在自然界中，巨型生物往往反应迟钝，在商业中也是如此。 当一家公司规模足够大到一定程度时，对外界的反应总是会慢半拍。
梁如波提到字节变得迟钝了不像初创公司那样对机会敏感，有两个例子可以证明这一点。
首先是微观迟钝，抖音官方编辑软件“剪裁”。它具有自动续订功能，但被用户反馈取消。 该公司很早就发现了这个问题，但花了一年时间才解决。
二是宏观低迷，公司层面半年一次的技术审查，要到2023年才会讨论gpt，以及2018年至2021年成立的行业内表现良好的大型模型创业公司。
那么，为什么大公司会变得迟钝，错失外部机会呢？ 抖音创始人张一鸣曾指出，大企业之所以低迷，就是太在意眼前的竞争对手，“不要为了竞争而竞争”。
为什么我们有时会对机会视而不见？ 其实很有可能在竞争的过程中，心态已经变得不平衡，更倾向于战胜对手。 例如，在Microsoft与谷歌竞争之前，Microsoft长期以来一直以击败谷歌为目标，并在搜索方面投入巨资。 直到几年后，我才意识到，真正影响核心业务的是新兴的云计算，而竞争对手是亚马逊。 除了竞争之外，可能还有其他原因，比如对成功的渴望、对上市的期望等等。 在这种不正常的心态的情况下，已经存在偏执和歧视，公司可能会变得“盲目”。 ”
现在看来，张一鸣的话，简直就是一个预言。 近年来，Byte专注于抖音，抖音专注于电子商务虽然商业化进程有了明显提升，却不知不觉中忽略了对前沿领域的关注，这也是为什么开始关注AI赛道的速度一直很慢的原因。
而梁如波给出的解决方案是“专注于少数最重要的事情”。，即在做好“信息平台”和“电商”两大主业的前提下，有选择地主动缩减，比如去年11月，字节大规模缩减游戏业务就是表现之一。
的确，每家公司都有自己的专业领域，为了强行将竞争对手对准到不熟悉的领域，不仅会造成资源浪费，还会忽略一些隐藏的机会。
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