明明他很能干，但领导总是不给他重要的工作;显然，我也想在团队中带头，但我的同事们总是不愿意和我合作;我有很多想法，但我总是没有机会展示......
在职场上，没有信任感，领导怎么敢把重要的工作交给你？没有信任感，同事自然不愿意配合你完成工作;没有信任感，再有才华的也只能是空虚和悲伤，留下一颗悲伤的心是徒劳的。 信任在职场中非常重要，那么如何有效地将信任传递给领导者呢？老王认为，要想与领导或同事传递信任，必须做好以下十件事：
1. 表达你的信任
感情是相互的，如果你真诚地付出，别人就会真诚地对待你。 如果你心不在焉，玩弄自己的感情，那么对方最终会对你失望，有一天离开你。 信任也是如此。 要想得到别人的信任，首先要学会信任别人。 如果你不想相信别人，你为什么要要求他们相信你？
龙女士为某农产品物流公司副总经理，分管公司财务部及人力资源部。 她刚过成立的那一年，就成为了公司的高管和股东，实在是让人羡慕不已。 这一切，不仅是因为龙女士有能力，更是因为她选对了老板。 龙女士大学毕业后立即加入公司。 但是，当时的公司还不是公司，只能算是工作室，因为整个团队只有6个人。 老板领着龙女士来到一片荒地，告诉龙女士这片土地未来会是什么样子，未来会是什么样子。 刚毕业的龙女士听老板雄辩地讲，一度以为老板搞的是传销。
龙女士咨询了过去与老板有过接触的老师和前辈，耐心地劝说龙老师跟着老板创业。 龙女士以为老板不仅是名校毕业的研究生，还是党员，再坏，也不会骗她这个小女孩。 于是她放下了心中的芥末，安心地跟着老板创业了。
转眼间十年过去了，龙女士也从一个小小的追随者晋升为公司副总，老板对她的信任度也越来越高。 只要老板出差到外地，公司有什么人事接待或者项目要谈，就让龙小姐出去。 龙女士与老板的相互信任，使公司成为区域内的大型集团和龙头企业。
除了能力出众、努力拼搏之外，龙女士之所以能得到老板的信任，前提是她跟从龙老师十年，从未抛弃，毫无保留地信任。 如果不是龙女士坚定地选择了老板，半途而废地放弃了这份工作，也许她也无法取得今天的成就。 有时我们不得不承认，命运和机会对一个人的生活有很大的影响。 在人生路的岔路口，如果走错了一步，就会遇到完全不同的人生。
元朝末年，天下动乱，朱元璋造反，最终打败了元朝，打败了所有的反王，成为一代皇帝。 刚开始打国的时候，唐河就跟着他。 那些年，朱元璋跌宕起伏，差点被实力远胜于他的陈有良打败。 但唐河始终坚信朱元璋是可以成就一番事业的，所以他从未放弃过他。 最终，他的投资也得到了回报，朱元璋成功创业，开创了明朝，立功立下的唐河也加冕为王。 如果他顶不住向陈友良投降的压力，或者已经被杀，他以后怎么可能拥有荣耀和财富？所以我们要学会信任我们的老板，表明你信任他，只有这样，我们才能获得对方的信任。
所以，为了让别人信任你，我们首先要学会信任别人，坚定地选择别人，不要轻易放弃。 职场就像一个爱情场，爱情也是如此，只有我们先信任爱人，才会得到爱人的信任和尊重。
2.把别人的利益放在你面前
天下熙熙，天下熙熙攘攘，熙熙攘攘。利益是连接当代人的重要元素，我们都在追求利润，希望保护自己的利益不受损失。 但是在人际交往中，我们要学会尊重他人的利益，把别人的利益放在自己之前，这样才能获得他人的信任，实现互惠互利。
康熙年间，礼部书生、文华殿大学书生张颖的老家，曾因宅基地问题与邻居吴家发生争执。 张颖收到信后，沉思片刻，挥笔回信，寄回了老家。 家人笑着打开信，以为张颖会为家人生气，却看到信上写着：“一本纸书只给墙，为什么不让他三尺。 长城至今还在，不见秦始皇的身影。 接到张颖的告诫信后，一家人主动放弃了三尺地基。
邻居吴家见张家权势强大却不欺负别人，深受感动，于是也效仿张家，将地基向后挪了三尺。 两家来来回回，中间变成了一条六尺小巷，两个家族互相谦卑的事迹成了好故事，流传至今。
有时，将他人的利益置于自己的利益之上可能会带来意想不到的收获。
梁先生为本公司采购经理，负责本公司采购事宜。 **尚先生自然不会放过梁先生这个顾客，请他吃饭、品酒、喝茶、唱歌。 出于礼貌，梁振英大部分时间都在参加约会。 但每次他自掏腰包，请**商人吃喝玩乐，因为他知道，今天吃了对方的饭，拿了对方的东西，总有一天，对方会通过他从公司拿回来。 当那一天到来时，公司的利益将不可避免地受到影响。
