小区忙不忙，就看上面安排的事情是不是多了，而且就绝大多数地方来说，上面安排的事情也不少，所以很多地方的社区居委会都处于高度活跃的状态。 他们不仅是基层单位，而且是行政体制的外围神经，承担着大量的执行任务。
社区居委会的性质决定了他们权力不大，钱不多，但同时又要处理很多事务。 因为是行政制度的末端，上面的事务往往被层层压下去，最终落在了社区居委会的肩上。
这种压力导致社区工作者从事基层活动，如人口普查和创建文明城市。 在防控期间，社区居委会承担了大量繁重的工作，如组织居民开展健康监测、协调资源保障居民生活保障等。
直接接触群众是社区居委会工作的另一大难点。 群众问题虽小，但事关各方切身利益，处理难度很大。
社区工作者经常受到责骂、诽谤，有时甚至冒险。 此外，社区居委会还需要处理各种突发事件，例如火灾、洪水等自然灾害，以及社区内部的纠纷和冲突。
这些需要社区工作者的快速反应才能妥善处理。
从职业发展的角度来看，社区居委会也有一定的局限性。 尽管工作日程繁忙，但可以学习的知识和技能相对较少。
工作重复性强，容易感到无聊和麻木。 此外，由于它不是一个正式的机构，社区工作者在晋升方面几乎没有优势。
绝大多数社区工作者最终都担任了两个委员会的成员。
在待遇方面，社区居委会一般处于中下层。 虽然超一线城市的社区待遇相对较高，但考虑到当地的房价和消费水平，与公务员和事业单位人员的正式编制相比，还是比较低的。
这在一定程度上影响了社区工作者的工作动机和职业发展动机。
此外，社区居委会还面临着资源匮乏、技术支持不足的问题。 如今，随着信息化、数字化的快速发展，许多社区居委会在技术应用方面仍滞后，缺乏有效的信息化手段来提高工作效率和服务质量。 这在一定程度上制约了社区居委会的发展和创新能力。
综上所述，要慎重考虑是否选择社区居委会作为长期工作。
当没有更好的选择时，可以将其用作获得实践经验的过渡努力。 但是，如果您对社区工作没有特别的热情，那么长期从事这一职业可能并不明智。
为了促进社区居委会的可持续发展，我们需要加强对社区的支持和投入，改善社区工作者的待遇和职业发展空间，加强技术的应用和创新，为社区居委会注入新的活力和动力。
特别说明：系统内各单位岗位的介绍，来自于我对相关书籍和工作经验的复习，以及不同单位员工想介绍给我的信息。 我国不同地区的经济水平和文化差异很大，本文只是对大致情况进行简要介绍。 如果文章与您所在地区不同，请留言添加。 最后，单位和岗位的介绍只是作者自己的兴趣，没有选择工作的建议。 感谢您的理解。