动机和结果 也许应该少一点“正义感”。

萧修罗觉得“正义感”少了，我们首先要认识到自己是无知的，我们接受的信息是片面的，我们所做的不一定是“正确的”。 动机好不好都无所谓，好的动机也会因为无知而导致灾难，最直接的例子是1966年1976年，当时人们认为自己在做“正确”的事情，“正确”的事情。 无论是组织还是个人，我们都会积极使用最好的手段，我们必须意识到自己最容易被蒙蔽，凡事少做道德批判。 一个逻辑混乱但“正义感”强的人，对身边的人来说是一场灾难，如果这个人身居高位，那么对社会来说就是一场灾难。

这是从什么样的想法中来的，就是人的“傻”会被反映为“坏”，最终会伤害到别人，而且事情越来越多。

在大型企业中，如果将主管放在公司董事长的位置上，他就没有管理能力，他的下属难免会不满意，他会怀疑他的下属，或者被定义为“麻烦制造者”，加强控制并排斥他们。 最终，有能力的人逃跑了，公司倒闭了。 该公司的前员工很可能会评论说这位董事长“非常糟糕”。 但他并没有“坏”的动机，只是他的能力、认知水平和位置不匹配，如果把他放回原来的位置，也就没有问题了。

世界上没有那么多恶意，但有很多愚蠢的人。 这在职场上是这样，在家庭里也是如此。

中国父母往往咄咄逼人，经常对孩子说“为了你好”，但考虑到认知能力的局限性，判断力可能不高。 男人高估自己对世界的了解和控制财富的能力是很常见的; 女性长辈过于相信自己对饮食、生活等的“知识”。 而且，认知水平越低，能力越强...... 结果是鸡飞，狗跳。

萧修罗认为，事情的好坏不应该由动机决定，而应该由结果决定，认知水平越高，人就越有可能把事情做好。 知道你知道什么和不知道什么比你的能力圈的大小更重要。

小修罗总是注意自己是否愚蠢。 优质作者名单