和融信义咨询“领跑计划”人才培养项目圆满完成

小夏 教育 更新 2024-01-31

和融信义咨询“领跑计划”人才培养项目圆满完成

和荣信义咨询“领跑计划”二期人才培养项目顺利完成。 12月24日,年终项目PK在合一荣领军计划训练营举行,参加闭幕式的嘉宾有合荣董事长魏金义、总裁周世勇及多位高管、信义咨询合伙人兼大客户中心总监傅鹏、郭俊红、 信义咨询合伙人、咨询中心主任及咨询团队。

2024年,合一荣、信义咨询上线“领导力计划训练营”人才培养计划这个年度项目是和融咨询“试点计划”之后的第二期训练营。 从线上到线下,从为企业创造价值的角度,从为企业关键人才,到接班人的培养路径、方法、流程等,形成以战略为导向、以文化为导向、以行动学习为主导的创新模式,为企业打造一批“视野开阔、素质高、能力强”。能够支撑企业持续快速发展的一流人才,全面提升了管理人员的综合能力和业务专业化水平,使项目成员成为和融集团持续发展的动力。

1. 项目经理的审查

在“领跑计划”项目实施的260天里,信义咨询团队定制了“企业文化剧场”、“战略解码——将战略转化为行动”、“高绩效团队领导力之旅工作坊”、“专业培训之旅”、“一摇两微新**全球营销技能培训”、“经理人高效会议演讲与公开演讲”和“销售中的谈判与博弈”共7门课程, 通过多种工具不断引导学员不断转化课程学习内容,共计210篇课程复习总结、30篇明确年度战略目标工具改造、30份胜利战役工具改造、个人指导手册工具改造30份、自制企业宣传20余份、最终项目完成报告计划5份。

最后,王顾问借用了《你宝禅山的故事》中的一段话,为接下来的群报加油打气。 王顾问形容“领跑计划”项目“危险”,能坚持到最后的人,才是有意志的伙伴。 在编写报告的过程中,虽然有顾问的协助,但各合伙人丝毫没有懈怠,为报告做出了相应的努力,每一位合伙人都值得称赞。 同样,前方的征途漫漫,王顾问说:只有奋斗,才能创造更美好的未来!希望各位领导继续努力。

二、最终报告展示

海融“领跑计划”项目五组成员在项目实施中分别结合了“打造高绩效团队”、“战略解码——将战略转化为行动”、“助力公司新经营新发展”、“大师表达秘籍,结构化思维的力量”、“专业培训之旅”, 其中展示了学生在项目中的学习和应用成果。

3. 信义咨询郭顾问赋能

在赋能过程中,郭顾问与领导们分享了4句话:

第一个词是自律

自律使我们自由。 自律是个人管理的最高境界,很多人做不到,但因为我们做不到,我们只好把它当成让自己变得更好的要求。

第二个词是内省

内省本身并不难,但难的是,我们每时每刻都要有一种内省的感觉。 每门课程学习结束后,顾问团队都会帮大家做一次复习,复习的意义就是检查一下之前的闭环是否做好,培养大家复习的意识和习惯。

第三个词是自我认识

学生需要在“知道自己知道”中感到自在,这是自信的标志。 还有一种情况是学生“不知道自己知道什么”,每个人在各自的领域已经有很强的专业素养,但是面对其他事情,他们可能会傲慢自大,认为自己做不到,这就需要我们相信自己,坚信“我一定能做到”。

硬道理是自我提升

自我提升不仅仅是坚强。 就是做一个勇敢的人,勇敢的背后是一种责任。 只有真正勇敢,才能真正自力更生。

四、优秀表彰

在闭幕式上,和荣为项目实施中的优秀学生和团队以及最终报告中的最佳汇报团队颁发了奖项和表彰,并肯定了优秀团队和个人的实施成绩。

第五,和义荣周被赋予权力

周先生首先对最终报告成员的出色表现给予肯定和赞扬。 团队在项目实施中力争一流的信念,以及团队凝聚力和团队激情,都在这份报告中得到了体现,这是一个巨大的变化。

通过这次毕业典礼,周老师意识到同学们在无形中成长了很多,无论是自信的体现,还是语言表达,还是思维体系的建立等等,很多方面都得到了很大的提升,这也是大家发自内心的力量。

通过这份报告,周先生表示,他也从这些年轻的新生代身上看到了和荣的未来。 周先生还表示,领导力计划将于明年启动,将提到一批学生担任领导职务,希望大家能够继续努力,为公司的未来奠定基础,铺平道路。

最后,周老师再次赞扬了大家在决赛大会上的优异表现,感谢每一位同学的付出,为每一个在项目中辛勤付出的人感到骄傲和自豪,期待更多的成长。

六、合益荣伟东赋能

魏东说,今天的最终报告非常完美。 这次演讲也让魏东非常感动,因为通过一年的培训,他感觉到学员们发生了质的变化,不仅在素质上,而且在专业性和能力上。

魏总还表示,看到学生就像看到自己的孩子一样,通过每个学生的成长,他也看到了和荣集团的未来。 魏总希望这种精神能在集团中继续传承下去,让越来越多的优秀人才成长为英才。

最后,魏董事长也强调,大家还是要保持危机感,继续学习和实践,期待大家能够早日撑起和荣的半边天,成为集团的栋梁。

信义咨询通过“领跑计划”二期的定制化咨询和辅导,进一步帮助和融集团深化基础,补齐短板。塑造优势,让公司的管理者成为组织文化和智慧的传承者,以目标为目标,回归本源,成为引领和荣未来的管理者,用自己的意愿和能力带动不断追求自我价值,同时,弘扬和传承组织文化,并以思维和实践为基础, 赋能组织内部各层级,促进企业持续蓬勃发展。

信义咨询在保证学生现场吸收知识的同时,引导学生有效运用理论方法改变行为,提高组织效能,从而真正帮助企业实现培训价值最大化,为企业提供培训、辅导、实施管理的全过程。

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