印度财团塔塔（Tata）最近决定扩大代工厂的规模，在印度泰米尔纳德邦（Tamil Nadu）建立一家大型iPhone代工厂。 这一消息令人担忧，因为这意味着塔塔将与目前在印度的富士康工厂直接竞争。 塔塔计划在未来六个月内花一年半时间建设工厂并招聘50,000名工人，使工人总数达到60,000人，目标是争夺苹果iPhone的OEM订单。 富士康目前在印度的员工人数为3人50,000人，因此塔塔的目标是在两年内超过富士康在印度的工厂规模。
不仅如此，印度财团塔塔在印度的影响力也很强，被誉为外企的“外资坟”。 回顾一些案例，自2024年沃达丰收购李嘉诚在印度的电信公司以来，印度频频对外国公司采取行动。 沃达丰就印度的多项罚款向国际法院（ICJ）提出上诉，但最终在西方的压力下，印度撤回了对外资公司的罚款。 而亚马逊、沃尔玛等企业也因为印度企业集团的特殊手段而遭受巨额亏损。 印度还频频对中国手机企业处以罚款，甚至为一家中国手机企业没收了48亿元人民币在印度的银行存款。 这些事件导致了印度的外资撤资潮，印度在一年多一点的时间里注销了1700多家外资企业，占印度外资企业的三分之一。
面对塔塔的扩张，富士康在印度面临着激烈的竞争。 除了市场竞争，富士康还需要应对其他不可预见的因素。 在过去的几年里，富士康的工厂因火灾、食堂问题等原因多次关闭。 此外，富士康创始人郭台铭的弟弟郭台铭在印度创办的发电厂发生火灾，烧毁了部分生产线。 这一事件引发了人们的怀疑，人们开始质疑印度财团是否采取了非常规手段来影响富士康在印度的业务。
印度财团塔塔在印度具有重大影响力，并与印度议员和其他大型企业集团有着密切的联系。 这使得塔塔能够对其竞争对手采取一些特殊策略。 正是因为这种影响，当塔塔收购纬创工厂时，纬创不得不迅速妥协，将工厂卖给了塔塔。 于是，纬创几乎退出了晶圆代工市场，苹果今年只给了纬创1%的订单。
相对而言，富士康、纬创、和硕等晶圆代工厂在中国大陆发展多年，取得了长足的进步。 富士康在中国中国大陆的巅峰时期拥有130万名员工，纬创拥有8万名员工，仍然控制着工厂。 相比之下，这些整车厂在印度面临的挑战和困境更为突出。 这使得富士康创始人郭台铭关于“给大陆食物”的言论具有讽刺意味，也让他们意识到，在印度复制他们在中国大陆的成功并不容易。
近日，印度财团塔塔宣布计划在印度泰米尔纳德邦建设一家大型iPhone代工厂。 这一计划引起了业界的广泛关注，因为这意味着塔塔将与富士康位于该地区的工厂直接竞争。 塔塔计划在一年半内建成该工厂，并在六个月内招聘5万名工人。 加上纬创工厂现有的10,000名工人，员工总数将达到60,000人，目标是赢得苹果iPhone的OEM订单。 与此同时，富士康在印度的员工人数为3人50,000人，这意味着塔塔希望在两年内超过富士康的规模。
然而，这种竞争可能不仅仅是市场规模的较量，也是印度企业集团的特殊手段和影响力的较量。 印度被称为“外国投资的墓地”，因为印度**对待外国公司的方式存在争议。 沃达丰、亚马逊、沃尔玛等国际企业都因在印度受到特殊待遇而蒙受巨大损失。 大量案例表明，印度财团可以采取一些独特的策略来对付外国竞争对手。 例如，在印度，沃达丰被迫向国际法院提出上诉，该法院最终撤销了罚款。 此外，亚马逊和沃尔玛在印度市场也遇到了一系列问题，包括被印度财团掏空、巨额罚款等。 与此同时，中国手机企业在印度屡遭巨额罚款，甚至一家中国手机企业的48亿银行存款在印度被没收。 所有这些事件都导致了印度的外资撤资潮，印度在一年多一点的时间里注销了1700多家外资企业，占印度外资企业的三分之一。
对于富士康来说，印度企业集团塔塔的扩张计划带来了巨大的竞争压力。 除了市场竞争，富士康还需要面对其他可能的挑战。 富士康的工厂过去曾多次因火灾、自助餐厅问题和其他原因而关闭。 此外，富士康创始人郭台铭的弟弟郭台铭在印度创办的电源厂也发生了火灾，造成了一定的损失。 这一系列事件引发了人们的怀疑，即印度财团可能采取了非常规手段来影响富士康在印度的工作。
塔塔集团在印度具有重大影响力，与印度议员和其他大型企业集团有着密切的联系。 这使塔塔集团能够对其竞争对手采取一些特殊手段。 也正是因为这种特殊的影响力，纬创工厂最终选择卖给塔塔集团，导致纬创几乎退出OEM市场，苹果今年只把1%的订单交给了纬创。
相比之下，富士康、纬创和和硕等晶圆代工厂多年来在中国中国大陆的工厂取得了长足的进步。 富士康在中国中国大陆的巅峰时期拥有130万名员工，纬创拥有8万名员工，仍然控制着工厂。 相比之下，这些整车厂在印度面临的挑战和困境更为突出。 这让富士康创始人郭台铭关于“给大陆食物”的言论具有讽刺意味，也让他们意识到，在印度复制他们在中国大陆的成功并不容易。