在企业数字化的过程中，最重要的是基于业务的数字系统集成。 系统集成主要是将各种分散的业务系统的接口集成在一起，形成一个集中的统一门户系统，可以对各个端口之间的数据流进行通信，更好更快地提高不同数据系统之间的共享。
例如，MES与ERP、SCM、WMS、APS、SCADA、PLM、QMS之间的关系已经在市场上进行了讨论。 不可否认，这些系统都是成熟、有效和稳定的操作系统，如何实现这些系统之间的信息交换是关键。 想象一下，如果这些系统一直独立运行，那么问题是，这些系统之间是否有相互指导和指导？ 企业同时实现架构的能力是关键，不可能每个人都在系统之间手动收集和转换数据。 因此，数字系统的集成侧重于各个子系统的动态数据开放和静态数据共享的目的。
那么，数字系统集成的目的是什么呢？ 首先，我们需要明确现有企业的主要问题是什么：
1、信息孤岛，由于信息流滞后导致信息间缺乏平滑性，不同系统之间的信息无法有效串联共享，导致系统间无法形成数据交换。 或者因为编码和接口不一致，不同的数据编码格式不能一起使用，导致数据无法识别。
二是管理混乱，各决策层之间的决策不依托数据和社会科技运营管理的有效基础，往往一拍即合、头脑风暴，导致顺序频繁变化或未解决问题频发，严重影响企业的高效运营。
三是反应滞后，工作效率低下。 没有可靠的数据快速分析和决策支持基础，企业运营的快速反应滞后于市场，使企业的发展跟不上社会和技术变革的步伐。
第四，劳动力成本居高不下。 由于系统集成度的缺乏，很多工作职能主要分为人工比对和筛选，导致人员人工成本增加，每个移动环节也需要专人检查和控制，使得企业的人工成本处于高位状态，影响公司效率和运营质量的持续提升。
数字化系统集成的第一件事是多功能性和专业性的结合，能够在公司各个方面扎根，在此基础上建立稳定的系统运行机制，打破传统的思维和数据共享机制，使每个系统都能发挥最大的效率，将数据封闭到整个数字系统的闭环中。 去掉冗余节点、冗余环节、冗余人员，构建信息自动转换，突破专机封闭模式，从小方面为企业搭建规模化数字化运营平台。 从战略层面，我们为所有上下游企业搭建了融合产融的数字化运营平台，从社会层面，构建了接入数字化**和数字化社区的先进数字化应用平台。
因此，各种数字系统的集成应该提高各个系统和模块之间的高效协作，打破系统的内外封锁机制，提高系统数据的高效流动，使每个数据都能自动转化为它需要和能够识别的数据链路，最终形成一条高效的信息串通高速公路。 然后，基于整合后的有效价值整合，形成独立决策和外部决策的基础，实现管理层的快速杀戮决策。