近日，被誉为韩国亚马逊的CoupangInc宣布，将以5亿美元收购全球最大的奢侈品电商平台Farfetch（Fafaqi），这也意味着Fafaqi将从纽约证券交易所退市。 曾经市值高达250亿美元的发发旗，在资本市场上不断被抛弃，不到3年就股价**99%，如今仅253亿美元。 那么，法法气背后到底发生了什么，又为何被资本抛弃呢？
Falqi成立于2024年，最初是一家科技公司，创始人Jose Neves从小就对编程感兴趣，将Falqi定位为一家科技公司。 与传统电商平台不同，法发奇不参与**链环节，也不持有库存或决定售价，而是为各大品牌提供全方位的解决方案，包括平台、数字营销、物流和客户服务。 这种模式吸引了奢侈品牌的关注和信任，以至于在2024年至2024年期间获得了数亿美元的投资，受到中国资本大亨的追捧。
然而，虽然法发奇曾经在资本市场上声名鹊起，但已经证明，奢侈品和电商之间的天然矛盾，让它们真的很难走到一起。 首先，奢侈品的定位决定了它不仅美观耐用，而且是社交距离的象征。 另一方面，电子商务注重成本效益，无法造成很高的社交距离。 其次，奢侈品的供应问题也是奢侈品电商需要解决的难题。 由于奢侈品牌一般为家族企业，很难通过正规渠道获得授权**。 这导致很多电商企业只能通过二级或**经销商获取货源，这不仅让中间商赚到了差价，还存在卖假货的风险，一旦被发现，将对电商的品牌形象造成严重打击。
因此，法发奇虽然一度被认为是奢侈品电商的领头羊，但一直没有找到适合奢侈品的独特模式。 由于奢侈品和电商的性质，最终导致了法发奇的衰落和退市。
法发奇之所以能吸引中国资本大亨的追捧，关键在于其背后拥有丰富的奢侈品资源。 财报显示，法发旗拥有来自400多个国家的550家精品店，拥有200多个国际品牌和2000多个设计师品牌。 在巅峰时期，即使是包括普拉达在内的最大奢侈品牌也向法发琪开放了仓库。 这在奢侈品行业是非常罕见的，因为奢侈品在渠道控制方面一直非常严格，获得品牌授权非常困难。
通过自身的技术和平台优势，法发奇成功与奢侈品牌建立了互利的合作关系。 对于奢侈品牌，法发奇提供低成本、高效率的电子商务解决方案，可以帮助品牌管理平台、数字营销、物流和客户服务。 这对于传统奢侈品牌来说无疑是非常强大的。 在全球电商迅速崛起的背景下，传统奢侈品面临着市场环境的变化，他们也希望主动出击。 法发奇提供的解决方案，既能拥抱电商，又能避免与线下门店竞争，从而赢得奢侈品牌的信任和青睐。
然而，随着法发奇的扩张和收购，其商业模式也发生了变化。 法发奇从原来的技术服务向数字化平台、品牌、实体店三大模块转型，意味着回归了传统的电商模式。 然而，奢侈品和电子商务之间的天然冲突仍然存在，导致奢侈品电子商务的成功案例非常有限。
综上所述，法发奇之所以受到中国资本大亨的追捧，一方面是因为其背后丰富的奢侈品资源，另一方面是因为它的技术优势和奢侈品牌的解决方案。 然而，奢侈品与电商之间的矛盾不容忽视，使得奢侈品电商很难找到一个可持续的成功模式。 法法奇的退市也是这种矛盾的产物。