海万达商管投资约人民币380亿元其中，太盟投资集团投资额约28亿美元（约合人民币180亿元），是珠海万达商管上市前最大的外部投资者。
在上述投资者协议中，不仅有万达商管三年盈利保证，还有上市期对赌协议：若珠海万达商管未能在2024年底前完成上市，万达商管有义务以年8%的内部收益率向上述投资者回购全部或部分股份。
这意味着，如果万达未能在今年年底前上市，万达将需要向投资者支付超过400亿元人民币
当时，签下“天价赌合同”的王健林，想必万达商管的上市之路一定不会如此艰难，也绝对不会想到后续的经济金融市场发展会如此多变。
珠海万达商业管理在过去几年的表现相当可观：从2024年到2024年，其实现收入为17196亿元，23481亿元，27120亿元，相应增加。 50%，对应净利润1112亿元，3512 亿美元和 7.5 美元34亿元。
但在上市的路上，万达也算是倒霉了。
过去三年，珠海万达商管四次向港交所递交招股书，最近一次是在今年6月28日。 前三次失误的原因是未获得中国证监会批准发行H股。
根据港交所规定，拟上市公司提交的招股说明书有效期为6个月，这意味着珠海万达商管最新提交的招股说明书即将失效，万达不可能在“VAM”约定的时间内登陆港股市场。
更让王健林焦虑的是，过去几年的整个市场环境，包括物业管理上市公司的股价表现、市场对此类业务的预期，以及由此对万达金融资本运作的影响，也是远非好消息。
为了有足够的资金熬过寒冬、突围，今年以来，王健林不断变现资产，先是密集增持万达电影股权，旗下万达广场、金融牌照、盈方体育等部分资产也被上架换取流动性。
然而，这些资金显然不足以应对巨额“赌约”到期的业绩压力。 王健林和万达还可以说是眉毛火辣的。
[化危为机]。
出乎很多人意料的是，“白马骑士”竟然在距离赌约履行仅剩半个月的关键时刻，将旺达从水火中拯救出来。
根据新协议，万达在珠海万达商管的持股比例将从78%以上降至40%，太盟投资集团等多家现有和新投资者的持股比例将从60%增至60%。
但对于王健林来说，能够成功突围，确保万达顺利通过，进而实现可持续发展，才是最大的胜利。
将持股比例减至40%的意愿，也彰显了王健林的勇气和作风，尤其是他“愿意”维护万达的健康发展，这是他倾注了大半辈子的心。
据**报道，早在半个月前，万达就开始与各界投资者洽谈推迟上市。
当时，万达向投资者提出，计划在四年内分期支付300亿元股权回购资金和相应利息。
条件是万达向投资者提供珠海万达商业管理有限公司额外20%的股权作为抵押品。
从这份协议来看，王健林最终还是放弃了更多，然后作为交换——
彻底消除万达因上市可能再次面临风险的担忧，以及更多其他股东的支持，进而给万达一个更加从容不迫的发展环境，真正以长远的眼光看待长远发展。
如公告所述
“万达将与太盟投资集团等主要股东一起，进一步优化公司公司治理，维护管理团队稳定，共同支持公司长远发展。 ”
这也意味着，王健林再次成功化危为机，万达也将在更强的发展基础、更高的发展维度上重生焕发新生。
[命运**]。
比起万达这次意外，以这种方式成功“突围”，让很多人惊讶的是，竟然被救了出来"“白骑士”将是太盟投资集团的投资。
不过，如果看太盟投资集团的业务版图，尤其是其资本实力，这也是合理的。
根据其官方资料，太盟投资集团是亚洲最大的独立另类投资管理集团之一，也是唯一一家总部位于亚太地区的另类投资公司。
与传统资产管理不同，另类资产管理具有强大的资产管理规模和现金流、较强的进入壁垒和较高的费用。 投资者对全球另类资产管理公司中的佼佼者黑石集团耳熟能详，太盟投资集团也被投资界誉为“亚洲小黑石”。
太盟投资集团资产达500亿美元，在单霁翔的领导下，太盟投资集团的投资方向聚焦于信贷与市场、私募股权与房地产三大板块的联合发展。
