今年5月，董明珠网红秘书孟玉彤辞职一事，引发全网热议。 董明珠曾多次公开表达不满，如今又怒斥孟玉彤利用格力成为网红。 此前，董明珠曾提出立法，对员工跳槽收取培训费。 “你跟我共事十几年，付出了那么多财力、人力、物力、时间，一巴掌就走了，那么下一个单位至少要补偿我的培训费。”
如果董明珠在55岁、60岁退休，她将成为中国商界永恒的传奇，也许30年后的MBA教科书中，也会有她的经典故事。
中国古有句谚语叫60岁，知天命，对于这句话，不同的人有不同的解释，但是当人到了一定年龄，总结过去的人生经历，会让人变得温顺、豁达、宽容。
但从董阿姨最近对孟玉彤的愤怒批评，再加上这句话，很明显，年近70岁的董明珠还是很有侵略性的。
如果是二三十年前，君臣、父子的概念还是很宏大的，有些人可能会认同这种地主式的管教，但90后、00后是全新的一代，他们普遍受教育程度更高，认知更新，追求更大。
董明珠于2024年接任格力电器董事长，当时整个格力集团的决策层对她一点看不上来，本来格力集团（珠海市国资委）曾派高管到格力电器，但在随后的股东大会上，大部分基于金海担保的中小股东都选择了董明珠， 可以说，她的任命是市场选择的结果。
但市场必须是正确的吗？不一定。
格力电器真正创始人朱江红早年毕业于华南理工大学（现华南理工大学），毕业后因为背景问题被分配到偏远的广西百色，在那里他在矿山机械厂工作了18年，从一名普通的技师做起， 并在工厂陷入危机的关键时刻被一致推选为厂长。
后来，因为要在家照顾年迈的父母，他被调回老家珠海，在珠海轻工公司工作。
当时，朱江红被派去担任轻工公司旗下一家冠雄橡胶厂的总经理，这家厂严重亏损，在他务实的领导下，不到一年就扭亏为盈。
同时，轻工公司还有一家年产2万台窗机的海力空调厂，同样严重亏损，朱江红被聘为海力空调厂总经理。
后来，为了便于管理，两家工厂合并，成立了空调主营业务，也就是格力电器的前身。
董明珠在上世纪90年代初，以业务员的身份加入格力电器，凭借一力气，成就了自己所在销售区域一半以上的营业额，引起了朱江红的注意。
在一位业务员集体跳槽后，董明珠选择留下来，后来被朱江红调回珠海担任业务部负责人。
因此，格力电器过去的辉煌是由两个人奠定的，董明珠在销售市场上开辟了版图，朱江红在技术、质量、工艺生产上坐镇。
格力电器属于传统制造企业，他过去的成功很大程度上归功于产品质量的可靠，所以背后无形的技术、质量、工艺、生产等都非常关键，而消费者经常看到董明珠的面子，因此，很容易将格力电器的成功归功于她。
我一直说，我们可以很佩服一个人，但没必要把她神话化，自2024年接任董事长以来，格力电器的发展显然已经停滞不前，而另一方面，老对手美的电气已经顺利过渡到方红波时代， 而市值已经是格力电器的两倍。
为什么会这样？
过去十年，格力电器做手机、新能源汽车都没能做，现在又要蹭热点搞预制菜。
时代不同了，想要复制过去制造空调的产业化道路，很难成功。
以手机为例，董明珠第一次出现在格力手机上，就是摔倒在地，然后捡起来告诉大家：我只想让大家用我的格力手机三年不换，这显然是用制造传统家用耐用消费品的思路来制造手机， 它怎么可能成功？
所以，思路不对，努力是徒劳的。
很显然，董明珠选人用人的思路和这个差不多，还是千年之前一样，君臣公子，我给你一个工作机会，你应该感谢大德。
这样一来，董明珠为什么会说员工换工作需要下一家公司来支付培训费，这也就不解了。
但是，如果员工在这里工作了十多年，那么为公司创造的利润是否应该分享呢？