日本的人口和经济是东亚文化圈的一面镜子，同时，日本**也可以成为另一面镜子，但A股的“撕裂感”却找不到一面镜子。
3400**、1700**与三大指数相比略显青涩，这样的撕裂趋势，但却是喜事态势。 指数可以小幅下跌，只是再跌一点，高层和股东各得其所，彼此和睦相处
在3000点左右，指数与**之间的撕裂趋势将持续。
自上世纪90年代以来，日本**连续20年下跌，过去12年，日经指数（+372%）略跑标普500指数（+300%），截至2024年3月4日，日经225指数已突破4万点。 截至2023年底，在日本证券交易所上市的公司的总市值约为61万亿美元，总市值仅次于美国和美国。
日本失去的30年没有什么可以学习的，我们可以通过触摸日本来过河。
自去年以来，日本关于“通胀预期和通货紧缩”的讨论越来越多，我还读了《大衰退：宏观经济学的圣杯》，该书将周期分为阴阳两部分。
在积极阶段，公司的资产负债表健康，经营目标是利润最大化，社会总需求强劲，理想的监管工具是货币政策。
在负向阶段，企业经营目标已从“利润最大化”转向“债务最小化”，社会总需求低迷，货币政策传导机制失灵。
最近有报道称，日本正在考虑宣布正式结束通货紧缩，此外，还将努力确保工资增长超过通货膨胀，以防止通货紧缩的回归。
90年代泡沫破灭时，资产损失相当于1989年日本GDP的三倍。 然而，人们很容易忽视一个事实，即日本的GDP从未低于泡沫时期的峰值水平，其GDP总量长期位居世界前三。
2023年，德国超过日本成为第三大经济体，排名前五的经济体（以美元计的GDP）是：美国254万亿，中国179 万亿，德国 44 万亿，日本 42 万亿，印度 37万亿。
作为教训，GDP必须保持在一定水平，以便人们有收入来偿还债务。 当资产负债表陷入衰退时，当家庭部门更愿意存钱而企业部门不再愿意借贷时，有必要扩大财政支出。 日本的债务与GDP之比从1991年的38上升到382022 年上升 9% 至 2639%。
我们和日本的区别在于，我们已经意识到这种现象被称为“资产负债表衰退”，日本人民大约在30年前并不知道。
不要把时间浪费在货币政策上，不要把时间浪费在结构性改革上，把重点放在财政刺激上。 - 我不记得这句话的来源。今年以来，市场更关注赤字率、专项债券和专项国债，这是第一财政支持经济增速的安心丸。
题外话，关于CPI
2023年第四季度GDP两年复合增长率为4%，今年的既定目标为5%左右。 年初至今，经济既没有好转也没有恶化，整体格局在去年年底仍在继续。
CPI锚定了3%的目标，我认为这“在价格指导方面非常低”。 假设年度CPI能达到3%的目标，那么GDP增速就很容易实现5%，这意味着“三驾马车的消费已经明显恢复”; 换句话说，即使GDP为5%，CPI也可能徘徊在1%左右。
CPI数据受个人消费行为影响过大，消费的前提条件是收入和预期。 因此，今年提出的设备更新换新，我认为出发点已经从住宅消费转向引导企业消费，但企业行为与PPI的相关性更强。
因为朋友的个人和家庭状况都很好，“身边的经济学”一直期望我是积极的，但从其他角度来看，我从去年开始就不看好消费，现在依然如此。
矿山电气设备股票提前下车，其他**还是一样的。
左边是宏观，右边是交易，资本永不眠！
本文原作者是爱铁的程序猿。
正文|爱铁的程序猿。