近年来，养殖企业面临猪市场的不稳定和猪周期的波动性，使得成本控制它变得更加重要。 在此背景下，越来越多的企业开始注重降本增效，以应对行业的挑战。 牧原股份作为一家具有自育自养优势的企业，通过多管齐下的方式，解决了生猪周期问题猪农业业务的持续增长和盈利能力。 本文将更详细地介绍牧原股份在降低成本、提质增质、提质方面创新管理努力和成就。
牧原股份坚持自育自育的模式具有一定的成本优势。 2024年，公司猪育种平均成本对于 157元kg，2024年1-9月，公司猪育种平均成本再往下下降到 150元公斤。 这主要得益于以下三个方面的努力：
首先牧原股份在疾病净化方面取得了显著的成果。 在过去的一年里，公司成功纯化了蓝耳病，在提高猪群生产指标、成活率和饲料比方面取得了显著的提升。 这有助于减少疾病对猪影响养殖企业提高生产效率。
其次牧原股份低成本原粮替代成效显著。 公司根据原材料的性价比及时调整饲料配方，有效降低饲料成本。 公司还在现有配方技术的基础上，开发引进了更多的杂粮杂粕，实现了原料的充分应用，减少了对传统原料的依赖。
最后牧原股份通过升级生猪生产标准化流程，减少对人员的依赖，提高劳动效率，进一步降低猪农业成本。 公司通过智能化技术提高生产效率，同时优化信息管理系统，实现最小粒度的管理。
牧原股份相关负责人表示，公司将在病害净化、低价原粮替代、智能化运营等方面持续发力，进一步降低养殖成本。
除了降低成本，牧原股份也在积极探索创新管理模型以提高效率。 公司实行共创制度，调动员工积极性，提高管理精细化水平，实现更高效率、更低成本的育种。 共创制度不改变原有的养殖模式、资产所有权和员工劳动关系，而是通过引导有能力的员工主动争猪，帮助能力不足的员工快速成长和提高，从而充分发挥每个员工的潜能。
目前共创系统仍处于试点阶段，但从入驻批次来看，大部分批次的生产业绩和员工收入都有一定程度的提升。 该公司表示，基于猪每头生猪的生长潜力都有600元的成本，挖掘潜力空间，通过研发创新和管理努力，将进一步降低成本。
牧原股份作为一家具有自养自强、自立自强优势的企业，在成本控制效率提升取得显著成绩。 公司在猪育种平均成本具有一定优势，在病害净化、低成本原粮替代、智能化运营等方面取得了积极进展。
随着公司继续挖掘成本潜力，保持低成本优势，预计公司将进一步扩大超额利润空间。 虽然整个行业处于亏损状态，但由于大型养殖场市场份额的增加牧原股份仍然可以保证高盈利能力。
在行业发展的不同阶段，牧原股份不断提高质量，通过创新管理以及降低成本和稳定盈利能力的技术手段。 未来，随着猪市场逐步复苏，消费需求增长牧原股份预计它将继续发挥其优势，并取得更好的业绩。