又一位房地产总裁离开了！

又一位房地产总裁离开了！

近日，阎姐独家获悉：

2024年2月底，张岩正式辞去多富控股集团董事长助理、地产集团高级副总裁职务。

张岩于2022年10月加盟多佛，但现在他选择了转身离开。

而最初被市场猜测要去大房地产的多佛，现在可能正走向一条截然相反的道路......

张衍是告别多福，从此，大家求更多的祝福

多弗控股集团成立于2009年，直到2018年才成立多弗地产。

短暂的发展期，一直给这家房地产公司蒙上了一层神秘的面纱：

一家新兴的房地产公司，却拥有强大的母公司，甚至母公司已经完全PK了大部分老牌房地产公司去年，多富控股集团还以2167亿营收跻身中国民营企业500强前30名除房地产外，业务还涵盖**、航空、文旅、投资、工业等领域。

如果在房地产的崛起期，这样的公司可能真的能够迅速在房地产行业占有一席之地。

毕竟，强大的母公司的支持意味着有很大的试错空间。

只可惜一开始时机不对。

多富地产刚成立之初，行业还处于疯狂的金块时代，但转眼间，就进入了三年的长疫。

张衍加入多福的时候，已经是疫情第三年末了。

这位高管履历丰富，拥有20多年的房地产行业从业经验，曾在多家品牌房地产公司工作过，此前的几项重要业绩经历分别是：

禹洲集团：集团副会长、禹州市慈善协会常务理事。 奥山控股集团：集团副总裁、中部区域集团总裁。

融桥集团：首席营销官、首席品牌官、荣桥慈善秘书长**。

雨润地产集团：集团副总裁兼营销公司总经理。

融创中国集团：集团营销中心总监。

作为业内知名的营销副总裁，多弗聘请张岩担任地产集团高级副总裁，一度被市场认为是他在地产野心的体现。

但是，过去几年的情况是众所周知的。

行业形势并没有随着封控的结束而缓解，相反，随着时间的流逝，它陷入了更深的困境，没有解冻的迹象。

在这样的情况下，大部分在房地产基础不深的民营企业，在这两年基本上都默默地选择了聚焦去库存，其中还包括手头没有太多房地产业务的多佛尔。

2月18日，龙年第一天，多富集团也在北京总部召开了2024年度誓师大会

新的一年，要继续做强主业，盘活现有资产，保障销售和收款。

显然，在目前的情况下，它仍然在“谈论房地产变色”。多佛房地产估算在短期内，可能没有太多进一步扩张的计划。

毕竟对于多弗来说，房地产只是从头到尾拼图中的小块拼图之一，比起这个不确定的业务，多弗是一个更值得发展的优质业务，未来的前景还是相当可观的。

所以，张嫣这次和多佛告别了，阎姐猜测，大概是因为在房地产上没有多少发挥的空间。

也希望阎总能尽快找到更适合自己的舞台。

从“在云上”的日子开始。到“火烤”的那一天。

张岩的处境并非个例，更是许多仍在民营企业工作的房地产高管面临的问题。

一直没有放弃这个行业的人，心里很煎熬，都在想：你是得过且过，还是大胆尝试寻找突破口？

在房地产时代，无论是公司还是个人，这一切都是为了在云端生活

但在如今的房地产圈里，房地产人也是有的它是在火上烤的不管你从事什么样的企业，都很难说生活是舒舒服服的。

电商行业爱做“双十一”活动，今年春节的房地产行业就是“双七”活动

据说，春节前后，一些民营企业出刀了，直接裁员70%，减薪70%。

稍微友善一点的房地产公司给**“双五”：

裁员 50%，再减薪 50%。

不再有不人道的点：

几个月没有支付工资。 至于什么时候可用，这是一个形而上学的问题。

如今支撑行业的阴云早已消散，裁员、减薪、拖欠工资的现象在下降的过程中越来越普遍。

但差距太大，难免让人陷入恍惚，更伤人。

据说，少数民营企业的总裁不仅年薪暴跌，年底还得把一半放进去两三万我不明白——几乎与中央国有企业的工资相当。

毕竟央企工资普遍较低事实早已浮出水面。

比如近两年，有地方上市国企高管上热搜，其公开税前年薪甚至不低于40万。

再比如一个地产高管，曾经达到集团副总裁级别，加盟上海一家国企，看似风光无限，但据说一个月可能没有2万元，连一点补贴都没有。

目前，央企的压力和数量早已不如民营企业，甚至像一些民营企业一样更换高管的现象很多。

工作了半年后被解雇的人不计其数。

以前大家都去央企养老，现在去国企，发现不仅养老不了：

甚至稳定性也是一种形而上学。

这也是为什么想从民营企业出来的高管们犹豫不决，两条路都明显难以把握的原因

是接受现在公司夸张的三倍工资吗？ 但看不到前景，并且可能存在其他离职压力。

或者抓住机会跳槽到中央政府国有企业？ 但工资极低，量好于民营企业也容易适应土壤和水就算是“稳定”也未必能保证，但依旧不用担心项目要做。

目前这个行业的现状是这样的，不管你有多大，不管你是民营企业还是央企，绝大多数都面临着两种情况：

要么工资极低，要么拖欠工资。

然后两者兼而有之。

高管们都是这样，但其他人呢？ 生活空间越来越小。

在那种情况下，你做还是不做？

仍有民营企业敲响撤退警钟

在地产人生活空间极度压缩的背后，说白了，这条赛道的玩家数量明显减少。

就连最近，阎姐听说还有很多民营企业：

我正在总部进行重大转变。

在总部所在的房地产界，代表着很多东西。

而每当总部地址发生变化，都预示着新的开始即将到来。

但这种“新的开始”通常也是相当两极的，要么优秀，要么极差。

龙年元宵节期间，中海地产将深圳总部迁至后海新落成的中海大厦，大楼的21至23层是这家国有巨制地产的新办公室。

中海总公司总部搬迁显然是喜事，但目前，大部分房地产企业，尤其是民营企业总部，几乎都在搬迁：

疏散警报。

一些今天还活着的民营企业，几年前，他们满怀野心地想要突围出地，但现在他们要么早早撤退到大本营，要么很多人已经有了明确的计划，只是准备行动。

因为伤太深，一些企业的房地产业务甚至成了弃儿，懒得装模作样他们大喊着从总部撤退，远离财产——他们想在被财产绊倒之前尽快扔掉负担

毕竟，相较于上周末因“辣退”而一夜爆红的港楼市场，庞大的内地市场可能还需要更长的时间才能真正迎来全面复苏。

闫姐之前和很多高管和同行聊过，大家的看法普遍悲观，基本预期是行业复苏的时间至少是

2025年。

企业在挣扎着喘息，人也是，在这样的情况下，想要留在这个行业，可能只能化身为“忍者”。

坚持到春暖花开，哪怕行业的辉煌已不再昔日，也不必如此委屈。

主编：张彦.

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