村集体的收入与村干部的报酬挂钩，提振了集体经济发展的士气。 图为合作社工人在工作。 摄影：张鹏飞。
近日，广东省委改革办组织征集了全省300余个农村集体经济新典型案例，经过多轮筛选，评选出20个发展新型农村集体经济典型案例发布。 其中，茂名市2例入选，“探索村集体经济效益与点白区村级干部奖励待遇挂钩”（以下简称《村干部奖励挂钩机制》）案例在其中。
进入全面推进乡村振兴阶段，村级集体经济发展不能仅仅依靠政策性、扶持性项目建设，需要着力增强项目造血功能，提高内生发展能力。 这其中的关键自然是机制的创新。
加强集体“三资本”规范管理，开展集体经济组织合同清理整顿，全面实施“三资本”网上交易，大力发展农民经济合作组织，落实村干部奖励机制近年来，这些措施在电白区各乡镇得到有效落实，成效初见成效。
2024年，店白在临头、观珠、沙浪三个乡镇试点村干部奖励联动机制，成为茂名市首家实施该机制的地区。 当年，三个试点镇共有24个村实现了集体经济收入同比正增长。 今年6月29日，电白区首次对实行村干部奖励联动机制的村开展集体经济收入分红。同日，点白还正式发布实施方案，全面落实村干部奖励联动机制。
村干部奖励机制的核心内容是从上一年度村集体经济收入同比增长中拿出一定比例的资金，根据对“两委”干部、后备干部、村（驻）组组长、经济合作社成员对村级集体经济发展壮大的贡献给予奖励。 从而探索解决村干部“做与不做、多做少做、做善与做坏”的问题。奖励机制突出了“多做少得、少做少得”的明确定位，按照增量提取的方式，对村级集体经济效益的奖励资金不设上限，最大限度激发村（社区）干部的积极性和工作积极性，激活村级集体经济发展的内生动力。
村集体经济壮大了，村干部的绩效奖励也提高了。 这种环环相扣的绩效计划，不仅鼓舞了士气，也激励了村级干部更加主动。 “试点村有的村干部认为，村干部奖励联动机制落实后，大家创业的动力更大了，这是一种双向激励。
邓建青.