如果双方无法达成协议，魁北克超过650,000名教师可能会继续罢工，直到圣诞节。 上周，该省近57万名工人罢工。 这些集体行动是在最近的“夏季罢工”之后发生的，其中包括好莱坞作家和演员的罢工、全国汽车工人的罢工以及几家星巴克的罢工。 在加拿大，不列颠哥伦比亚省的港口工人、安大略省公共广播公司的雇员和圣约翰市的城市工人也举行了罢工。
罢工的增加似乎与工会日益受到欢迎和关注有关。 盖洛普最近的一项民意调查显示，71%的美国人支持工会，这是自2024年以来的最高水平。 安格斯·里德（Angus Reid）最近的一项调查发现，五分之三的加拿大人认为工会对工人有积极影响。 为什么这种支持达到了新的高度。 一些人认为，这是工作条件恶化、工资水平跟不上通货膨胀以及人工智能在各行各业的广泛使用的结果，所有这些都促成了工人集体行动的增加。
感知的重要性。
然而，这只是谜题的一部分。 比这些条件更重要的是工人对他们的态度。 对工会的支持增加可以更好地理解为人们意识到他们所处的不利地位并对此做出消极反应。 研究表明，承认自己的弱点并伴随情绪反应是参与集体行动的重要因素。 即使考虑到社会阶层、收入和教育等客观劣势，情况也是如此。
关于对工会的支持，2024年的一项研究发现，在支持工会方面，人们对他们所感知的社会地位的感受比他们的实际社会地位更重要，后者受收入、教育和阶级等因素的影响。 简而言之，人们的看法决定了他们对工会的支持程度。 这一论点还阐明了为什么在工作条件恶化期间，工会的支持不一定会增加。 以2024年经济衰退后的几年为例，当时存在许多劳动力挑战，例如普遍失业、家庭收入下降以及临时和不稳定就业的增加。
2024年冠状病毒病疫情的作用。
然而，在这段时间里，美国对工会的支持达到了历史最低点。 虽然没有关于加拿大正在发生的事情的具体统计数据，但有迹象表明，在大萧条之后，该国的工会同样缺乏人气。 2019冠状病毒病大流行极大地改变了我们对生活的看法。 最近的研究表明，与大流行之前相比，人们现在更加意识到社会中存在的不平等现象，并且更有可能采取行动。 认识到不公正制度对我们行为的影响被认为是激发集体行动愤怒的先决条件。 事实上，我们越是察觉到不公正，就越有可能参与集体努力。
这证实了2024年冠状病毒病大流行的高峰期与各种工会罢工的趋势相吻合。 以 2020 年纽芬兰自治领杂货店工人罢工为例。 这些罢工的动机是人们越来越意识到管理层和一线工人之间的差距。 在大流行期间，管理层赚取了数百万美元，而一线工人的工资几乎没有增长。 虽然这种差距已经持续了多年，但大流行凸显了这个问题。 工会在罢工期间发表的声明强调，工人面临的问题是由大流行引起的，而不是由工人造成的。
雇主应该怎么做。
大流行创造了一个环境，工人很容易感到处于不利地位和愤怒。 除非公众对不平等的看法和认识发生变化，否则我们很可能会继续看到罢工和其他集体行动的增加。 在这种情况下，雇主可以发挥关键作用。 如果他们想防止员工集体反对他们，他们应该通过解决员工的担忧来表达对员工的支持。 保持工作和个人生活之间的平衡、提供心理健康支持以及促进多样性和包容性都是员工最关心的问题。
当员工的需求得到满足时，他们不太可能意识到工作场所的劣势，并且会对自己的工作感到不满意。 最近的一项研究发现，那些认为自己在工作场所的积极行为得到公平补偿的员工不太可能抱怨或怨恨那些他们认为处于有利地位的人。 有效的员工沟通、促进参与式领导和鼓励员工之间的协作也被证明可以减少员工进行负面比较时的愤怒。
这些方法是有效的，因为它们促进了员工积极解决问题的态度。 总体而言，个人如何看待自己的生活与他们对工会的支持之间存在着密切的联系，这凸显了雇主考虑员工需求的至关重要性。
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