随着年轻一代父母的成长，母婴行业开始了新的变革，出现了新的品牌热。
Bebebus诞生于2024年，新品牌的时代。 婴儿车、汽车座椅、婴儿床、高脚椅......均客单价在2000元至4000元之间，成立五年来收获了大量粉丝。
我们采访了bebebus联合创始人沈玲，了解该品牌如何聚焦中国新一代高知妈妈，成长为国内高端母婴品牌中的超级明星。
沈玲认为，所有消费品都值得再做一次，关键是要看怎么做。
2024年已经结束，Bebebus在今年的对话中从近500家商家中脱颖而出，成为“2024年新增长案例”之一。回顾其增长的关键因素，主要有以下几点：
1.锁定“挑剔”的高知妈妈。 Bebebus瞄准的是一群“非常挑剔”的妈妈——一线城市25-35岁的高知女性，她们更注重品质和美观，认为购买儿童用品就像为婴儿挑选礼物，是决策的次要因素。
高价值的原创设计，只需要制作手工艺品。 推出一年后，Bebebus的明星产品婴儿车和安全座椅在天猫子类别中名列前茅，并一炮而红。 “为儿童创造差异”的品牌主张，结合设计丰富的外观，重塑品类格局。 有可以快速折叠带走的无甲醛婴儿床，也有像行李箱一样组合在一起的婴儿车，将功能性产品做成高价值的手工艺品，成为街头高知妈妈的时尚搭配。
2.从核心人群入手，在小红书中“种植”超级物品。 如何用低成本让创业公司完成高效精细化的流量运营，bebebus的第一站就选择了小红书。 以“蝴蝶遛娃神器”为例，双方联合筛选出13位活跃妈妈进行深入研究，“蝴蝶车”的绰号由此诞生，再通过内容渗透，“蝴蝶车”成为天猫宝宝四轮车7天销量第一。
3.新品类拉起回购。 相较于复购量低的“四大新生儿”，贝贝布斯利用婴儿腰凳、纸尿裤、婴儿湿巾等产品，吸引回头客，拓展新客户，一带一手，走进更多高知妈妈，与用户共同成长。 目前，旗下腰凳、塑形枕头、拉拉裤等新品类已斩获天猫热榜第一名。