世界首富的背后，是另一个超级无情的男人。
文本 |熊建辉
如果这是一个奇迹，那就是——
击中老板的大光头是奇迹的开始。
[在首富的背后]。
3月4日的彭博亿万富翁指数榜单显示：亚马逊创始人贝索斯超越马斯克，以2003亿美元的净资产再次成为世界首富。
如果把这个数字看作一个国家的GDP，它可以在2023年的全球GDP排名中超过阿尔及利亚（1950亿美元），排名第54位。
它真的 - 富有和可竞争。
这也是前两年表现不佳的贝索斯期待已久的“复仇”，其关键力量来自亚马逊的飙升业绩。
2023财年第四季度，亚马逊实现净销售额169961亿美元，增长14%; 但净利润达到10624亿美元，同比增长37倍。
2023财年全年，亚马逊归属于普通股股东的净利润达到30425亿美元，激增121774%。
这导致亚马逊一度体面下跌的股价继续**，并在去年2月上涨了13%89%，总市值超过18万亿美元。
在很多人的记忆中，亚马逊这个全球最大的“万物商店”，依然归贝索斯所有。 但事实上，他已经在2021年辞去了CEO的职位，现在与亚马逊最大的联系是——疯狂套现**。
美国证券交易委员会（SEC）的文件显示，仅在今年2月，贝索斯就利用亚马逊的超级宠爱，出售了1200万股股票，套现了20多股4亿美元。
真正推动贝索斯成为世界首富，也为亚马逊业绩飞速发展做出巨大贡献的，是被誉为“贝索斯之影”的帝国首脑。安迪·贾西
亚马逊首席执行官安迪·贾西（Andy Jassy）。
贝佐斯的影子
Jassy于1968年出生于纽约，1990年毕业于哈佛大学，1997年获得哈佛商学院文凭。
在亚马逊的第一年，他从一群大师中“脱颖而出”：
在一场嘈杂的“扫帚球”游戏中，作为亚马逊的新员工，他手里拿着皮划艇桨，不小心撞到了贝索斯的大光头。
这第一印象并不好，但对于未来的首富来说，却是难忘的。
后来，亚马逊为了避免破产而疯狂裁员，Jassy差点被扫地出门。 贝索斯还记得这根棍子，把他留了下来。
在那之后，与贝索斯交集较多的贾西开始了他的开场之旅。
2002年，贾西被任命为贝索斯的“技术助理”，被称为贝索斯的智囊团、幕僚、合伙人，但贝索斯火爆的脾气让这个职位成了“老板出气筒”的代名词。
直接向贝索斯汇报的“S-Team”
但Jassy就像水中的鱼，他做得很好。 核心是一个 -
紧跟贝索斯的脚步和思想，拼命向他学习。
他跟着贝索斯，几乎参加了贝索斯参加的所有会议，他观察了贝索斯是如何工作的，他如何提问，他如何领导，从中得出推论，了解贝索斯的思维逻辑，形成自己的思维逻辑。
后来，他甚至可以预见贝佐斯会问什么问题，以及他将如何解决......问题
最终，贾西成为了真正的“战略思想家”和“贝索斯的影子”。
2003 年，Jassy 获得了一个单打独斗的机会，严格来说，他为自己创造了一个机会。
当时，Jassy发现亚马逊的程序员在开发程序和共享数据时，正在以自己的方式“重新发明轮子”，效率非常低，而亚马逊的云存储可以轻松解决这些问题。
更进一步，他认为云市场在未来将具有巨大的潜力。
因此，他在执行会议上提出，公司应该扩大云存储，进军云计算。
当时，亚马逊的电商业务刚刚盈利，从事云计算有些“不合生意”。 两派随后展开了激烈的争论，有人指出Jassy“不懂技术”，但Jassy反驳说他“最了解客户”——这与不懂技术的Jack 马当初决定做云非常相似。
贝索斯听取了双方的意见，立即做出决定，给贾西一支57人的球队，让他试一试。
这也可能是贝索斯除了成立亚马逊之外做出的最好的决定。 因为，这场战斗造就了不可阻挡的超级生意——亚马逊网络服务 （AWS）。
AWS 对 Amazon 有多重要？
2020 年，AWS 收入达到 4537亿美元，占亚马逊总利润的63%，支撑了公司的大部分天空。
2023年，AWS仍将占据31%的市场份额，超过Microsoft和谷歌，位居全球第一。 销售额达到908亿美元，是亚马逊业绩飙升的中流砥柱。
在57人团队发展到全球云业务巨头的整个过程中，Jassy一直是第一个关键人物。
贝索斯的管理风格是“狠”的，他的手也比较狠。 比如，如果员工没有把任务完成好，他会在激烈的批评之后抛出那句刺耳的残酷句子：
如果我再听到这样的话，我还不如自杀！ ”
平易近人“Jassy”不狠“，但”他的手特别狠“，他做事要有力果断，决不拖泥水。
在内部，Jassy的工作将被称为“CHOP俱乐部”，只会解决问题，几乎没有废话。 一旦他意识到你说的话对解决问题没有帮助，他就会微笑着要求员工闭嘴，永远不要再给他说话的机会。
这迫使与他共事的人成为一针见血、分析解决问题的高手，这些都直接、稳定、准确地击中了本质。
Jassy对他的竞争对手也很无情。
2013年，为了应对竞争对手的竞争，他直接将部分AWS产品的服务量降低了80%。
这一招，几乎遭到了所有人发自内心的抵制和反对，但反对无效，他只能听他的。
事实证明：他是对的。
