3000亿产能迁移!富士康宣布将不再向中国市场示好
3000亿产能!富士康宣布将停止在中国的销售。
富士康创始人郭台铭曾提出一个颇具争议的观点:“中国市场离不开富士康”,这是富士康建立的中国代工行业,被誉为“世界工厂”。 然而,就在前段时间,富士康正式宣布将不再给中国“食物”,而是将撤出中国的产能。 有哪些商业考虑?中国市场在富士康的发展中扮演着什么重要角色?富士康的决定是仓促和短视的吗?
1)富士康正式宣布撤军,裁员32万人。
前段时间,富士康公布了其在印度投资7000万美元的新工厂的计划,预计未来十年将提供10万个工作岗位。 在此期间,中国有20多家工厂关闭,中国大陆有近32万名员工被解雇。 富士康退出中国的决定是显而易见的。 这样一来,成千上万的劳动者就会去**?他们的生活会因此受到沉重打击吗?
2) 印度的工作机会是否太高?(2)从中国撤出3000亿美元的产能
此外,富士康还宣布,到2024年将撤出中国高达3000亿美元的产能,其中包括一些电子制造和半导体行业。 富士康认为,印度是蓝海的新市场。 据郭台铭称,这将为印度带来数千个工作岗位。 然而,这样的预期过于乐观,也是合理的。 印度的基础设施及其支持系统能否承受如此大规模的工业迁移?仅仅提供工作机会是不够的,更重要的是工作质量和高薪
3)郭台铭走了苹果的老路,中国市场不再具有战略意义。
从公开信息来看,富士康快速增长背后的“大金融家”是苹果。 近年来,苹果逐渐从中国撤出生产链,并在东南亚建立了新的生产基地。 作为苹果牧羊人之星的供应商,郭台铭不得不追随这位“大哥”的脚步,寻找合适的岗位。 换句话说,郭台铭只是在追随苹果的战略,忽略了中国市场的重要性。 在苹果看来,由于中美两国科技板块的不断发展,中国市场不再具有战略意义。 而郭台铭是“小弟弟”,对此他束手无策。
4)富士康没有认识到印度的弱点,低估了中国市场。
然而,郭台铭和富士康是否有足够的决策意识是值得怀疑的。 富士康的发展离不开市场的支持,而中国市场在其发展中起着不可替代的作用。 不仅良率高,技术含量高,更重要的是需要一个巨大的市场来吸收它们。 相比之下,印度的基础设施和消费市场是否能够承受这种消费,仍存在许多问题。 换句话说,富士康不仅对中国市场不屑一顾,而且高估了从印度获得的好处。 这是一个不理智的决定。
1)如果富士康撤出中国,将给成千上万的下岗职工带来怎样的生活?
2)富士康大规模产能搬迁真的能适应印度市场吗?
3)富士康是否仓促决定转型为产能?与中国相比,印度市场真的有更大的增长空间吗?
富士康转移产能的举动迅速成为互联网上的热门话题。 有网友表示,富士康撤出中国是短视的,因为中国的发展。 不过,也有网友表示,鉴于中美在技术上的竞争日益激烈,产能转移只是不得已而为之。 当然,也有不少网友质疑印度的基础设施是否足够强大,足以支持这样的变化。
总之,富士康改造产能的决定是非常盲目和武断的。 郭台铭只是在遵循苹果的计划,并没有充分考虑这一战略将对中国市场造成多大的损害。 与此同时,富士康高估了印度的产能。 放弃中国市场无疑是一个巨大的战略错误。 未来,富士康很可能会后悔自己的决定,并期待重返中国。 目前,郭台铭和富士康的管理团队应该认清形势,对各地区的市场情况进行综合分析,做出合理的决策。
富士康向能源行业的转型一直备受争议,主要是由于郭台铭未能专注于中国市场,以及在印度经济条件下正确估计产能转移的收益和成本。 一家优秀的公司如何在全球化环境中继续进行最佳的国际分销?郭台铭接下来会做什么?走着瞧。