吃人手短，拿人轻。 于是梁先生就斩断了**商人当初的歪心。他公正而缓慢地传到了老板的耳朵里，老板自然越来越信任梁先生，最后把他提拔为公司副总。
在职场上，你也应该学会偶尔让步，要知道人们更容易信任那些把别人的最大利益放在心上的人，理解别人的价值观和目标，并尽可能地帮助他们，表明你在乎和帮助，这将有助于你赢得信任！
3. 信守承诺
言必信，行必有成效。 这是我们中华民族的传统美德，也是我们骨子里活着的标准。 不要撒谎，保守秘密，按照你说的去做，让它成为你的习。 如果你是个骗子，你认为人们会信任你吗？如果你多次不信守诺言，别人可能会把你说的话当成笑话。 大家都听说过“狼来了”的故事，沉迷于说谎，最终会收获后果，付出惨痛的代价。 我们在生活中要守信，在工作中也要守信，在向上沟通的过程中，在与老板沟通时也要信守诺言。
当你答应完成任务时，那么你就会完成任务，当你答应领导完成绩效时，你就必须去做。 不要以为老板不会把你说的话放在心上，老板最容易记住的就是高层的每一个承诺。 因为高级管理人员的决策对公司影响深远，如果连高级管理人员都不能信守诺言，更别说监督和管理下属了。
如果你背信一两次，你的老板可能会选择原谅你，但当你一再背信弃义时，你在领导心中的地位就会慢慢消失。 你要知道，老板花钱请你解决问题，你要帮他创造效益，不要一次又一次失望。
4. 匹配您的行动和价值观
匹配操作和价值观意味着什么？说白了，我们树立的性格，必须以实际行动为支撑。 比如，如果你在老板面前表现出你喜欢读书，那么你就要真正读书，读名著，而不是老板前后的两张脸。 如果你的价值观与你的行动不匹配，那么你最终会有一天展示你的东西，然后你会被打脸。
那些设为纯洁个性的女明星，设知识分子或老干部的男艺人，设了很久，自己也没做过，终会被眼尖的观众发现厌倦。 人格崩塌后，嘲笑和谩骂会席卷而来，最终受损的将是明星本人。
所以当你没有实际行动，没有设置相关的个性，行动无法与你的价值观相匹配时，你最终会让自己分崩离析，消失在老板面前。
5. 及时共享信息
当你们互相交往时，一定要及时向老板汇报重要信息。 因为很有可能因为这些信息，挽救了公司的生命，帮助公司彻底击败了竞争对手。 如果你知道这些信息很重要，但你没有及时报告，最终可能会导致公司受损甚至倒闭。
在信息被认为重要时与需要它的人分享信息代表信任。 对信息的开放性创造了一个"我们同在"这种感觉会把人们聚集在一起。
特别是高级管理人员，要及时将相关信息传递给老板。 只有这样，我们才能帮助老板做出最好的决策，为公司带来更多的价值。 如果你提供的信息每次都对你的老板有利，那么你的老板就会越来越信任你。 因此，学会及时分享信息将增强老板对你的信任。
6.直言不讳
向上交往时，一定要敢于直言不讳，开诚布公，把真相告诉老板，哪怕是坏消息。 使用简单的语言陈述事实，不要操纵事实或给人留下错误的印象。 这些行为可以建立信任，并让领导者相信你没有向他们隐瞒任何事情或试图利用他们。
当然，直言不讳的内容必须是对公司或老板个人产生影响的重要信息，而不是没有营养或价值的八卦。 说无聊的八卦只会浪费老板的时间，或者破坏你在领导心目中的形象。 一个只在乎流言蜚语的管理者，怎么可能成为好管理者呢？因此，如果我们对内容直言不讳，就必须要有分寸，选择内容，如实报道，这样才更容易获得老板的信任。
7. 提供反馈
工作场所的沟通是一个信息传递的过程，它不仅包括信息的接收，还包括信息的反馈。 例如，如果你的老板安排你和同事一起完成某件事，而同事与你分享相关信息，你就要给同事反馈，看看哪些信息可以使用，哪些信息不能使用。 此外，还需要与同事确认分工，负责哪些部门，以免后期相互推卸责任。 此外，要及时向老板反馈相关工作进度，让老板放心。
老板刻意解释的事情，大多是比较重要的事情，所以一定要及时向老板汇报进度，给老板反馈，让他清楚这件事情是怎么回事，你给老板反馈，这样老板才能制定战略，安排下一阶段的工作。 如果你让老板的事情顺利进行，你的老板自然会更信任你。
8、主动承认错误，承担错误
在职场上，即使你很聪明，也会犯错误。 犯错并不可怕，但犯错不知悔改，不敢承担责任和担当，这才是可怕的。
王先生是一家房地产公司的城市经理，公司安排他带领团队在新城市拓展版图。 王总到达新址后，带领团队做了大量的前期调研工作，并形成了相关计划向课题组汇报。 看到王先生团队的报告合理，集团根据王先生团队的建议，制定了相关的户型和方案。
