谭彩根有一句话：“人情重演，世间崎岖不平。 哪儿也去不了，就要懂得退后一步; 能去的地方，一定要做好三点工作。 ”人的感情是多变的，人生的道路充满了未知。 在顺境和逆境中，我们必须学会放手。 忍住一时的愤怒，避免无休止的争吵，局势继续恶化。
在单位里，每个人都想走得更远，不想一直处于垫底。 但是，职场的规则告诉我们，单位的结构类似于金字塔，能当上顶的老板的人并不多。
所以，我们都要学会忍耐，不必因为三五句话就毁了人际关系，挡住了自己的职业道路。 这里有几件事最好不要说。
首先，不要帮助领导者做决定，只提出建议。
《资治通鉴》记载，战国时期，魏文侯吃苦耐劳，十分重视人才。
有一天，魏文侯问大臣李克：“我手下有两个人，一个是翟皇，一个是魏成。 谁更适合当首相？ ”
一人之下万人以上的宰相，在一个国家中起着举足轻重的作用，如果选错了人，后果不堪设想。
当国王把选择权交到李克手里的时候，他确实肩上担负着沉重的责任，也体现了他话语的分量。
李克答道：“夏观在外地服侍久了，不敢谈宫里的事情。 但我有一个想法：根据一个人的亲戚和朋友，根据他富有、贫穷、显赫和卑微时的行为来判断一个人。 ”
对于李克的话，魏文厚很满意。
显然，帮助你的老板做决定是一件冒险的事情。 如果你的话与你老板的话一致，可能会导致“一个字”; 如果你的想法不同，可能会让你的老板不高兴; 如果你闭嘴，你就是不负责任的; 如果你的选择后来被证明是错误的，那么你就是一个罪人。
如果你考虑你的决定的后果，如果你考虑更多的“假设”，你会气馁。 做影响整个身体的事情并不容易。 但你不能装聋作哑，你必须说出你的意见，给你的老板一些启发。
决定权最好留给老板，你打边鼓，这是对的。
其次，不要当着别人的面面对，要学会挽回面子。
在单位里，你一定会遇到“不习惯”的人，也会遇到看不起你的人。 人与人之间的摩擦是不可避免的。
在工作过程中，经常会出现分歧。
你忍不住了，你想和别人说几句话，表面上你占了便宜，你很威严，但实际上你留下了灾难。 得罪的人可能会对你作对，公开不伤害你，而是在暗处监督你，随时殴打你的小报告，抓住你的把柄。
所以，当愤怒出现时，一定要忍着，给对方一个面子。 即使对方和你撞了，也不要打架，而是微笑着和你打招呼，或者悄悄地走开。
放底赚钱“，大家都明白这个道理，但能放下100%钱的人并不多。 要宽容和宽容，对彼此会更好。
人多的时候，越要有耐心，不要用激进的词。
第三，不要谈论你的成绩和收入，以免被人嫉妒。
在一个单位，一群老同事，职级没有大差别，也没有巨大的功劳，只是薪水不同。 老板在发放奖励时也会有偏见。
谈论金钱是伤害感情的最简单方法。 职场上的金钱，与地位、等级、人脉等密不可分。 如果你不闭嘴，谈论你所得到的好处，肯定会引起你周围人的不满。
假设你和办公室里的三个人一起做某件事，但你的老板只奖励你。 之后，其他三个人都会情绪激动，之后，他们不会和你并肩作战，甚至会提高标准。
走进单位，就是赚钱养家糊口。 金钱的重要性是不言而喻的。
此外，你应该对自己的成就保持低调，不要认为你真的“努力工作”。 任何成就都是集体成就，但你带头，功劳比较大。
如果你想继续出类拔萃，你需要成为团队的一员，而不是一直从人群中脱颖而出。 俗话说，“枪射鸟”。 “如果你太出色了，你就出局了。
第四，不要直接指出别人的缺点。
后唐朝，唐明宗和大臣冯道谈起了这些年国家和人民的喜事。 唐明宗有些得意。
俗话说，“骄傲的士兵会被打败。 冯道见状，却说不清。 于是，他转过弯来，采取了温柔的方式，提议：“秦始皇在位的时候，我就和他一起出去了。 路过危险的地方，总担心马车会翻车; 所以要小心握住绳子。 当我到达水平时，我松开了绳子，马尽可能快地奔跑，直到马车翻倒。 ”
唐明宗听到这话，才意识到做事要慎重慎重，不能沾沾自喜。
“暗示效应”告诉我们，如果你用某件事打分，对方就会理解它，并按照你的思路去做你说的。
所以，当你看到别人的缺点时，不要急着说出来，而是让对方自己去理解，或者按照你的话做事，这样才能发挥你的作用。
在单位里，人与人走得很近，缺点就会暴露出来，如果处理不好，就会引起冲突。 控制说话的音阶，改变你说话的方式，结果会不一样。
古人说：“人只说三点，就不能把心都丢掉。 ”
在任何时候，都必须有这样的想法：在说话之前冷静三分钟; 除非必要，否则不要说，你自己知道就好了。
如果你不换工作，你将不得不在一个单位呆很长时间。 始终制定长远计划，不要让人际关系被几句话毁掉。
我宁愿无话可说，也不愿谈论它。