试点、投资、上线小程序......盯上当地生活事业的多多，选择在年底突然按下暂停键。
1月4日，多多宣布关闭其本地生活业务。 业内人士爆料称，停业原因是部分管理层对多多收购不满，多多收购耗费了大量资源，但仍未实现盈利。
经济基础决定上层建筑。 多多尚未盈利的主要原因是我国现代农业发展水平低，制约了杂货店购物业务的发展，进而影响了当地生活项目的实施。
在本土生活业务方面，拼多多选择暂时避风，但绝不是毛巾。
正如黄铮所说，“做生意不能急着，选择比努力更重要，常识比知识更重要。 ”
作者 |杨磊.
编辑 |方媛.
1月4日，多多杂货店全面暂停了当地生活项目。 消息一出，就引起了大家的目光。
当日，“多多本地生活业务已全面停摆”的话题冲上微博热搜。 截至目前，该话题已获得6996万次浏览。
当杂货店业务与当地生活之间存在一定的流量时，两者之间的界限就会变得模糊，形成强烈的竞争关系。
对于拼多多来说，进军杂货业务可以看作是电商业务的延伸，抢占当地生活的入口，不仅是杂货业务的延伸，也是提前挡住其他本土生活领域的竞争对手。
拼多多早已将目光投向了本土生活方式业务。 为了拓展业务，拼多多在过去一年里对本土生活业务进行了多次尝试。
去年初，拼多多旗下快团商户率先尝试本土生活业务，在娱乐、美容、餐饮、住宿等领域开辟投资。
5月，快团团小程序上线本地生活产品。 7月，拼多多在APP首页“充值中心”入口处开设了本地生活栏目，但并未大规模推广。
这些尝试只是为多多购买杂货和拓展当地生活业务奠定了基础。
12月中旬，多多杂货店启动了本地生活店内业务招商引资，包括店内餐饮券、店内酒店券、景区门票、电影票等。
当时还透露，多多杂货店曾在贵州、海南等省份试水当地生活业务，招募当地生活商家。
除了相应类别的经营资质外，多多还要求商家具备简单的拍摄、文案和平台对接能力。
据悉，多多杂货店的本地生活项目采用了零佣金合作模式，商家只需支付定金即可入驻。
按照原计划，多多杂货店将于2024年2月春节后在全国范围内开展在地生活项目。
然而，在2024年的最后一周，多多杂货店部分区域的招商人员接到指令，暂停项目，等待重启通知。
今年1月4日，多多杂货店开始暂停所有本地生活项目。
对此，业内人士表示，“拼多多的部分管理层对多多食品的发展不是很满意，主要是因为多多杂货消耗了大量资源，但还是没有盈利。 ”
多多在杂货店购物投入大，亏损严重。 数据显示，2024年，多多的亏损将接近200亿。
虽然在业务规模上，多多在2024年上半年已经成为行业第一。
但这并没有让多多盈利，也没有给高层足够的信心，反而迫使多多暂停了新业务的开发。
拼多多一直对杂货业务寄予厚望。
2024年10月8日，在拼多多五周年庆典的内部演讲中，黄铮用了三分之一的时间谈论杂货生意，“杂货店购物是一门好生意，一门苦涩的生意，是长期的生意，是拼多多人的试金石。 ”
就在本次演讲前两个月，拼多多再次加大对生鲜业务的投入，成立了“多多买”。
刚性需求、高频次、规模大等属性，让不少互联网企业纷纷投身杂货业务，疫情也推动了杂货业务的发展。
同年7月，美团推出美团首选。 12月，**牵头投资世辉集团，推出**杂货店购物。
同时，橙心首选已经获得了滴滴APP的流量入口，用户在打车时经常会看到橙心首选的宣传。
各大互联网公司纷纷进军杂货市场，累计投资数千亿元，构建了覆盖全国的次日达配送网络。
郭德纲、黄晓明、李雪琴、沈腾、贾玲等明星出现在各大杂货购物平台的海报上。 郎姐、春晚等节目也纷纷在杂货购物平台做广告。
随着杂货业务的营销战开始，参与者在全国各地扎根，但他们都低估了杂货业务在改变供应和刺激需求方面的难度。
杂货店购物业务既要满足用户的低价需求，又要兼顾交货时间和生鲜农产品的质量。 这只有在一定程度上发展到上游农业现代化水平，才能实现。
许多杂货购物平台也明白这一点，因此他们一直在投资农业领域，试图重塑**链。
2024年4月，美团优选与山东寿光共建“农鲜直采”基地，包括产品深加工加工、智能分选、蔬菜质检、仓库、清洗包装等辅助设备等基础设施建设。
同年11月，美团优选在浙江嘉兴建立了首个永久性“生鲜直采”基地。
拼多多还在农业方面进行了大量投资。
2024年，拼多多联合中国农业大学、浙江大学等高校机构举办了首届“多多农业科研科技大赛”。
次年8月，拼多多启动“百亿农业研究”项目，旨在推动农业科技进步，解决农业部门和农村地区面临的重点问题。
农产品的大量技术支持、冷链物流、生鲜仓库的建设，进一步加重了杂货业务的负担。
但即便如此，农业现代化发展仍面临效率低、周期长的问题。
这也成为许多平台上杂货业务发展的主要瓶颈，导致杂货业务一直处于亏损状态，短期内无法改善。
在杂货购物平台上投入了大量资金和精力后，长期没有盈利，一些玩家选择离开。
2024年以来，同程人寿、世惠图、橙心优先等玩家陆续宣告破产或关停，兴盛优先暂停吸引新用户、低价等一流活动，开始全线收缩业务。
如今，杂货市场只有美团、JD.com、阿里等大厂。 其中，美团和拼多多取得了最好的成绩，但他们的杂货购物业务至今也没有盈利。
这背后的关键在于，仅仅依靠杂货店购物平台的投资和支持，很难解决中国农业现代化发展的问题。
我国农业发展面临诸多困难，其中最突出的是规模化程度低、人才缺口大。
中国有14亿人口，人口多，土地少，不具备美式大农场大规模生产的条件。
因此，中国必须找到一条适合中国现代农业的道路，这无疑增加了国内农业现代化的难度。
同时，在农业数字化建设中，也面临着数字化人才严重短缺的问题。
中国信息通信研究院发布的《数字经济对就业影响研究报告》显示，高层次数字化人才队伍建设已成为企业数字化转型的重点任务之一，我国数字化人才缺口接近1100万。 这种差距在农业部门更为严重。
此外，中国农民风险承受能力低也是制约现代农业发展的关键因素之一。
在上海崇明岛，无人机在麦田上空播撒农业，并监测水稻秧苗数据。 我身边的很多农民都有学习的想法，但他们不敢尝试。
很少有农民敢于尝试新技术，因为他们承受不起失败，失败就是一个家庭一年的收入，全家人都要喝西北风。 一位农业科学家说。
农业现代化的发展是一个复杂而漫长的过程，需要科技的渗透、工商部门的介入、现代要素的投入、市场机制的引入和服务体系的建立。
通过大量的资金投入，杂货店购物平台可以在各个地区建立相应的生产基地，提高农业科研的一定速度，但仍然无法解决我国现代农业发展困难的问题。
这意味着杂货平台短期内很难扭转目前的亏损局面。
多多杂货店暂停了本地生活业务，因为该平台持续亏损。 失去平台的关键是中国农业现代化发展水平的局限性。 一切都不是战争的错，时机也不好。
从这个角度来看，多多面临的困境其实只是行业现状的一个缩影，行业内部的变化可能要到很久以后才会到来。