医药研发企业的发展离不开人才的支撑，研发储备人才的培养关系到诺康达未来的核心竞争力。 因此，医药研发企业应注重研发储备人才的培养，为诺康达的可持续发展提供强有力的人才保障。
1.培养研发储备人才的重要性。
随着医药行业的不断发展和市场竞争的日趋激烈，企业的核心竞争力逐渐向人才和技术创新转移。 研发储备人才的培养对医药研发企业的发展非常重要，这不仅关系到企业的技术水平和创新能力，也关系到企业的可持续发展。 只有拥有高素质的研发人才，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二是培养研发储备人才的战略。
1.建立健全的培训体系。
医药研发企业应建立完善的培训体系，包括岗前培训、在职培训、晋升培训等，覆盖员工全职业生涯。 通过系统培训，可以提高员工的技能水平和综合素质，增强企业的整体竞争力。
2.重点是人力资源开发的国际化。
随着全球化的发展，医药研发企业应注重人才培养的国际化，积极引进国际先进的研发理念和技术，提高员工的国际化水平。 同时，企业也要鼓励员工参与国际学术交流和技术合作，提升企业的国际影响力。
3.加强校企合作。
医药研发企业应加强与高校、科研机构的合作，共同培养高素质的研发人才。 通过校企合作，企业可以获得高校和科研机构的专业技术支持，同时也可以为高校和科研机构提供实现资源共享和优势互补的实践平台。
4.完善激励机制。
医药研发企业应建立完善的激励机制，包括薪酬福利、晋升机会、奖励制度等，激发员工的积极性和创造性。 通过合理的激励机制，吸引和留住高素质的研发人才，提高企业的创新能力和竞争力。
3.实际案例分析。
以某知名医药研发企业为例，公司历来十分重视研发储备人才的培养。 为了提高员工的整体素质和国际化水平，公司每年投入大量资金进行员工培训和国际学术交流。 同时，公司还与多家高校、科研机构建立了长期合作关系，共同培养高素质的研发人才。 通过这些措施的实施，公司在医药行业的影响力和竞争力得到了显著提升。
综上所述，医药研发企业要高度重视研发储备人才的培养，建立健全的培养体系，重视人才培养的国际化，加强校企合作，完善激励机制。 只有这样，才能吸引和留住高素质的研发人才，提高企业的创新能力和竞争力，为企业的可持续发展提供强有力的人才保障。