12月12日，万达集团官网宣布，大连万达商业管理集团与太盟投资集团签署新的投资协议。 根据新协议，太盟投资集团将在投资赎回期届满后与其他投资者合作，在万达商管集团赎回后对珠海万达商管进行再投资。 而这一次，万达付出的代价是失去了珠海万达商管的绝对控股权。
中国房地产行业谁最强或许有争议，但谁的生命力最强，很可能是王健林饰演的万达，就在生死倒计时按日计算的时候，大家都准备开始等着看万达的好戏了，命悬一线的万达， 再一次找到一位白衣骑士进行输血继续他的生命，再一次转过弯来。
具体情况如何，这要从两年多前说起，万达的核心子公司，也是万达手中最大的牌之一，万达商管向一批投资者借款380亿元，其中包括郑宇通家族、碧桂园、中信资本、蚂蚁金服、腾讯、太盟投资集团等22家。 但这笔钱肯定不容易拿到，投资人要求万达商管签署赌资协议，也就是说，在今年12月28日之前，万达商管必须上市，毕竟这样投资者才有机会撤退，获得投资收益，但如果不能上市，万达就需要还钱 38000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
于是，到目前为止，两年多过去了，12月28日的生死线越来越近，但万达商管的上市基本还很遥远，这意味着这百亿美元必须按照之前的规定连本带息地偿还， 如果你借了钱，那你肯定知道有多难，就算是万达，他也做不到。
作为万达的掌舵人，王健林也瘦了下来，在游说投资者的几天里，他开启了清仓销售模式，万达电影的股权被出售，万达投资的股权也被出售，他甚至动了心思卖掉万达广场。 然而，就在对赌协议的大刀即将落下时，终于有人出手相救。 领头羊叫泰盟投资，是一家主要投资中国大陆的私募股权**，管理资产500亿美元，泰盟投资表示，赌博合同到期后，可以帮助万达偿还债务。 目前，380亿警报已暂时解除。 有万达人回应称，此次新协议的签署，部分现有投资者选择退出投资，但绝大多数投资者保留了对万达的投资，更重要的是，有新的投资者进入，其中不乏部分海外投资者，体现了对珠海万达商管成长潜力的高度肯定和对其经营能力的高度认可。
从万达港股上市14年的高光时刻，到如今跌落到几乎卖命，一路走来风风雨雨，这九年到底发生了什么？王健林是怎么保住这千亿家产的？
早在2024年，刚刚成为中国首富一年多的王健林就送万达在中国香港上市，创下了当时港交所最大IPO的纪录。 然而，16年来，万达的股价从最高的78港币跌至最低的31港币，市值不如公司净资产高，港股对内地房地产的估值太低。
退市可以，但需要回购市场上所有的**，成本大约是 3400000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
而也正是这个决定，让万达日后冲上了天，几乎失去了一切。 在万达第17届年会上，王健林唱了一首无所事事的歌，吃瓜群众以为他是在反向炫富，但其实只有圈内人知道，这可能是老王的声音。
16年下半年以来，房地产形势突发性变化，迎来去杠杆大潮，简单来说，银行、信托等金融机构收紧了对开发商的输血融资开放，输血融资的水管变窄了，所以万达的肺管也被刺破了。 一堆海内外项目都在等钱，资金链随时面临断裂的风险。
但有祸福之道，虽然看起来很英姿飒爽，但从此让旺达轻装上阵，也减少了负债，最后没有追随恒大的脚步，但悬在旺达头顶的达摩克利斯之剑却一直没有完全解决。 重回大A上市迫在眉睫。
但当时的情况是，国家整体基调在去杠杆化，房企IPO和股权融资基本降温，8月18日上市的承诺无法兑现，万达不得不按照约定还钱，但当时万达还是没有吃饱， 于是只好依靠兄弟的帮助，万达向腾讯和苏宁借了300多亿，并签订了第二份对赌合同。
当然，就算都是好兄弟，但兄弟俩还是要算账的，所以这次对方的要求是必须在2024年内上市，否则就得连本带息还清。 转眼间的2024年，眼看A股的大门还没打开，万达为了履行这第二份对赌协议，只好再次低下脸面，然后重返港股上市。
为了重回港股，万达集团还成立了一家新公司，即万达商管向22位投资者融资380亿元，并签订了第三份对赌协议，与第二份类似，但要求在2024年底前上市，否则就得连本带息偿还。
这个万达对赌协议很像一个俄罗斯套娃，层层叠叠。 不过，这个时候，万达当年对港股置若罔闻，但现在这种情况下，万达虽然已经提交了四份申请，但还是拿不到上市的批准，原因有很多，其中很重要，那就是今年2月，在上市最关键的时刻，网络上突然出现了一篇小文， 称万达商管涉嫌严重数据造假，引发监管部门一系列质询。
6月，合伙人万科再次起诉万达，要求冻结万达集团持有的万达商管部分股权。 房子漏水恰好在一夜之间下雨，经过这一系列的连续动作，万达商管梦在截止日期前上市的可能性变得极其渺茫。 根据第三次对赌协议到期，无法上市的万达不得不偿还380亿，为了筹集资金，只能掰断强者的手腕，甚至想卖掉万达广场，关键时刻，泰蒙投资人带着钞票入市。 投资人不是来做慈善的，要投资就得拿万达商会馆的股权作为交换，王健林原本持有的70%以上的股权被稀释到40%，剩下的都给了各类新老投资人，命运得救了，也就不用签对赌协议了， 这场比赛万达终于暂时安全了。
万达的故事已经走到了尽头，但房地产作为支柱产业，似乎仍然面临着巨大的挑战。 近年来，房地产市场经历了快速增长。 在过去的十年里，我们见证了房地产市场的繁荣，房价攀升，许多人通过买卖房产赚取了丰厚的利润。 然而，这种繁荣也带来了一系列问题。
首先，房价让很多人，尤其是年轻人，难以承受买房的压力。 这种现象导致了“房奴”的普遍出现，他们为了买房背负着沉重的债务负担。 其次，房地产市场投资过热导致房地产泡沫的出现。 一些投资者盲目追求短期利润，大量资金涌入房地产市场，导致房价虚高。 所有这些都表明，房地产市场可能即将面临全面调整。 
首先，当务之急是解决房地产开发商的过度杠杆和债务问题。 二是要坚决没收逾期土地，重新规划整理。 这不仅将解决房地产开发商的债务问题，也将为更具发展前景的企业和行业提供资源，为中国经济的未来发展奠定坚实的基础。
此外，房地产开发商行业的并购也是必要的。 要尽快解决房地产行业不合理的产业政策，明确住宅房地产行业的定位和产业政策。 同时，住宅房地产行业要建立双轨制，老房按旧办法管理，新房按新办法管理。 停止新建商品房，制定政策，允许住宅房地产开发商逐步有序退出市场。
此外，要整顿国有住宅房地产开发商，将其转变为提供和经营廉租房的企业。 然而，对房地产开发商进行大规模整顿却存在两难境地。 中国已经失去了以市场为导向的方式解决房地产问题的机会，我们需要参考国内外国有化的经验或国家作为最后担保人的经验，果断解决房地产问题。 
总之，解决房地产问题需要我们采取果断措施，包括解决房地产开发商杠杆过高和债务过高的问题、兼并重组、调整产业政策、建立双轨制等。 开发商要想在未来的房地产市场中生存下去，就要按照政策的引导，积极自救，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
目前，国内民营房企正处在风雨之中，排队迎接未来的挑战。 他们将何去何从？答案似乎还在风中飘扬，令人振奋。
他说，在风雨中，这点疼......