【**河北省国有资产监督管理委员会党群工作】。
吉中能源丰丰集团选马厂运输营销部工会加强了班组民主管理
今年以来,吉中能源丰丰集团运输营销工会不断创新民主管理模式,全面推进民主管理向团队延伸。
该科工会以“维护职工合法权益,全心全意为职工群众服务”为己任,深入生产一线为职工服务,力争做职工的母亲家、职工的亲人。 秉承“创新拼搏、自信领导”的工作理念,依托员工小家庭,搭建了安全生产、员工培训、扶贫、维护利益、志愿服务等多个平台,着力推进民主管理,充分发挥职工代表作用,为员工打造民主家园。
工会进一步完善科学事务公开制度,将每月生产任务排名、绩效工资发放、物资消耗等信息挂在墙上,并在职工活动室设立劳动竞赛圈,对各班组、各班的生产任务、卫生、劳动纪律、隐患排查等事项进行公示, 并公布了团队创造的生产指标新纪录。各班组成立民主管理班组,定期组织员工代表对班组民主管理情况进行检查,以谈心、问卷调查等形式征求员工意见设立员工谈话卡,详细登记时间、人员、内容和涉及的问题,每周到岗位、家属,结合运输和营销工作的特点与员工进行谈话,使“三违”人员从思想上认识安全生产的重要性。 引导员工围绕生产、管理、节约成本、降低消耗等方面提出合理化建议,共收集合理化建议32条。
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