曾经备受中国资本大亨追捧的Farfetch即将退市。
近日，被誉为韩国亚马逊的Coupang Inc.宣布将以5亿美元收购Fafaqi，此次收购完成后，Fafaqi将从纽约证券交易所退市。
法发奇曾是全球最大的奢侈品电商平台，巅峰时市值达250亿美元。
近3年不断被资本市场抛弃，3年股价**99%，现在只有253亿美元。
幕后发生了什么？为什么法法起被资本举到云端，又砸在地上？
2024年是法发奇的巅峰时期，股价一路飙升，从10美元涨到60美元，市值达到250亿美元，登上全球奢侈品电商“老大”的宝座。
法发奇在资本市场的爆发，与中国资本大亨的追求有很大关系。
早在2024年，七匹狼就向法其投资了3000万美元，2024年，JD.com 向法奇投资了近4亿美元，2024年，腾讯又投资了125亿美元，年底，阿里和历峰集团分别向法琪投资了3亿美元。
不仅如此，阿里和历峰集团还投了2票5亿美元，并成立了一家新公司来关联Faqi的业务。
深受国内大佬喜爱的法发七究竟有什么魅力？
究其原因，就在于法发琪背后的奢侈资源。
财报显示，法发奇在400多个国家拥有550家精品店，200多个国际品牌和2000多个设计师品牌。
在巅峰时期，Prada向Famarvel开设了70多个仓库。
要知道，奢侈品对渠道把控一直都非常严格，想要获得品牌授权就更难了。
那么法发琪是怎么得到一个奢侈品牌的呢？
创始人何塞·内维斯（Jose Neves）从小就对编程感兴趣，并于2024年创立了它。
从表面上看，该公司的主营业务是时尚产品，但内维斯一直声称法发奇是一家科技公司。
他的理由是，法发奇的模式从来都不是普通电商平台的模式。
法发奇不参与**连锁环节，不持有库存，不决定售价，而是为各大品牌提供“解决方案”。
该解决方案涵盖了平台、数字营销一直到物流、客户服务，可以说在线销售可以由法发奇来完成。
这对于奢侈品牌来说无疑是非常强大的。
当时，电子商务在全球范围内迅速崛起，面对市场环境的变化，传统奢侈品也想主动改变。
如果奢侈品想要拥抱电子商务，只有两种方式。 要么自己组建线上团队，要么入驻电商平台。
建立在线团队的成本并不低，要重建一个新系统，平台、库存管理、物流、客户服务和支付都是问题。
然而，进入电商平台，却面临着一系列问题，普通电商平台依靠低价赢得流量，这与奢侈品的调性相去甚远。
而电商书和线下门店处于竞争关系中，如果落户于普通的电商平台，无疑会给自己多一个竞争对手。
现在Fafaqi出现了，它专注于技术，不仅可以提供低成本、快速有效的电子商务解决方案，而且不会与线下门店形成竞争。
因此，法发奇能够赢得奢侈品牌的信任是理所当然的。
收购Off-White、New Guard和Stadium Goods后，法发旗的业务从技术服务转向数字平台、品牌和实体店三大模块。
这意味着，法发奇之前的路线已经完全反转，仍然回到了传统的电商模式。
然而，电子商务和奢侈品似乎本质上是冲突的，在国内外几乎没有一个特别成功的案例。
且不说国外，就中国而言，2024年国内电商市场涌现出一大批奢侈品电商企业。
然而，4年后，巨旺、Zunku.com、新浪奢侈品等同类产品的头部奢侈品电商公司再也玩不下去了。
接下来，寺库作为“国内奢侈品电商第一股”，一度昙花一现，但近年来又两次申请破产，两次收到纳斯达克退市警告，此外，还有2万多起消费者投诉。
如今，世界排名第一的法发气，在被中国大佬抛弃后，也在“抄袭”寺库的老路。
奢侈品为什么很难走完电商之路？
首先，每个人都需要弄清楚的一个问题是，为什么有钱人会购买奢侈品？因为好看、漂亮、耐用是奢华吗？
当然不是，有钱人买奢侈品的原因只有一个字：贵。
但昂贵只是奢侈品的表面属性，其核心在于它能够创造“社交距离”。
什么是社交距离？简单来说，就是让别人知道自己“爬不高”。
然而，电商的主要关注点是性价比，这与奢侈品完全不相容，甚至可以说是“不相容”。
其次，奢侈品的供应往往存在问题。
奢侈品的顶级品牌往往是家族企业，属于整个产业链的顶端，要想让它们对外授权实在是太难了。
如果拿不到授权的电商平台，就只能从二级甚至**经销商处购买，这不仅让中间商赚到了差价，也不能保证你拿到的商品是**。
一旦发现销售假冒商品，基本上宣告了奢侈品电商的“死亡”。
虽然卖假货不是电商的初衷，但消费者在购买假货时肯定会骂电商。
这也让很多奢侈品电商不遗余力地抢到最好的，最夸张的就是曾经的一线奢侈品电商走秀网络，为了低价拿到奢侈品，他们不惜走私3亿，导致CEO入狱，震惊了整个行业。
所以，奢侈品和电商本质上确实有点冲动，这也决定了奢侈品电商如果没有一个独特的模式，就注定会以悲剧的方式结束。