为了生活，最终用在自己身上。 地主家也几乎没有多余的食物。
在一次重要会议前夕，一则关于万科的新闻令人骇人听闻。 网上有传言称，万科高管前往北京与新华资产谈判100亿债务展期，但遭到拒绝。
这个未经证实的消息从2月底开始就一直在流传，无异于引爆了房地产圈的一颗重磅炸弹，不管有多少人相信，资本市场上的万科债券已经不为家长所知。
迫于压力，新华资产出面发表声明，但只说了四个字“不实消息”。至于是万科来谈不实，还是欠的钱是假的，还是延期请求被拒绝的，都是不真实的，也不是真的，相当于脱裤子放屁宣告自己的寂寞。
果不其然，没有意外，3月4日开市后，前几天的万科债券再次崩盘，“万科2206”跌幅近20%，“万科082”崩盘35%以上，万科也被拉入水中。
作为中国市值最大的房地产公司，债券在一天内折价了65%，而在恒大、融创和碧桂园的事故发生后，难道这场悲剧真的烧到了万科的头上？
中国“最精明”的房地产公司已经嗅到了不寻常的信号。
无风无浪，外界的猜测绝非空腹，万科近期动作频频。
首先，2月20日，以23的价格将上海万科七宝广场50%股权出售给港通房地产投资信托基金**84亿。
与3年前的领展相比，27另一半股权收购72亿元，这**相当于85%的折价。 如果按照两次转让的估值来计算，折价就更大了75%。
值得一提的是，七宝广场近两年营收已突破4亿，成为万科旗下盈利能力最强的商业地产项目。
连“摇钱树”都卖了，还毫不犹豫地打折，万科有多着急啊！
仅仅一个多星期后，万科计划入股其长期租赁公寓“博宇”，潜在买家包括国有企业。
万科博宇体量庞大，布局全国32个城市，约18万间**，累计80万人，企业5000余家，名副其实的行业第一。
与七宝广场对万科正现金流的贡献不同，博宇是万科的一大难题，万科董事长余亮此前曾公开透露，万科5年长租公寓亏损90亿元，从2023年6月起单月才会恢复正利润。
这终于熬过了最困难的时期，在即将开始赚钱的时候，万科已经上架出售了，也难怪大家都这么想。
这两项重要行动都发出了同样的信号，万科当然急需撤资，以应对即将到来的偿债高峰。
据相关统计，万科2024年海外到期债务共计3笔，共计26笔75亿美元。 最近一期是在 6 年 3 月 11 日3亿美元（约合人民币45亿元人民币）到期债务。
4、5月，万科共计近200亿元债务到期，一年内到期内外债约500亿元。
万科账面上还有1036亿元的货币资金，按理说万科可以全额偿还短期债务，不存在违约风险。
但万科不敢冒这个险，因为万科负担不起债务违约的后果。
一切都可以归因于一点，房子卖不出去。
只有把房子卖了，才能把钱还给银行和投资机构，然后把土地用来开发，再把房子卖掉还钱，最后全链条打响。
最重要的一点是，房子能不能顺利卖出去，决定着房企的生死存亡，万科也不例外。
但现在连万科的房子都卖不出去。
中国指数研究院发布的数据显示，1-2月房企百强总销售额4762亿，同比减少516%，直接切断。
其中，万科1月销售额为193亿，同比下降3058%，1-2月销售额同比下降43%1%。相较于其他有脚踝斩的房地产公司，这已经是很不错的表现了。
换言之，整个行业的寒冬还在继续，最好的房地产公司的房子卖得比一家差。
万科，第一个喊出“活着”的人，有着不平凡的危机感，怎能察觉不到背后那股寒意！
另外值得关注的一点是，万科大幅降低了征地速度，嘉里数据显示，2024年，万科在房地产企业征地排名中仅排名第23位，耗时489亿，这与他作为第一家房地产公司的事实地位不相容。
种迹象表明，万科是真的害怕了！
去年10月，因为债务问题，被资本市场狙击，万科终于邀请深圳国资委出面，才勉强平息风波。
才不到半年的时间，又一轮更大的风暴席卷而来，就连伙伴们都拒绝为自己说一句话。
但无论如何，万科都不能倒下，因为万科是楼市信心的典范，背后是千万家庭的资产锚，也是万亿银行坚守的最后一关，是恒大、融创、碧桂园等无法比拟的。