户型和**出来后，项目销量长期没有上升，但项目成本和营销费用已经严重透支，于是集团公司二把手带领团队亲自考察。 经过一番调查，发现前期制定的计划不符合市场规律。 新城项目倾向于关注刚需的住房，而该项目则侧重于改善住房新项目所在地区的客户往往更喜欢毛坯房，而项目则选择精装房**;;不仅如此，该项目的房价很低，而且远高于其他房地产。 多方面原因的结合，导致项目销售困难，无法收款。
原来，王先生的团队本来是把这个项目作为公司在另一个城市的项目参考的，同类型的房子在另一个城市卖得不错，但在新城市却不堪重负。 因为在另一个城市很难拿到土地，而且它的**远低于**周边的项目，所以另一个城市的项目供不应求。
但是，每个城市的客户群体不同，市场环境不同，无法一概而论，所以王总的团队走错了一步，给集团公司造成了重大损失。 不过，王先生认为，他的团队没有做错任何事，正是团队实力不足、支持不足，导致了项目的困境。 他没有意识到自己犯了错误，甚至开始搞砸，抱怨别人，不按规章制度行事，在合作区公司浪费了大量的营销费用。 王总最后的结局想必是大家都知道了，遗憾离开，集团公司安排了新的负责人主持大局。
如果王先生能够及时反省自己，主动接受自己的错误，虽然会受到一些惩罚，但至少不会被开除。 毕竟，王总不仅拥有数十年的房地产经验，而且对周边项目有着深刻的理解，对新城市场的洞察力比公司其他部门都要多。 只可惜，王先生走错了一步，最终为自己的行为付出了代价，买了大订单。
王先生不敢正视自己的错误，最终失去了集团领导的信任。 因此，在我们的工作中，有些错误给公司造成了损失，我们必须敢于承认自己的错误。
9、主动解决问题
当我们工作时，我们需要积极主动地帮助我们的老板解决问题，而不是等待他们的老板催促我们。 积极主动的人往往是乐观的人，乐观的人在面对困难的问题时，往往能想出更多更好的解决方案。 老板自然也是一个积极主动的人，不管是谁，他都不会拒绝见主动帮忙的人。 所以不要吝啬你的热情，到了帮忙的时候，你要帮领导解决，不要让领导主动去找你找你，一点点精力，学会找事情做，好好为老板服务，这样老板才能更信任你。
即使你的能力一般，如果你能让老板舒服，那么老板就会重视和信任你。 老板讲究人才和德行，但有才华的人难找，德也容易得，所谓德行就是让老板放心，让同事放心，让下属佩服。 因此，要更加积极主动，帮助别人解决问题，主动去做有助于公司更好发展的事情。
我相信，如果你积极主动，口碑会在公司里传播开来，有了良好的口碑，老板自然会记住你，信任你。 当然，这也不是一朝一夕就能做到的，需要长期努力和经营，久而久之，总有一天沙土成城，江河成海，然后会得到更多意想不到的收获。
10. 公平性
在职场上，要想获得老板的信任，就要学会公平。 作为中层或经理，你应该更加注意这条规则。 如果管理者不能公平对待下属，自然会引起下属的不满，当不满积累到一定程度时，就会发生化学反应，造成很大的**，影响管理者。 当这种影响损害了公司的利益时，老板必须把事情的真相弄清楚，你的不公平最终会暴露在阳光下，你自然会失去老板的信任。 一个不能带领团队的管理者，领导怎么敢重用你？因此，管理者在管理下属时，必须公平对待他们，不能以牺牲一方为代价，也不能以不明确的奖惩为代价。
当然，管理者除了对下属公平外，还必须学会对上级公平。 当然，对直接领导的忠诚是职场的道德规范，这里所说的公平，不是让大家猜测，看哪个领导重用，而是对某个领导有偏见。 不管是哪个领导，他都可以当公司的管理者，而且要有他的优势。 不要因为领导的脾气或性格而互相厌恶，学会适应领导，要机智，这是在职场上生存之道。 即使你心里讨厌一个领导，也不要把你的情绪带到工作上，也不要在领导面前表现出对其他领导的厌恶。
老板不喜欢在背后嚼人舌头的下属，更不喜欢抱怨地位比他们高的领导。 因为老板会在心里想，“对领导不敬畏的下属，也不会敬畏老板！“一旦老板有了这种想法，就意味着你已经失去了他的信任，那么你在这家公司的路就走到了尽头。 因此，我们必须以公平的态度对待我们的下属和领导，不要把个人情绪带到工作中，只有“左右分”“奖惩分明”和“敬畏”，才更容易获得老板的信任。
写在最后。 在职场上，你要把你的信任传递给领导，领导会给我们信任。 传递信任的过程可能很长，甚至磨合的过程也可能很痛苦。