近日，有网友爆料称，中国移动某省分公司员工张晓带着工资单和年终奖，不小心被同事看到。 该事件引发了该员工以及看到工资的同事的离职。 随后，小张因“泄露公司机密”被公司开除。 此事引发热议。
1、公司以“泄露公司机密”为由解雇员工的做法值得商榷。
报道称，小张的工资单是被同事“无意中”看到的，小张无意向他人透露。 公司管理层认为，员工的工资对公司是保密的，但按理说，员工的工资和收入不是公司的核心商业秘密，不应被归类为绝对机密。 而且，小张并不是故意泄露的，只是同事们无意中看到了，所以他被以“泄露公司机密”为由开除，太重了。
员工的工资收入关系到员工的合法权益，这将对员工个人生活的许多方面产生重要影响，员工有权公开透明地了解自己的薪酬。 无缘无故地对员工工资进行绝对保密，不仅会损害员工的知情权，还容易引起员工的猜测和不满，影响员工对公司的认同感和归属感。
2、公司同工同酬可能不同，应反思完善薪酬制度。
两位同事看到小张的薪水后，选择了辞职，可能是因为在看到小张的收入后，觉得自己的待遇不公平，他们超然了。 如果出现同工同酬的情况，公司应该反思如何完善薪酬制度，而不是选择极端手段解雇员工。
同工同酬是劳动法倡导的一项基本原则。 如果出现明显的同工同酬现象，高工薪阶层往往会做得越来越好，而低收入工薪阶层的积极性就会受到打击，不利于企业的整体发展。 因此，企业需要建立科学规范的薪酬体系，根据岗位、贡献等因素制定薪酬标准，防止同一岗位薪酬差异。
3.员工比较收入是不明智的，他们可以选择沟通反馈。
比较员工之间的收入会导致同事之间的紧张关系并影响工作氛围。 但是，作为员工，如果觉得公司存在同工不同酬等不合理的情况，应该选择合理的方式来反映，比如向公司人力资源部门反馈意见，或者要求加薪，而不是更咄咄逼人地离开公司。
正常公司都会有薪资调查系统，允许员工匿名给出薪资反馈和表达诉求。 如果员工觉得自己的收入不公平，应主动采取反馈渠道，将问题反映给公司，以便公司及时调整薪酬分配方案。 同时，员工也要控制比较心理，与同事保持良好的关系，共同为企业创造价值。
第四，企业内部信息的保密也应兼顾合法合理原则。
原则上，企业管理要求员工对内部信息保密是可以理解的，但保密也需要兼顾合法合理原则，不能将所有信息定义为保密。 员工的个人收入、公司业绩等信息，只要不涉及企业的核心商业秘密，就不应过度保密。
企业的商业秘密必须保密，这关系到企业的核心竞争力。 但是，只要员工收入、公司业绩等非关键信息不泄露给竞争对手，适当透明是可以理解的，可以提高员工的知情权和获得感。 企业需要在机密性和透明度之间找到平衡点，而不必将所有事情都定义为机密，这可能会导致员工之间的怀疑。
5、完善企业薪酬制度，建立良好的薪酬透明化机制。
为避免员工比较收入的负面影响，企业应建立科学规范的薪酬体系，形成一套令人信服的薪酬标准，公平执行同工同酬原则。 同时，适当提高薪酬制度的透明度，让员工对公司的薪酬分配规则有合理的了解，也有利于消除员工的猜测和不满。
企业应定期聘请外部专业机构对薪酬水平进行评估，并根据评估结果不断优化完善薪酬体系，使其更加科学合理。 另一方面，企业可以建立内部薪酬数据库，让员工在对员工详细收入保密的前提下，了解公司不同岗位的薪酬范围，从而增加透明度。 也可以建立员工薪酬反馈机制，收集员工对薪酬制度的意见，作为调整的参考。
6、营造积极向上的企业文化氛围，增强员工归属感。
企业文化的建立需要时间，管理层应该致力于创造积极的企业文化。 一方面要重视员工的人文关怀，关心他们的家庭生活，让员工感受到企业大家庭的温暖另一方面，要丰富员工文化生活，开展员工活动，增进员工交流，培养员工的荣誉感和归属感。
管理层要重视员工的呼声，倾听员工的想法和意见，及时解决员工在工作和生活中的实际困难。 只有当员工感到企业是自己的家时，才会全心全意地为企业创造价值，实现企业与员工的共同发展。
7、建立和谐稳定的劳资关系，实现互利共赢。
和谐的劳资关系是可持续发展的基石。 企业要尊重职工的权利，关心职工的生活，让职工放心。 员工也要增强共享企业荣辱的意识，顺应企业发展的需要。 只有双方保持理性、妥协、共生的态度，才能在劳资关系中找到平衡点，实现互利共赢。
当前，我国正处于经济转型期，劳资关系也面临调整，出现一些矛盾是正常的。 但是，我们必须相信，通过加强法律制度，完善利益表达机制，构建和谐劳动关系，劳资双方能够找到解决分歧的途径，使劳动关系和谐稳定，支持经济社会持续健康发展。
综上所述，中国移动以“泄露公司机密”为由解雇该员工是不公平的，值得反思。 本案反映出公司薪酬制度不合理，也亟待及时完善。 作为企业，既要注意保护员工的合法权益，建立科学的薪酬体系，也要要求员工保守商业秘密。