茅台集团营销数字化研讨会隆重举行

小夏 科技 更新 2024-01-31

**:葡萄酒行业参考。

*:贵州茅台。

12月30日,茅台集团营销数字化棋牌研讨会在三亚召开,深入贯彻落实茅台集团2024年度市场工作会议精神,进一步统一思想、凝聚共识、凝聚力量,携手经销商、渠道商,为茅台营销数字化打造新棋局,努力构建新时代市场工作新生态, 不断推动茅台高质量发展和现代化建设。

会议现场。 茅台集团党委副书记、总经理王力主持会议并讲话,集团领导段建华、万波、涂华斌出席会议。

长期以来,茅台非常重视数字化建设。 2024年11月,在“十四五”发展的关键时期,为继续走以茅台美学为价值内涵、聚焦三大主业的“五线”高质量发展道路,茅台集团推出“智慧茅台2”。0“建设加快数字化转型步伐,提升行业基础能力和产业链现代化水平,也为营销数字化奠定了坚实基础。

王立开口说道。 对于一款数字营销游戏的具体实施,王力提出三点意见:

一要牢牢把握“变变”的内涵和方向。 茅台“变革”的核心在于发展理念要与时俱进,专业能力要不断提升,效率要变革,模式要创新。 数字化是效率变革和模式创新的重要手段,也是茅台“变革”的重点。 茅台“不变”的核心在于,无论时代如何发展,都要时刻保持对茅台核心竞争力的清醒认识,坚决保持茅台可持续发展的核心传统内涵,即工匠精神核心不变,尊重人的文化内涵不变,传统技艺精髓不变。 营销数字化的实施,不仅要有模式创新、效率变革,更要有以消费者为中心的人文内涵。 通过追求“变”与“不变”的极致平衡,持续推动茅台实现可持续价值创造,引领白酒行业数字化发展。

二是要认真总结“数字化探索”的路径和方法。 iMoutai数字营销平台在行业内率先探索运用S2B2C线上线下一体化白酒销售模式,并创新应用区块链、大数据、DID等技术打造营销数字化新场景,经过一年的探索,平台注册用户已超过5000万。 今年年初,基于数字孪生、区块链、DID数字身份等技术,以“毛玖之源”真实场景为本源打造的“迅峰”数字世界,试图融合数实新业态,为“我无穷无尽”的用户创造无限可能。 近日,“MOJT莫奇托鸡尾酒”推广到与门店系统、线上平台沟通,组织“寻优”线上交流互动、线下见面会,打造新场景、圈互动,开拓新品创意。 这些都是符合数字经济时代消费趋势的数字化探索和实践,需要及时总结经验,通过数字技术不断创造新的商业模式,探索新的业态,系统构建全面触达终端的生态圈,打造茅台的数字生态优势。

三要着力打造“同问同答”的传统产业数字化茅台计划。 一方面要坚持用系统思维做好顶层设计,营销数字化是一项长期而复杂的系统工程,涉及政策、组织、流程、技术、数据和资源整合。 在推进过程中,要坚持系统思考、科学研究和判断,找准切入点,抓住重点,抓住力点,组织各种资源,协调各项任务,推动整个集团、经销商、渠道商齐心协力,形成强大的工作力量。 另一方面,要坚持以问题为导向的规划和实施路径,围绕产品以数字化的方式提升消费者体验以品牌为中心,利用数字化解决营销活动组织和转化效果的精准问题聚焦渠道,在茅台、迅风的基础上,进一步协同渠道生态以终端为重点,要做好数字化选址和物流畅通、资金流转、数字化流动。 按照茅台集团2024年度市场工作会议精神,要做好数字化协同工作,落实好数字化营销规划中的六盘棋。 经销商和渠道商要与茅台一起,形成“一盘棋”的合力,坚定吐旧接受的决心,保持无尽的信心,积极融入茅台营销数字化的格局,在场景建设、渠道升级、用户运营、数字营销等方面下功夫。 等,着力推动茅台国际象棋数字营销博弈落地。

