律师行业的“三毒”是前辈上司、骨干打工、年轻人自卑

小夏 职场 更新 2024-03-06

最近,我读了一篇律师写的近6000字的长文《行业的三大“毒药”:大律师的老板、优秀律师的薪水、年轻律师的自我矮化》,写得很真诚。 受到他文章的相似标题和“希望圈内有识之士多思考”的启发,我写了这篇文章。

资深律师老板

此前,在一篇题为《有多少律所开了民营企业成为律所董事》(点击蓝字阅读)的文章中,我们引用了一篇网上帖子,内容如下:“据悉,某律师主任在当地律师协会还担任领导职务,引入社会资本成立公司, 以自己的名义持有一定数量的公司股份,并通过这家公司控制了律师事务所。 ”

长期以来,律师事务所是否以营利为目的一直是一个争论已久的法律话题。 设立律师事务所的行政审批程序,以及执业律师事务所不需要工商登记的事实,表明国家在法律和行政管理方面不承认律师事务所的商业营利性质。 但是,在现实中,有多少律师事务所仍然掌握在《律师事务所管理办法》规定的“合伙律师事务所或国家设立的律师事务所的合伙人会议或律师会议决策机构”手中?

特别是那些所谓的资深律师,以及那些拥有丰富各种社会资源、占据当地各种组织思想的律师事务所领导,面对市场经济的洪流,不考虑扩大律师行业的社会作用,完善法治进程, 但盲目地想着从律师行业和律所管理层那里获得最大的利益。

所采取的手段是不断创新律师事务所的管理,以逃避行政监管为目的,将律师事务所的经营和其他律师的执业费用收入囊中,甚至以律师事务所的名义,以贿赂、低价、逃税等为代价,承担风险, 拉拢案件来源,压榨同行,干预司法。无论是大型全国性律师事务所还是小型地方律师事务所,大多数非法人组织的律师事务所董事最关心的是如何通过律师事务所的运营实现货币化最大化,他们成为大大小小的民营企业主。

影响在于,如何产生收益成为资深律所领导的头等大事,一旦有律师敢于更认真,产生负面影响,第一反应就是断绝关系,保护律所利益。 他们只关心律师的业务收入,法律职业所依赖的公平正义,法律的正确实施等等,都只是工具。 行业“领军人物”都是这样,又有一位“老大”开了三家律所:“自主”品牌经营、共同资源利用、同质经营管理、同资控“,商业资本开始深耕律师行业。

重点律师的兼职工作

行业龙头的老板们,大多律所的董事退居幕后谋略、控制、出庭应对官司、业务往来等日常法律事务,不会再出面,靠着自身的修养,做律所骨干律师的得力助手。

所谓骨干律师,是指那些在行业工作了十几年,有自己独立案件来源,可以间歇性组建自己的小团队,但一路走来在一定程度上依赖律所领导的资深律师。

律所内部,骨干律师被称为大人物和团队领导,律所管理层被赋予合伙人、执行董事等管理职责,行业积极参与律师协会等委员会的选举。

大多数骨干律师都处于上下衔接的状态,“再过几年,工作就完了,但心里却开始矛盾,不独立,少钱多工作,常年,所剩无几,对未来没有希望,更没有远大的理想; 独立,根本没有工作,在外面这么热闹的行业里,他是个陌生人。 ”

律师行业受资本化和商业化的控制,新律师不断翻新寻找发展机会,律所老板时刻提防着不撤换,他们往往关心如何维持现有律所的地位,觊觎律所院长几年后退居律所的管理层, 并考虑如何埋葬备用出路。因此,每当律所的领导层被更换时,通常都是骨干律师分崩离析的时候。

年轻律师自卑

有人曾经说过,律师行业的第一个时期是从改革开放前到疫情爆发的几十年,那个时候律师少了,生意多了,只要从事律师,就不缺生意; 也有人说,现在法律新手已经进入律师行业,他加入**已经49年了。 这些都是新律师进入这个行业时面临的情况。

截至 2023 年上半年,共有 67 家70,000人,而大流行前的2019年底为47人30,000人,在三年半的时间里,律师人数增加了20人40000人,同比增长约43%; 根据该计划,到2025年,律师人数将达到75万名。 众所周知,这几年,各行各业大多处于低迷状态,而律师行业又是受疫情影响最严重的行业之一,面临如此快速的队伍扩张,行业生态的严重性可想而知。

留给年轻律师的第一个问题是生存。 不管是导师说的,熬过了五年瓶颈期和七年磨合期,达到了无上限的无边收入,还是社会所期待的,在影视剧中演出,在宣传中普及,律师从事的是一个光明磊落、崇高的职业,却不如现实教育那么深刻。

越来越多的年轻律师投身于互联网,将最多的精力投入到自我营销中。 蜜蜂装,宫装,一字马。 情节剧、低价节目、选美节目。 他们都出现在律师宣传推广的网络平台上,甚至在某市的实习律师培训班上,一位资深律师也讲解了女律师在法庭上办案的着装魅力。

有多少年轻律师还认为,只要有很强的法律专业知识,就能在行业中找到一席之地,有行业发展前景? 有多少年轻律师还相信酒香不怕深巷,只要坚持公平正义,就会得到社会的认可?

虽然很多人会解释现实的困难和选择的无奈,但正如文章作者所说,“我深深感受到,中国法律行业正面临一系列严峻的挑战。 这些问题不仅影响到律师个人的发展,而且对整个行业的未来也产生了负面影响。 ”

如何解决? 文章作者提出了三点建议,“大律师要回归法庭,回归正业”,“律所要给优秀律师更多的机会和激励”,“律所要给年轻律师更多的关注和培养机会”,让“大律师是行业的灯塔,优秀的律师是主力军, 而年轻律师是新生力量“,久而久之,行业良性循环将实现。

闫玉军觉得,首先要解决的是律师行业的法律定位。 是走法治化、市场化的道路,还是回到以前的管理化、大众化的道路,而不是现在在这两个方向上的模棱两可,就让员工人数增长吧。 其次,既然从业人员这么多,就应该给予他们更多的职业权利、专业角色和专业法律保护,让社会成员更好地理解律师职业的社会必要性。 再次,欢迎大家补充。

注:本文为“Smoke Grammar Explanation”Legal Gas Station原创文章

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