不在项目管理职位的人也可以学习习 PMI-ACP。 PMI-ACP 是敏捷项目管理的认证，敏捷适用于任何行业和领域，而不仅仅是项目管理。 因此，即使是那些不从事项目管理岗位的人，也可以通过学习习和掌握敏捷方法来提高自己的专业能力和竞争力。
但是，需要注意的是，PMI-ACP 认证的准入标准包括对项目经验和敏捷实践培训的要求。 因此，如果您想参加 PMI-ACP 认证考试，您需要满足这些入学要求，例如自申请之日起前五年在项目团队工作 2,000 小时，自申请之日起前三年在项目团队中使用敏捷方法工作 1,500 小时， 以及 21 小时的敏捷实践培训。
非项目管理人员在学习习 PMI-ACP时还需要注意以下几点：
1. 了解敏捷方的基本知识
在开始学习 习 PMI-ACP 之前，建议您了解敏捷的基础知识，包括敏捷的哲学、原则和方法。 这有助于更好地理解PMI-ACP的框架和内容，提高学习习的有效性。
2、注重个人和团队的能力提升
PMI-ACP不仅关注项目管理技能和知识，还关注个人和团队授权。 因此，在学习习 PMI-ACP的过程中，需要注意如何提高个人和团队的能力，包括沟通、协作、决策能力等。
3.习实际案例
PMI-ACP的学习和习涉及到很多实际案例，通过结合这些案例进行习，可以更好地理解和掌握敏捷项目管理的方法和技巧。
4、积极参与实践与交流
在学习习 PMI-ACP的过程中，要积极参与实践和交流。 你可以参与一些动手的项目管理项目，或者与其他习进行交流和分享，这有助于加深对敏捷项目管理方法的理解和应用。
总之，非项目管理岗位的人也可以学习习 PMI-ACP，但需要先了解敏捷端的基础知识，关注个人和团队的能力提升，用实际案例学习习，积极参与实践和交流。 通过这些努力，你可以更好地掌握敏捷项目管理的方法和技巧，提高你的专业能力和竞争力。