工会排队模式,让用户和平台实现双赢

小夏 科技 更新 2024-03-05

[联合队列]。这是一个全新的**模式,消费者在线上或线下消费超过x元,获得x元的“工会返现”,平台抽取一定比例的“工会奖金池”,然后进入队列,按照锁环排队顺序获得x元现金,实现“零手淫”。 这种模式不仅适用于纯线上**项目,也适用于实体店,使其在短时间内营业额翻倍,并迅速裂变传播。

工会排队起源于线下实体店,一些商家为了吸引顾客,设置排队领奖。 在商店消费一定金额的消费者可以有机会排队领取礼物或优惠券。 这种模式在平台上也被广泛使用,通过设置不同的规则和奖励方式,激发用户的购买欲望和参与欲望。

Pattern Essentials 概述:

1、用户消费超过X元后,可进入“工会队列”,定期获得返现;

2、分为静态释放和动态释放奖励;

3、平台永远只用利润来支撑分红,所以不用担心泡沫的风险,可以长期运营。

让我们用一个具体的例子来说明这种模式是如何工作的:

首先,平台会设置倍数返回工会积分,如1次、15次、2次等

平台上有两种产品:

产品A为3000元红酒,利润率高,返还4500工会积分,锁仓期30天。

产品B为5000元手机,利润率低,返还5300银联积分,锁仓期365天。

此时,我买产品A,你买产品B,同时进入队列,等待出来。

我入队后,30天一到,我就可以出局,一次性退还4500元给我。

入队后,要到365天后才能退出,一次性退还5300元。

这里需要注意的是,分红的前提是红利池中的资金足够分配给用户,如果没有,那么用户就会进入队列等待返还,等红利池有了这笔资金后再返还。

对于用户来说,不管是买高利还是低利,都只有对用户有利,买高利润率的短锁仓期,走出一个快,买一个低利润率的短锁仓期,走出一个慢,但在分红的前提下,用户已经得到了自己喜欢的产品, 用户有产品白白获得收益,用户会重复参与,提高用户对平台的粘性吗?

对于平台来说,无论用户买高利还是低利,都没有影响,因为平台只是把利润的收益留出来,放进红利池里分红,平台赚的越多,投入红利池的资金就越多,平台赚的越少,投入红利池的钱就越少, 这里有一个非常重要的点,那就是平台不得向用户作出任何返还资金的承诺。

工会排队模式的出现,为商业推广带来了新的可能性。 通过返现奖励机制、线上线下消费融合、O2O与跨行业联盟相结合,这种模式成为吸引消费者、提升品牌影响力、促进业务发展的重要工具。

今天的分享就到这里了,想要了解模式方案可以评论并私信,谢谢,再见

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