如何规范公司在合同签订和履行过程中的管理，控制合同风险，维护公司合同权益？我们来谈谈合同管理的风险和防控。
在合同管理过程中，可能存在以下风险：
1.合同签订风险：包括合同条款不明确、合同双方权利义务不平等、合同内容存在法律漏洞等。
2.合同履行风险：在合同履行过程中，可能存在一方或双方违约、合同内容变更、合同纠纷等问题。
3.合同存档风险：合同签订后，可能存在合同文件丢失、泄露、篡改等风险，导致企业利益受损。
4.合同管理流程风险：合同管理流程可能存在漏洞，如审批流程不规范、签字盖章流程不规范等。
针对上述合同风险，建议采取以下预防措施，可采用合适的合同管理制度辅助管理，预防效果较好：
1.合同签订风险防范：合伙人在签订合同前，应充分了解合伙人的资信、资质、能力等信息，确保合伙人具备履行合同的能力同时，应详细审查合同条款，确保合同条款明确、合法、合理。
2.合同履行风险防范：在合同履行过程中，应定期对合同执行情况进行监督检查，及时发现和解决问题如果发生违约，应立即采取措施进行补救。
3.合同归档风险防范：合同签订后，应建立完善的合同文件管理制度，确保合同文件的安全性和保密性同时，定期对合同文件进行备份和检查，防止丢失、泄露或篡改。
4.合同管理过程中的风险防范：建立完善的合同管理制度和流程，确保合同管理的规范性和严谨性同时，定期对合同管理流程进行审查和优化，及时发现并解决流程中的问题。
5.法律法规风险防范：合同管理流程应遵守相关法律法规和行业标准，建立健全合规风险管理体系，确保合同管理合法合规，无违法行为。
6.技术风险防范：对合同中涉及的技术问题进行充分评估和分析，建立完善的技术风险管理制度，确保合同管理过程中不存在技术漏洞和安全隐患。
7.财务风险防范：对合同管理过程中涉及的财务风险进行全面评估和分析，建立完善的财务风险管理制度，确定合同管理过程中不存在财务风险和隐患。
8.人力资源风险防范：对合同管理中涉及的人力资源问题进行全面评估和分析，建立完善的人力资源风险管理体系，确保人力资源的充足性和稳定性。