华为消费者业务CEO俞承东也是华为的“大嘴巴”，经常在公开场合发表大胆言论，有时会引起争议和质疑。 这几天，俞承东被频繁搜上去，比如网友的片段遥遥领先，关于小米指责俞承东误导用户，关于了解车皇测试要求世界M7成绩不佳，于承东了解车皇......这些事件都让人觉得，于承东有点过于自信，甚至有点自欺欺人？
俞承东的“吹牛”不是一蹴而就的，而是有一定的历史和逻辑的。 从他的亲身经历来看，他是一个具有强烈主动性和竞争意识的人，从一个普通的推销员，一步步成为华为高管，在这个过程中，他一定经历了很多挑战和压力，但也一定培养了一种不服输的精神和敢说敢干的作风。
从专业角度看，他是华为消费者业务的负责人，也是华为终端用户最重要的代言人，他的使命是打造华为的品牌形象，增加华为的市场份额，增加华为的利润。
在这个过程中，他必然会利用各种机会和平台来展示华为的产品和技术，吸引用户的关注和兴趣，激发用户的购买欲望。
因此，俞承东的“吹牛”可以说是个人特质，是职业需要，是实现目标的手段和策略。 过去，这种“吹牛”确实产生了一定的效果，让华为的消费者业务从后来者发展成为全球最大的智能手机制造商之一，也大大提高了华为的品牌知名度和美誉度，也让华为的用户群和粉丝群不断扩大，华为的产品和技术得到了广泛的认可和赞誉。
然而，时代在变，环境在变，华为的处境也在变，俞承东的“吹牛”已经不适合当下的情况，反而可能会带来一些负面影响和后果。 从外部环境来看，华为正面临来自美国的严厉制裁和打压，导致华为的**链条和市场受到严重影响，华为的产品和技术也受到限制和困难。
华为的发展前景也变得不确定和不确定，此时，如果余承东还像以前一样“吹牛”，会显得有些不切实际，甚至有点自欺欺人，也会让外界对华为的信任和尊重产生震动和质疑，也会让华为的合作伙伴和客户感到不安和担忧， 这也会让华为的竞争对手找到机会去抢占和进攻。
从内部环境来看，华为正处于转型调整阶段，华为正在寻求新的突破和创新，华为正在开拓新的领域和市场，华为面临着新的挑战和机遇，这个时候，如果于承东还像以前一样“吹牛”，他会显得有些盲目自信， 甚至有点骄傲和沾沾自喜，也会让华为内部的误判和偏差，也会让华为的员工和领导失去一些警惕和危机感。这也将剥夺华为创新和变革的一些动力和方向。
因此，于承东的“吹牛”可以说是一种过时的做法，一种有害的做法，一种需要改变和摒弃的做法。 在当前形势下，这种“吹牛”不仅无助于华为实现目标，反而可能阻碍华为的发展，甚至可能危及华为的生存。
俞承东应该更加谦虚和低调，不要再用一些夸张和绝对的词语来形容华为的产品和技术，不要再用一些轻蔑和挑衅的词语来对待竞争对手和其他各方，而应该用一些客观理性的词语来反映华为的真实情况，也应该用一些尊重与合作的词语来面对市场和社会， 从而赢得更多的理解和支持，避免更多的误解和冲突。
其次，于成东要更加实事求是、务实，不要再用一些空洞虚幻的承诺来吸引用户和投资者，不要再用一些不切实际、不可靠的方案来安抚员工和领导，而应该用一些具体可行的措施来解决问题和困难，也应该用一些科学合理的方法来制定目标和战略， 从而保证华为的稳定和发展，提高华为的效率和质量。
俞承东是华为的重要领导和代表，他的言行不仅影响着华为的形象和声誉，也影响着华为的发展和未来。
在当前复杂多变的环境中，俞承东应该清醒地意识到，华为需要吹嘘过去，华为现在不应该吹嘘，而应该更加谦虚、求实、开放、创新，这样华为才能赢得更多的尊重和信任，克服更多的困难和危机，实现更大的发展和进步。