近日，由用友网络科技承接的项目——广武控股集团财务共享服务中心正式揭牌，实现了业务、财务系统、全业务会计的移动化、智能化、自动化数据共享互联互通，标志着广宇控股集团财务共享“一网一库一云”格局初步形成。 揭牌仪式上，用友网络科技有限公司副总裁何强及项目组成员参加了揭牌仪式，并参观了金融共享服务中心的办公空间。
揭牌仪式合影。
广武控股集团财务共享服务中心项目由用友网络科技有限公司实施，该项目是用友年的主要任务之一，广宇控股集团与用友上下共识、协同协作、务实创新，攻坚克难，锐意进取，仅用3个月完成整体规划建设计划，5个月完成全集团费用报销分担， 9月首批试点企业上线分享全业务，并取得良好效果。
集团财务共享服务中心通过规划新型共享平台、对接OA、改造业务体系，形成了“6+6+13”的建设思路，确定了会计中心、支付中心、标准化中心、管控中心、数据中心、人才培训中心“6中心”的发展方向，构建了集行业为一体的金融共享服务平台。 财、资、税、档案，形成了1个共享平台、2个基础服务、N个数字化场景的财务数字化转型框架，构建前端运营管理、承担管理决策的“金融中台”系统，实现了系统数据的共享和互联互通，大大提高了业务和财务流程管理的效率和规范化。
广武控股集团党委委员、总会计师强伟。
广武控股集团党委委员、总会计师强伟表示，广武控股集团财务共享服务中心的揭牌，是集团党委主题教育研究成果的实质性落地，是省国资委关于推进财务共享的具体体现， 以及集团不断优化财控模式、推动高质量发展的重大改革举措。他强调，要以此次揭牌为契机，做好三项工作：一到一加快建立高效的运作模式和运作机制，促进财务管理能力快速提升二到以金融共享体系建设为突破口，加快建设一流金融管理体系;三到以打造一流的共享中心为使命，实现数转数据、数据转价值、价值创造生产力。
省国资委金融监管处处长、一级研究员程亚明。
省国资委金融监管处处长、一级研究员程亚明对集团金融共享服务中心的揭牌表示热烈祝贺。 他指出，广武控股集团党委高度重视金融共享服务中心建设作为“一号”项目，在组织、人才、资金、机制等方面提供有力保障。 他表示，光武控股集团的财务数字化转型不是简单地将线下业务复制到线上，而是通过数据互联互通和互动，实现集团优势互补和资源共享。希望广武控股集团能够依托金融共享服务中心建设，持续夯实财务管理基础，有效发挥金融价值创造和风险防范作用，全力支持集团高质量发展和数智化发展。
在揭牌仪式上，集团与天职国际会计师事务所、用友网络科技有限公司进行了成果咨询和实施。 全体员工共同见证揭牌仪式，并参观了金融共享服务中心的办公空间。
集团领导、专职外部董事、审计师、总领导助理、省国资委金融监管厅领导、用友网络科技有限公司、天职国际会计师事务所、集团下属各企业相关负责人、集团财务资金管理相关人员等共计130人出席了揭牌仪式部门和财务共享服务中心。
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