马斯克的五步决策法：
第 1 步：确定您的需求。
第 2 步：大力删除零件或流程。
第 3 步：简化和优化。
第 4 步：加快循环时间。
第 5 步：自动化。
注意不要在第三步之前加速。
我们用辩证法来研究马斯克的五步决策法。
矛盾理论：p。需求+可能性=现实，所以需求是最接近现实的，需求就是需求，可能是技术，同时需求和可能性构成了一组正负，所以，1）需要能够产生可能性（技术），2）可能性（技术）可以催生新的需求。1.事物发展中一切矛盾的两面，各有其对立面作为其存在的前提，统一共存;第。
2.矛盾的双方，根据一定的条件，各自走向相反的方面。
例如
李书福：“造车只是他打造在线技术的一个载体、一个实践、一个练习室。 ”从马斯克的其他九家公司可以看出，这种性质是比较强的。
需求是最接近“现实”的，也可能是最接近“梦想”的（技术）。 因此，马斯克想要实现的需求，有着服务梦想的强烈本质——移民火星，让人类成为多行星物种。
因此，现实和梦想构成了一组利弊，需要由市场和可能性（技术）来定义——也就是说，梦想被定义，它规定了需求的质量
伟人：是两条战线的斗争，用两条战线斗争的办法来规定相对质量。通过这种对市场和梦想的联合定义，规定了相对质量。
例如，特斯拉的一体式车身。
存在与不存在构成一组正与否定，需求的确定就是从无到有的过程，再从存在到无，这样的表现就是删除部分和过程。
这种完成需求全周期，在用梦想定义需求质量之后，已经进行了创新，并通过从存在到无，试图去掉零件和流程，获得了创新。
而不是继续旧的方式。
梦想动摇了旧的方式，而这种努力去掉零件和流程的努力又动摇了走路，所以一旦完成，就会得到一条新的方式——颠覆性创新。
换句话说，创新的质量是由从无到有、从无到有来定义的。
在从无到有、从无到有的过程中，必然存在冗余和复杂性，因此有必要走向它的反面——简化和优化。
这既是从无到存在，也是从存在到无。
此步骤是标准流程。
前三个步骤都是一个思考和设计的过程，慢慢思考，快速行动。 它正在从慢到快。 这也是摆脱竞争对手，通过节奏不断填充市场的过程。
通过从慢到快，再到前沿的思考和设计，压力转化为动力。 并通过加速，我们继续保持用户对产品的新鲜度。
人工和自动化，构成一组正反两部分，前四个步骤，都是手工工序——更多的是人为干预，通过实现自动化——机器实现，从人工到自动化。
根据辩证法原理，自动化和人工性必须并存——相对的品质是由这两个方面来定义的。