2.3.1、应急救援组织。
该项目由应急救援领导小组组成，下设总指挥1人、副总指挥1人、救援队6人、队员数人。
2.3.2、现场应急响应管理流程。
立即向项目经理或现场负责人报告，发现者迅速做出判断并发出紧急指令同时，以最快的方式向公司主管部门报告，并根据情节轻重决定是否报警求助，向甲方报告。 确定项目管理部应急措施的适宜性，立即赶赴现场协助处理重大情况，并向局安全环保管理部报告。 公司安全环境管理部总司令或副总司令突发事件** 项目经理： 项目执行经理：
图23-1 现场应急管理流程图。
2.3.3、应急救援训练。
应急预案制定后，组织全体人员按预案进行有效培训，具备完成应急任务所需的知识和技能。
培训的时间和频率是在项目开始前一次，然后每六个月一次对新入职人员及时进行培训，并做好培训记录。 培训内容主要包括以下几个方面：
1）灭火器的使用及灭火步骤的培训;
2）施工安全防护、作业区域安全警示设置、个人防护措施、施工用电常识、在建工程交通安全、大型机械安全使用;
3）识别危害的显著特征;
4）事故报警;
5）紧急情况下人员安全疏散;
6）现场救援基础知识。
2.3.4.应急演练。
应急演练的时间和频率：工程开工后及时演练一次，此后每半年进行一次演练，施工人员变动较大时增加演练次数。 每次练习结束时，及时做总结，做好相关记录，对未来工作有一定差距的改进。
此次应急演练主要内容包括以下几个方面：
1）消防演习。
2）触电急救。
3）火灾逃生。
4）各种受伤部位的急救方法。
2.3.5.救灾物资、器材和器械。
10.4-2 应急准备检查表。
应急救援预案启动后，将项目的机械设备和运输车辆统一投入到应急救援工作中。
2.3.6、启动应急救援预案。
开始的命令由总司令或副总司令下达。
1、火灾事故。
启动应急预案：当施工现场发生火灾或事故时，应急预案将立即启动。
应急救援队应根据现场火灾情况，迅速判断火灾原因和发展趋势，制定救援预案，并下发给各救援组和救援队，开展科学、安全的救援。 当火势难以控制时，不得安排救援人员进入火灾现场抢救伤员。
在以下情况下，必须请求消防部门协助：
1）施工现场发生重大火灾或事故，或发生重大财产损失时
2）当火势失控并有蔓延倾向时;
3）发生火灾危及易燃易爆危险品时;
4）火势较大，现场设施抗击能力不足时。
2.中毒事故。
启动计划：在建设项目中发生中毒事故时，将立即启动救援计划。
应急措施：项目应急救援领导小组接到中毒事故报告后，应立即将中毒人员送往医院进行**;迅速找出中毒的可能原因，将可能接触过毒源的人送医院检查。
收集可能的毒源样本以备日后参考，并由专人保管，以防止污染。
3、危险化学品泄漏。
启动预案：发生危险品泄漏、人员、财产可能损失或严重环境污染时，应立即启动应急预案。
应急措施：应急领导小组根据泄漏物质的性质制定应对预案，确定收集工具、临时储存设施或工具、个人防护装备的使用情况，并对可能的危险发出警示信号。 当危险可能超出施工现场边界时，及时通知周边单位或社区，并向当地公安、消防部门求助。
4、跌落、物体撞击、机械伤害、触电等事故。
启动预案：当现场发生跌落、物体撞击、机械伤害、触电等事故时，应急预案将立即启动。
应急措施：应急领导小组根据事故情况，判断事故是否会继续发展，并采取措施防止事故继续发展。 当确认不会对救援人员造成伤害时，应立即指示救护队进入事故现场抢救伤员。 如果此人受重伤，请立即向急救中心寻求帮助。
5、土方坍塌、模板坍塌、建筑物坍塌、脚手架坍塌或倒塌、大型设备坍塌等。
计划启动：一旦发生事故，救援计划将立即启动。
6.其他紧急情况。
启动计划：如遇其他重大伤害，救援计划将立即启动。
应急措施：根据现场具体情况，制定相应的应急预案，指导各救援队科学、安全地实施。
2.3.7.应急预案终止。
符合下列条件的，应急指挥员可以发出紧急终止命令。
1）事故现场应急救援预案实施后，事故造成的危害得到有效控制和消除
2）所有现场人员均统计;
3）无其他影响应急救援预案终止的因素;
4）应急救援行动已完全转变为社会公共救援;
5）应急指挥员认为必须终止事故的发展状态。