编者按：未来已来。 中国家电品牌的机遇不仅在于走出去，更在于品牌向上，争夺价值链的制高点。 从这个角度来看，市场需要更多像海尔智能家居这样的厂商以技术创新拥抱用户体验，以三位一体的本地化布局连接用户，牢牢攀登世界品牌高地，迈向世界一流企业。
面对全球市场的各种挑战，许多公司都打出了以价格换数量的老牌。 1月12日，海关总署发布年度进出口数据，家电年度出口量增加11个2% 和 38%，这意味着平均单价下降了 74%，边贴市场竞争激烈。
在竞争压力下，大多数企业选择被动地跟先打销售，但海尔智能家居却选择了另一条路，那就是坚持做高端，以高于对手的**发起一场“高端**大战”，在各地区引领行业，连续15年位居全球大型家电品牌零售量第一。
综上所述，高端品牌打造+科技创新+本土化布局，造就了海尔智能家居的“高端**大战”。
1、高端品牌：发起“高端**大战”是全球首创，也是高端首创
2023年4月，一款零售价高达2899美元的大型滚筒洗衣机在美国上市销售，但由于价格高昂，很多渠道并不看好，订单不足2万台。 不过，上市后，由于洗衣机可以在不转移负荷的情况下实现2小时的洗涤和烘干，因此在烘干时间、耗电量等多项指标上遥遥领先，并迅速受到美国用户的追捧，很多用户一次性购买2台，半年内追加订单超过10万台， 带动海尔智能家居在当地大型滚筒洗衣机市场的整体份额从仅4%降至19%。
在欧洲，海尔智能家居在多个国家推出的超高端多门冰箱CUBE 90 Series 7系列，搭载洁净冰技术，独立制冰模块，保证冷空气纯净，普通冰箱生产的冰块纯净度高达10倍。 此外，其冷冻干湿贮藏技术可将新鲜食品和蔬菜的保鲜和冷冻时间延长至2倍，同时将食物的多汁性和风味保留高达99%，符合用户健康保鲜的理念。 零售价达到2,999欧元，在西班牙、德国、英国、意大利等多个国家占据第一，**指数超过160。
经过10多年的探索，海尔智能家居推出了高端品牌卡萨帝，融合了全球最好的技术、最领先的技术、最关键的核心部件，打造高品质的产品，打造艺术生活的理念和生活方式。 事实证明，这种做法非常成功。 2022年，卡萨帝营收将突破200亿，创下高端市场份额纪录。
一、第一单价和第一增长率等三个第一。
厚重的成绩单见证了海尔智能家居在全球的领先地位和卓越认可度，成为中国企业的“高端标杆”。
2、科技创新：关键核心技术是自主创新和全球创新
海尔智能家居建立了全球最先进的技术、最完整的布局、最快的创新速度研发体系，线下构建全球10+N开放式创新体系，线上布局HOPE创新生态平台，链接全球100万+一流资源和25万+技术专家。 截至2022年底，海尔智能家居共申请了1拥有6万多项专利，覆盖30个国家，是海外专利数量最多的中国家电企业。 通过全球数字化协同，根据全球不同地区用户的差异化需求定制本地化产品，让产品创新更快。
例如，在欧洲，由于能源危机，用户需要更节能的洗衣机，这些洗衣机还可以彻底洗涤和烘干大件衣服。 为了满足用户的需求，海尔智能家居的全球研发体系快速协同，与中国研发中心负责软硬件设计，澳大利亚研发中心负责电机升级，欧洲研发中心解决节能问题，美国研发中心提供新风技术解决方案， 以及中国的制造。
最终，这款X11洗衣机比欧洲A级能效标准节能40%，也解决了大件衣服无法烘烤的问题，一上市就占据了当地高端市场占有率的10%，带动**指数提升到130以上。 从智能家电到智能家居，海尔智能家居还为欧洲用户打造了全新的智能服务平台，数百万欧洲用户在此基础上沉淀。
海尔智能家居秉承原创技术与全球数字化协同双管齐下，深化原创技术，彻底进行技术迭代，强化高端引领，为行业树立科技创新典范。
3、本土化布局：以本土化推动全球化，以全球化服务全球化
如今，“家电走出去不是选择题，而是必答题”已成为业界共识，而走出去后的国产化布局也成为越来越多厂商的首选，以抢占全球市场份额，尤其是高端份额，成为主宰家电行业未来的“战略关键”。
早在出海之初，海尔智能家居就坚持以本土化推动全球化，以全球化服务全球化，打好“先发制人”。目前，海尔智能家居拥有全球最完整的制造体系、最合理的研发中心布局和最大的销售网络，在全球拥有34个工业园区、124个制造中心、23万个营销网络，并持续布局，2023年3月，埃及生态园将奠基， 5月巴基斯坦厨电厂投产，7月泰国1000万台空调下线，12月卡奥斯工业互联网生态园冰箱互联工厂投产。不断新增产能，为海尔智能家居开辟了新的增长空间。
展望未来，全球用户接受中国家电从中国制造到中国品牌，从中国品牌到高端品牌，还需要时间。 但可以预见的是，属于中国品牌的时代已经到来。 从走出去到走进去再到向上走，海尔智能家居走上了一条坚定向上的高端领先之路，不断向世界品牌高地攀登，打造了一张享誉全球的“海尔名片”！