贵州茅台微信***消息，3月1日，茅台集团召开党委（扩大）会议。 会议研究部署了近期重点工作，明确提出要确保一季度有良好开端。
记者梳理发现，茅台近年来一季度营收业绩贡献率普遍较高。 2023年，茅台集团首次实现营收双盈目标后，2024年将是“创造与进步之年”，营销“一局棋”和“四端”的建设将成为茅台的工作重点。
良好的开端“变成关键词。
记者发现，近五年来，茅台一季度营收占全年营收的比重超过25%，而一季度，包括元旦、春节等白酒消费高峰期，对贵州茅台全年营收贡献率较高。
在2024年春节后的茅台集团三党委（扩大）会议上，多次提到要做好营销“一盘棋”和“四端”建设，确保“开端”。 3月1日的会议明确表示，第一季度将实现“良好开端”。
回顾刚刚过去的春节假期，茅台的销售相对顺利，营销工作稳定。 信达**研究报告认为，2024年春节期间，飞天茅台**将保持稳定，酱香系列白酒性价比突出，需求旺盛。 飞天茅台，不管是整盒还是散瓶，依然只是供不应求，“供大于求”才是底层逻辑。 但与2023年春节档相比，茅台的供需关系更加均衡，消费者的购买行为更加理性，这体现在飞天茅台的波动性下降，趋势相对稳定。
此外，茅台家族的产品逐渐走出圈外，集团加快一盘棋的推广，实现营销协同效应，将市场格局从“分散”转变为“结合”，品牌推广频率高立体，优质营销工作开了个好头。
坚持“四端”齐头并进。
此前，茅台集团党委副书记、总经理王力在茅台集团七届二次职工代表大会上透露，茅台集团2023年营收为164448亿元，同比增长205%；总利润为10835亿元，同比增长188%；主要经济指标保持两位数增长。
这意味着，2023年，茅台集团将首次实现营收和利润“双千亿”的目标。 在此基础上，茅台集团党委书记、董事长丁雄军表示，2024年是实现“十四五”目标任务的关键之年，是全面贯彻集团党代会精神的元年，是茅台“争美之年”。
对于2024年的任务和目标，茅台集团在工作报告中提到，要坚持高质量发展大局，守住发展生态两条底线，统筹发展与安全，坚持“四个新”和“四个现代化”主攻略和“四个区一高”主定位， 围绕“双一流、三突破、五飞跃”的战略目标，继续走以茅台美学为价值内涵的五线高质量发展道路。
坚持“四端”也成为2024年工作的重点。 在茅台集团2023年度市场工作会议上，丁雄军提出要坚持产品、渠道、品牌、终端的“四端”。 要把握好“四端”与“一盘棋”战略的关系，掌握“五位一体营销方式”与终端的关系，坚持产品为王、质量为核心、渠道为王、生态为核心、品牌为王、文化为核心， 终端为王，消费者为核心，进一步认识终端对市场的重要性。
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*：中国**报纸）。