2024年3月2日，第二届法律服务品牌发展论坛暨法制通讯社2023品牌盛典在上海中兴铂尔曼酒店宴会厅隆重举行。 中文律师事务所以其突出的实力、良好的信誉和广泛的社会影响力，成功获得多项奖项。
中文荣誉
zhongwen
用服务打造卓越品牌
杰出品牌影响力百强律所。
中文律师事务所成立于2001年，是一家提供综合性法律服务的大型律师事务所，分支机构遍布全国和全球多个地区，现已成为行业内资本规模最大的律师事务所之一。 经过20多年的沉淀和转型，中问律师事务所的分支机构总数已发展到近2000人，并连续七年被ALB（亚洲法律杂志）评为“中国30家最大律师事务所”之一，众多律师和专家入选《钱伯斯与合伙人》杂志。 Legal 500、LegalBand 和许多其他榜单。业务覆盖中国20个核心城市，为中国乃至全球多家百强企业提供法律服务。 在专业实力、员工规模和创收方面处于领先地位。 中文一直高度重视律所的管理和规范化，构建了组织文化，成为行业和客户认可的法律行业有影响力的品牌。
为实现律所快速、持续、健康发展，中问进一步明确战略方向，将“数智化、专业化、国际化、规模化”作为不懈的长期发展目标。 以专业为核心，坚持专业发展; 智能化为本，坚持智能化运营; 以人才为核心，坚持培养青年人才。 中问以其卓越的专业能力和领先的软实力赢得了市场和行业的认可。 未来，中问将继续探索具有中国特色的律所管理之路，目标是打造中国一流、世界知名的法律服务品牌。
以创新引领高质量发展
创新品牌律师事务所奖杯。
中文具有积极的创新氛围，在管理体系、专业服务、文化建设、品牌战略等方面实践了多项创新举措，取得了一定的成效和影响力。 在中问的发展历程中，我们认识到管理和制度创新是律所发展的不竭动力源泉。 律所的发展不依赖于资金，而主要依赖于人及其服务。 如果我们有良好的制度环境，我们就能实现更好的发展。 管理创新的空间是无限的，要根据我国经济发展的不同发展时期、不同的经营类型，进行多种管理创新，找出自己的定位，做好律师、好律师事务所。
吴戈主任曾用“产权制度”、“民主制度”八个字概括了改制创新的亮点，并介绍了七大重整制内容：一是从普通合伙律师事务所到专项普通合伙律师事务所; 二是确立“民主办、制度办、人才办、稳办”四项原则; 三、建立合伙人大会、董事、执行委员会、监事会的公司治理结构; 四是取消合伙人分类，建立以股份为基础的平等合伙关系; 五是取消委托律师，改制助理制度，在律师事务所设立公职律师队伍; 六、民主选举本所主任、执行委员会委员、监事会委员; 七、实行激励股权制度，鼓励年轻律师成长，尊重资深律师，让他们退休后通过股权受益。
以文化建设凝聚人心
杰出雇主品牌律师事务所奖杯。
对于中文构建法人理想微城邦的远景，从宏观角度看，中文所要建设的理想法人微城邦，是以人性为基础，以法人心中信奉的公平、正义、民主、平等的理念为基础; 从中观角度看，所谓中文法人理想微城邦，本质上是中文合伙人的理想微城邦，合伙人之间的合伙艺术，合伙人与律所之间的契约关系，基于产权制度; 从微观角度来看，中文理想的微观城邦是建立在平衡的公司治理结构之上的。 这是一个开放、发展、和谐、共享、互助的法律专业人士社区，旨在让中文的每一位合伙人、律师和辅助人员都以中文为家，为中文感到骄傲。
为进一步丰富本所的培训和文体活动，中文律师事务所设立了定期讲座“中文讲堂”和“中文学院”系列培训班，律师们也不断加大对社区文化建设的投入，让中文律师在高强度工作后能够放松身心，提高生活质量， 加强律师之间的非业务交流，增加律师之间的信任与合作，从而进一步培养团队归属感，增加律所的凝聚力。