茅台起源于农业文明,根植于生态文明,发展于工业文明,如今正积极拥抱数字文明。 王力强调,在数字文明时代,数据已成为企业发展的重要生产要素,数字化转型也成为茅台的重要战略。 对内,2024年1月1日启动商财融合,启动业务领域效率转型。 在集团外部,一场关于营销数字化的棋局是茅台2024年数字化转型工作的关键环节。 希望大家与茅台携手共进,乘势而上,准确把握“数据消费”趋势,提升“数字营销”能力,推动茅台市场“一盘棋”工作再上新台阶,携手共创无尽美好,拥有无尽的自我。

主题分享。 会上,茅台集团数字与信息管理部分享了“集团营销推广”,并从六盘棋的角度解读了集团营销数字化的整体建设思路茅台酒业有限公司数字化信息化管理中心分享“茅台美丽生活”,介绍茅台是什么,它做什么,怎么做,未来怎么做迅丰科技(贵州)**分享《迅丰生态》,介绍迅丰生态的相关情况;瑞幸咖啡分享《瑞幸咖啡的数字化》,介绍瑞幸咖啡在数字营销方面的经验一九 一九的“关注每一盘棋”,努力“将美丽带到最后”分享,介绍了数字营销的实践和一盘棋青岛新豪和濮阳成成也结合自己在一盘棋中分享了自己的工作心得。

茅台集团的营销数字化包括品牌管理、运营管控、营销服务、流通管理、财务结算、平台支撑等一盘棋。 其中,以品牌管理为核心,以运营管控为手段,以营销服务、流通管理、财务结算为支柱,以平台支撑为支撑,通过统一策划、统一推广、统一管控、统一运营,茅台营销数字化水平得到有效提升。

茅台酒业有限公司领导茅台集团、茅台股份相关职能部门及子公司负责人尤亚林、夏学文,经销商、渠道代表出席会议。

编辑:张英芳,王成。

责任编辑:蔡忠成、方存芳。

相似文章

    数字营销解决消费困境

    数字营销可以通过以下几个方面解决消费困境 精准定位 通过大数据和人工智能技术,企业可以准确了解消费者的需求和行为,从而提供更符合消费者需求的产品和服务。个性化推荐 通过分析消费者的购买历史 浏览记录等数据,企业可以推送个性化产品和服务,增加消费者的购买意愿。提升购物体验 通过数字化技术,企业可以提升...

    如何对文旅项目进行数字化营销

    数字营销作为一种新型的营销方式,可以帮助文旅项目更好地吸引游客,提升品牌形象,增加收入。本文将讲解如何在文旅项目中开展数字营销,以应对数字时代的挑战和机遇。 文旅项目数字化营销的必要性。随着旅游市场竞争的加剧,文旅项目面临着越来越多的挑战。传统的营销方式已经不能满足市场需求,而数字营销作为一种新型的...

    业绩倍增:数字化转型下的场景化营销

    课程背景 在数字化转型的背景下,越来越多的客户在办理业务时不需要去网点,传统的营销模式无法邀请客户,沙龙无法产生业绩,现有客户的维护压力很大,考核指标越来越重,VIP客户不断流失,而且新存款更难 课程设计以D设计为原则,以结果为导向,紧紧围绕客户经理的典型营销情境,系统地提升客户经理的营销技巧,如 ...

    国家管网集团数字化协同设计平台上线验收

    年月日,由国家管网工程技术创新 承担的 国家管网集团数字化协同设计平台 以下简称 平台 高质量通过线上验收,标志着以下情况以数字化 智能化为驱动的油气储运行业设计新生态加速形成 该平台包括五个子系统 设计管理 线路设计 车站设计 项目交付和投资估算的智能编制。通过云端部署,实现管网集团总部及所属企业...

    精确控制数字营销 构建客户仪表板的必备指标

    在当今的数字营销环境中,业务成功直接取决于对关键指标的精确控制,这是确保业务可持续增长的有力工具。当组织能够轻松查看 组织 分析和共享有关客户 服务和支持策略的数据时,它们为与团队的协作奠定了坚实的基础。就像拥有独特的导航地图一样,构建强大的客户仪表板可以使企业能够在竞争激烈的市场中导航。在本文中,...