01.什么是垂直市场？
首先，我们来解释一下垂直市场的含义：通俗地说，它是一个垂直领域，随着时间的发展，用户的行为和偏好会逐渐分化，新的用户需求和用户偏好会出现，一个新的蓝海市场将得到延伸。
01.1. 垂直分析
细分领域的拓展，内容将不断深化，每一个延伸的空白需求都需要填补，我们所说的“时代的马云，不是马云的时代”也是如此！当细分领域出现，抢占市场制高点，抓住用户心智，用时间、金钱、玩法、技术等加强自身护城河，使自己成为整个细分的代名词，结果就是收获了一大批具有强烈归属感的忠实粉丝和用户，成为时代浪潮中的一员。
01.2 双重分析
在上帝看来，垂直设计师的晋升路径不同于其他类型设计师的成长晋升结构，是“宽而浅”和“狭而深”两条完全不同的路径。 这其中没有好坏之分，虽然是完全不同的方式，但最终推广方式是一样的，垂直类目比较困难，需要从其他品类的早期阶段抵制和拒绝**。 一旦上路，走过来，时间的积累就不会成为发展的桎梏，品类就会成为设计师的标签和帮手。
01.3 双重解决方案
两者都是一个挖掘和深耕的过程，前者是磨练一套标准的配方或技术，用相同的工艺和解决方法拆解不同类别的每个项目，逻辑清晰地得到不同的最佳答案。
后者侧重于一键破门，无限拆解同一个品类或项目，重点不在于过程，而在于一次又一次的重复，得到一个目的和结果，在最短的时间内制定出一个品类的设计标准。 拉扯最接近主品类的品类下沉，利用主品类取得的成果来逆转其他品类的拆解过程，照搬主品类的后果理论或技术波动来影响其他品类，可谓是蚕食。
02.垂直战斗
以我自己的垂直类为例，2024年我刚毕业，我的第一个离职者是恒安集团，虽然我只待了两天就离开了，但是我已经在心里种下了未来品类的种子。 因此，我看好未来十年中国母婴及个护市场，于是来到了真正意义上的第一份工作，做包装设计师，主营品类是婴儿纸尿裤。
02.1.垂直启蒙
与恒安的多品类渠道体验不同，百润的体验模式更加垂直，真正花了两年多的时间才完成品类的入驻，心中的种子已经发芽。 人们常说，第一份工作很重要，技能、策略、岗位等会随着时间的流逝而成为昙花一现，但母婴个人护理这个品类却在我心中生根发芽，即使岁月变迁，有根的地方也有成长的方向！
02.2 技术挖掘
其实人是分三类的，第一类不需要教，是天生的二等人用语言教书，说了一句话就能听懂;三等人是用棍子教的，他们只有在走投无路时才知道如何改变。 可惜的是，我是第三类人，时间已经到了2024年，前一年**的操作让我背负了275万的房贷，为了不上信用黑名单，我努力学习了一年C4D，试图找到最适合母婴使用的解决方案， 并且还趁着当时这款软件在电商品类的崛起，来到了第二份工作，负责另一个母婴垂直品类湿巾，品牌名称是益恩贝，是天猫年度销量TOP1的产品，也是较早成立母婴个人护理立体团队的电商品牌公司。
在益恩北的一年时间里，我完成了20多人电商团队的建设，实现了从个人设计师到管理岗位的转变，每天和一群同伴一起打磨设计、技术，直到凌晨一点多，实现了对口的综合应用。 我所学到的一切，都是为了更好地磨练这个细分领域，我希望成为这个领域的专家，那就是我每天开车50公里来回上班，也是我每天凌晨2点回家的动力，现在想想现在的创业还不完全是那个时候我准备好的。
02.3.类别融合法
随着2024年的到来，由于公司搬迁到杭州，我也迎来了自己的第三份工作，类似于母婴个人护理，儿童习的细分领域之一，儿童-错误题码打印机。 这一次，我特意选择了一家创业公司，也正是在这里完成了创业的最后准备工作，虽然曲优比品牌已经不在了，但我还是很感激这次经历，完成了创业拼图的最后一块。
因为曲优碧是一家初创型公司，人员结构比较扁平化，有别于益恩北专业的设计团队学习习，更多的是合作运营开发，股东的沟通也挥之不去。 在这里，我整合并运用了之前团队的技能，实现了以最少的人力实现团队的产出，真正学会了电商运营的底层逻辑。
03.如何打磨自己的派对**？
“窄而深”的牵引方式，让童子习与母子相似的应用非常合适和得心应手，这也是经过四年的垂直类深耕后的反馈，快速应用同类产品线，以共同的结果推回流程。
03.1. 环境是推动创新和党的领导的衍生物
第三份工作只持续了10个多月，公司根本撑不起，我明白，就算是一个好的项目，不管投入多少钱，管理层的损耗和不专业都会让它迷失方向。 我也暗暗决定毅然决然地走上独资之路，哪怕这条路艰难，哪怕进展缓慢，也不知道未来的方向，只要我像当年一样，坚信母婴个人护理产品的未来，一切问题都能迎刃而解！
2020 年 10 月 25 日之后，我在家测试了自己的创业模式，虽然我明白在疫情当下，合适的时间（时机）和地点（资本）对我没有好处，几乎所有人都反对，但如果我再去上班，我只是在重复过去的行为。 知道自己是母婴渠道的垂直设计师，对陪伴我的品类的未来充满信心，也相信只剩下人和（伙伴）了。
03.2.重复输出以形成自己的垂直播放
一开始，我选择了IP宝贝风格进行迭代制作，当时市场上这样的风格并不多，所以不是很受市场认可，但我相信，我对未来的判断，元宇宙和VR的发展，一定会推动IP的应用场景。 忍受着这种风格输出的不断质疑，很多人说，长期被一个品类所限制，这句话没错，但有一个例外，那就是输出一个品类风格一百次、一千次、一万次，就会教育市场，成为品类标准之一。
03.3. 加快迭代输出播放的窗口期
2024年3月15日，我的生日，我在我最喜欢的地方租了一间办公室，这是我这些年来最快乐的一天。 经过几个月的居家闭关和考核，我完成了很多项目，收入比上班时高出三四倍，在接下来的日子里，我兑现了和以前一起工作的朋友的诺言，再次合作。
不知不觉中，我们在品类中形成了自己的风格标准，成为进入这个行业的竞品无法绕过的设计风格之一。 中国巨大的市场发展和迭代时间太快了，很多时候即使停下来也会失去机会，非常感谢团队在这短短的两年窗口期内占领了这个细分市场。
03.4. 反馈品类
经过几年对母婴个人护理产品的深耕，我们开始反哺其他品类的设计，并喂饱了食品、美容、鞋服、盲盒、房地产等细分领域。 时间的积累成为发展的最佳助推器。