近10年来，太盟投资集团一直活跃于中国市场，尤其偏爱房地产，在房地产行业取得了仅次于私募股权投资总回报的良好表现，标杆项目包括：
2024年，太盟投资集团收购了上海悦达889广场项目65%的股权。
2024年，万科联手太盟投资集团、铁狮门集团，以约35%的股份收购瑞安房地产旗下上海企业天地三期7亿元，募集了相当于59亿美元贷款;
2024年11月，太盟投资集团还与招商蛇口建立4：1的投资比例，在开曼群岛设立房地产**Super Alliance Real Estate L.p.，总规模16亿元。
随后，该地产**以境外协议转让方式快速收购上海招商局大厦100%股权、上海招商局广场100%股权、位于北京核心商务区的招商局大厦91%股权，总对价约人民币50亿元。
太盟投资掌舵人单伟建曾在采访中阐述过自己的投资策略和风格，其中一招是收购，获得对目标公司的绝对控制权，重组公司管理层，最终为业务增加价值，然后出售获利。
“并购投资通常针对的是具有相当历史的公司，这些公司现阶段可能做得不好，或者有改进的空间，我们主要通过获得控制权和改善企业运营来创造价值。 ”单维建说。
最近的一次是太盟投资集团（PAG）高达835亿元收购雪松实业旗下齐翔集团股权，取得公司控制权。
太盟投资集团对万达的投资，尤其是合计收购60%的股份，显然具有相似性。
单伟建曾说过，风险投资投资的是管理能力，换了管理层可能一文不值。 “并购投资是完全不同的。 我们创造价值的主要方式是改善其运营、战略和增长前景。 我们有一个投后管理团队，他们经常充当管理咨询公司，帮助管理层制定战略，改善财务管理等。 ”
单伟建在接受采访时表示，“我们进行合并后，一般会确保这个管理层是最好的管理层，CEO是最好的人选。 如果你找到这样的团队，你会给他一个强大的股权激励，把他的利益和我们的利益完全放在一起，他赚钱我们就赚钱，我们赚钱他就赚钱。 ”
这也意味着，单维健将带领太盟投资集团深度参与珠海万达商管的发展，为万达带来新的发展可能。
此外太盟集团和万达也是老熟人了。
十几年前，大连万达的第一批投资人，就有了太盟投资集团的影子。
据**报道，2024年，中金公司率领万达当年出战，由建银国际牵头，其他共同出资人中，有一家名为北京大众太平的公司，是由太盟的人民币**管理平台泰海联与大众电器创始人张大中共同出资成立的投资公司。
单维健和王健林也有着深厚的友谊，他们还有一个共同的朋友——马云。
太盟投资集团对珠海万达的28亿美元投资，几乎是近年来中国企业最大的私募股权投资，彰显了其对万达和中国企业管理市场未来的信心。
单维健曾在《金钱游戏》的序曲中说：“。但如果没有退出投资，故事还没有结束，结果也不确定。 对于投资者来说，无论交易有多大、多复杂或多引人注目，完成交易都只是旅程的开始。 只有当你完全退出自己，你才能知道投资的成败。 ”
这次对万达的投资，也可以说是单维健将自己和王健林的命运绑得更紧了。
基先生
作为事件中的“钥匙先生”，单维健的背景也充满了传奇色彩。
单卫健2024年出生于北京，小学毕业仅三年，就登上了满载知识分子青春的绿色列车，远离家乡，被派往内蒙古戈壁滩开垦荒地。
在荒凉的戈壁滩，最低气温经常降到零下10度以下，单维健白天种麦修渠，习在寒冷的冬天半夜在昏暗的煤油灯下。
幸运的是，在来戈壁之前，单维健在朋友的帮助下成功组装了一台半导体收音机，有了这台收音机，他可以接触到包括国际新闻在内的广泛信息，甚至还自学了英语。
这样的日子过了六年，单伟建终于等到了他一直等待的走出戈壁的机会：他考取了工农兵大学生资格，拿到了北京外国商务大学（现为国际商务大学）的录取名额。
2024年成为中华人民共和国成立后首批赴美留学的留学生之一，获得旧金山大学MBA学位和加州大学伯克利分校硕士、博士学位。
