一些乡镇为了顺利通过考察、考核、考核，取得好成绩，不仅把考察当成“欢迎来访”，甚至把考察当成“迎来的路”。
一遍又一遍地清洁。 不仅要打扫乡镇办公室和接待室，被检查的村庄也要表现出“繁荣和活力”。
检测到材料过度包装。 各式各样的《此书》不仅要求内容完整，装帧美观，还要求内容精美，字迹美观，可以印刷彩色**绝对不要用黑白，可以把材料“厚”一点“厚”一点，看来材料的材质越厚，效果越好。
煞费苦心地探查检查组的工作人员。 不仅要提前知道谁会来检查，还要提前知道谁与检查组工作人员“关系好”，提前打个招呼。 有的甚至要了解巡视组成员个人的好恶，认真做好“迎访视察”工作，以“接待好、检查结果不差、接待差、检查结果不好”为信条，精心准备“招待餐”，“，有的甚至还准备了一些特殊的”农产品”。
对待“迎客”，甚至“迎客”，都偏离了年终检查的初衷。 这是什么原因？
很多单位遵循“100-1=0”的规律：日常工作再好，只要年终检查考核不及格，一切都等于零。 此前，在《100-1=0的法则，约束干部？让基层干部“平躺”、“侧卧”、“盘腰”。在文章中，从另一个角度介绍了100-1=0的定律，该定律的本质是“一刀切”，大大放大了一份工作的作用，导致其他工作变得“微不足道”。 年终考核的作用被无限放大，导致乡镇基层“关注”无限。
由于各种原因，无论是主观的还是客观的，都在影响乡镇的“欢迎调查”心态。
一是：乡镇基层单位认为，他们可能没有做好这项工作，心理上“软弱”“不自信”，认为只有接待好、效果好，不相信检查组的公平公正。
二是：工作一开始就做得不好，通过对各种检验材料的过度包装，预计通过相对较小的行动和相对较少的投资，这将是暂时的，以获得更好的结果。
三是：可能考核的规章制度超出了乡镇的实际情况，乡镇无法通过正常工作取得好成绩，只能通过“曲线”的方式欺骗信任和检查，以救国，从而获得“及格”结果。
结果，你做得越不好，你的心脏就越虚弱，检查的规格就越高。
力量的作用是相互的，问题的产生是多种多样的。 上行和下行效应也可能是一个原因。
一是：有的个别巡查队带着“问题”和“有色眼镜”来找问题、找毛病、彰显权威。 即使你“不同意”，你也要对工作进行一次“审查”，然后扔掉“问责问责”的宝藏。 检查好了，就变成了“猫捉老鼠的游戏”。
二是：有的个别检验小组，不看实际，只看各种数据、各式各样的报告、各式各样的**，甚至有的检查有没有错别字，有的甚至只看检验材料的厚度，多少，检验是浮在水面上的， 并且缺乏对工作效果的有效评估，这使得过度包装的“书”有市场。
三是：个别检查组成员有的把接待标准作为对自己“尊重或不尊重”的标准，对乡镇的接待工作十分关心，他们下来检查不是检查工作，而是检查下属是否“重视他”;有的甚至工作作风有问题，只是为了吃饭， 喝酒，拿一点，把检查当成谋取私利的手段。
迎接调查不是欢迎司机，不是吃喝玩乐，也不是玩“小聪明”搞“小动作”。 不管是巡视员还是被巡视人，都要对工作和事业抱有起码的尊重，只有尊重自己的事业，才能取得实实在在的成绩，只有用实实在在的结果，才能换来别人的“尊重”。
只有实事求是，才能真正迎来发展，才能无愧于自己的身份和责任，成为对社会有用的人。