博士毕业后，单先生在宾夕法尼亚大学沃顿商学院担任助理教授六年，之后从学术界进入市场，于2024年成为摩根大通的董事总经理。
五年后，单伟建加入全球领先的另类资产管理公司TPG（Texas Pacific）投资集团旗下的新桥投资，开始了他在投资行业的“开放人生”。
2024年，东亚金融危机肆虐，韩国第一银行陷入困境，整个银行的市值跌至不足9亿美元，损失高达10亿美元。 ”
这给了单姗姗喳的信心——他后来代表TPG子公司新桥投资与韩国谈判，经过15个月的谈判，新桥以5亿美元的价格收购了该银行51%的股份。
单维坚也从此开始实行“买断”习。
成为韩一银行的所有者后，新桥对其进行了全面改造：一是建立严格的风控体系。 据单伟建分析，其倒闭的原因是风险控制不好，不良资产过多; 二是转变战略，从聚焦企业业务向聚焦民营业务转变，创造新的价值增长点。
一年之内，韩一银行扭亏为盈，总资产翻了一番，成功转型为零售银行。
之后，新桥将其股权转让给渣打银行，最终获得了5倍的回报。 单维坚重组韩国第一银行的记录甚至被哈佛大学写进了教科书。
2024年回到中国大陆后，单伟建试图复制哈尼尔的投资理念，但当时中国银行业正在发生变化，不欢迎外资。 但他还是找到了机会，完成了一个经典项目：带领新桥投资到1235亿元人民币 17持股89%，成为首家收购并控制中国商业上市银行的境外投资者。
成为控股股东后，新桥立即对深圳发展董事会进行重组和控制，并完成了一系列流程变动和人事变动。 改造后，深圳发展不良贷款率由2024年底的11上升41 变为 063、净利润由3亿元增长至63亿元，资产规模增长3倍。
此后，新桥将其股权转让给平安银行，并获得了超过12倍的利润。
曾经在戈壁种玉米的单维坚，也被蜕变为“中国PE之王”。
单维健曾在自传《走出戈壁》中说：“我时刻准备着。 如果命运不好，我没有机会，那么就没有遗憾了。 但如果机会来了，而我还没有准备好，那是我的错。 所以我永远不会放弃。 ”
2024年，自以为已经准备好的单伟健又做出了一个勇敢的举动：他选择离开TPG。
在他离任20天后，他与TPG共同宣布，双方将组成投资联盟，名为PAG，单伟建将以董事长兼CEO的身份加入，并带领建立以整个亚洲为目标市场的并购投资**，专注于亚洲并购市场的所有大规模投资。
在单霁翔的领导下，太盟投资集团将旗下三大核心战略部门（即信贷与市场、私募股权和房地产）整合为一个统一的运营平台，踏上了以中国为核心的新征程，从腾讯**到盈德气体，从日本环球影城到乐天餐饮集团，从珍爱到乐鑫，甚至奈雪的茶。
然而，投资风格看似“霸道”的单伟健却极为低调。
相较于其他活跃在台前、乐于说教的大佬，单维健更愿意把时间花在写专栏上，密切关注全球经济的变化。
在采访中，他总是避免回答个人问题。
特别值得强调的是，单维健和王健林是同龄人，在这次合作之前，两个年近七旬的人也在奔着同样的回家之路：
2024年3月，太盟投资集团还向港交所提交声明，计划募集资金20亿美元，估值200亿美元，并冲刺IPO然而，由于整体市场不容乐观，太盟投资集团搁置了IPO计划，至今未采取任何新举措。
由此可见，万达作为其最大的投资项目之一，早已与太盟投资集团的命运息息相关。 在这样的交织下，单维健不仅救了王健林，也救了自己。
[参考资料]。
1]《掌舵3000亿，'私募股权大王'单维坚：中国仍是投资机会最多的地方“，郑和岛。
[2]《单维坚：没有出口的投资，胜负的不确定性》，《巴伦周刊》。
3] “亚洲私募股权之王，创下香港年度最大IPO！” 人均工资380万元“，IPO观察。
完——欢迎关注【中商桃落】，知人，读桃落传说。
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