降价不仅带来了大量客户，让客户更加疯狂地使用和依赖AWS，而且还将竞争对手的利润压缩到了极限，拖累了他们的进度。 越来越多的大公司，如Netflix，每年在AWS上花费数十亿美元来捍卫AWS。
而且，它不仅使客户受益，而且培育了市场。
2018 年，笛卡尔实验室利用 AWS 云资源仅用 5000 美元建造了一台“超级计算机”，在 2019 年全球超级计算排行榜中排名第 136 位。
也正是在这些客户应用的不断强化下，全球云市场才得以快速增长。
同样靠着AWS无可争议的表现，当贝索斯在2021年决定退出一线时，贾西成为亚马逊王国无可争议的人物。
但在那个时候，贾西接管的更像是一个四面楚歌的人。
[超级水反转]。
2022年7月，在Jassy接手亚马逊一周年之际，亚马逊被超级“水倒流”打败，抬不住头来。
一年内，亚马逊股价从峰值暴跌46%，创下近20年来最大跌幅，市值蒸发超过6000亿美元。
这背后，是一系列猝不及防的内外麻烦。
持续的全球疫情、美国破纪录的通货膨胀、断断续续的**连锁店、消费支出放缓，都是让Jassy头疼但又束手无策的大问题。
与此同时，反垄断也让亚马逊成为公众批评的对象。
仅在 2021 年 7 月，就有 12 项反垄断调查被敲门，美国众议院、华盛顿特区和欧盟......都是招惹不了的高手，开门就是上亿、几十亿的罚款。
外面乌云密布，里面也有风和噪音。
Jassy接手后不久，50多名亚马逊高管因不满“低薪”集体辞职，掀起了一场人事风暴。
除了辞职，还有被解雇的压力。
贝索斯的离职恰逢疫情带动的线上热潮，他大举扩招员工，但风一过，就变成了Jassy的产能过剩和超支成本。
盲目扩张的后遗症逐渐显现，火热的工会运动更是令人不安。
就连亚马逊最引以为傲的云计算，也被朋友“偷走”了。
与沃尔玛和塔吉特一样，由于在零售领域与亚马逊的正面交锋，他们转向了Microsoft和谷歌; 亚马逊进入医疗保健领域后，制药巨头葛兰素史克（GlaxoSmithKline）迅速放弃了AWS。
最致命的打击来自此前对“特斯拉竞争对手”Rivian电动汽车的投资。 2022年，亚马逊将遭受127亿美元的巨额亏损，拖累当年财报净亏损27亿美元。
到处都是雷声，到处都是坑，就连亚马逊的内部高管都在质疑：
2021 年，它已经采取了 2身兼1亿美元高薪的贾西，会选择保守，补缝维局，还是会大手大脚，带领亚马逊绝地武士奋起反击？
[狂热之刃]。
当然，Jassy的选择是大举动。
如果说“新官上任三火”，那么他的救援计划就可以叫了“烧掉亚马逊”。
他像杀手一样解雇了很多人：2022年，贾西高举“屠刀”，在血腥的风暴中屠杀了10多万人。
其他公司斩断了“主动脉”，但Jassy却直接斩断了“大脑”——就连Alexa人工智能的热门部门也被连根拔起。
大规模的“万次斩首”将持续到2023年; 当年3月，亚马逊宣布裁员9000余人，基本屠杀了大公司里所有等死的员工。
作为回应，Jassy发表了一份情绪激动的声明：“由于经济的不确定性，我们选择再次精简公司的成本和员工人数。 ”
在人员重组的同时，业务也进行了大幅度的修改。
他发誓要打造极致的商业生态环境，并追查刷卡骗天下的平台卖家，其中不乏中国“问题”卖家，他们都被砍了，惨不叫，吐槽“亚马逊赚钱不赚钱是不是傻”？
房间还没打扫干净，他疯了**欢迎客人：
2022 年，亚马逊猛烈抨击了一年一度的“Prime Day”（相当于“6.18”），但 Jassy 仍然不高兴。
让我们再做一次。
因此，“Prime 抢先体验特卖”（相当于“11.11”）又来了。
他与Facabook、Instagram、Snapchat等达成了广告合作，让用户无需跳转即可直接在这些平台上结账，大大减少了购物链。
一招下来，亚马逊的吸引力和销售力都更大了，他开始向平台卖家挥舞“屠刀”，大幅提高平台佣金，虽然平台商家有怨言，但也只能承认，毕竟是全球最大的电商，才是把握潮流方向的人。
经过整套组合，亚马逊电商业务在2023财年第四季度也迎来了业绩飙升。 其中，广告服务净销售额为146家54亿美元，增长27%，成为增长率之王; **门店净销售额为705它有43亿美元，可以说是最大的捐款的支柱。
但这些或许不是Jassy在华尔街重新追求亚马逊的关键，但更重要的是，他在巩固基础的同时，为亚马逊筑起了通往未来的方舟。
3 月 5 日，Anthropic 发布了 Claude3，声称已经全面超越了 ChatGPT-4。
而Anthropic背后的大金融家是亚马逊。
仅在 2023 年，“屠夫”Jassy 就将在 Anthropic 上花费 40 亿美元，默默地与 OpenAI 和 Microsoft 争夺生成式 AI 的未来霸权。
此外，亚马逊还进入了主要的机器人公司Figure AI，其机器人非常强大，只有通过人类演示才能学会煮咖啡，可以与马斯克的机器人竞争。
这给了亚马逊在云之外的新空间和想象力，以及再次引领浪潮的资本。
对于中国来说，Jassy故事的焦点可能还在于公司的传承和传承。
此外，不仅是贾西，库克带领苹果实现了3万亿美元的传奇; 纳德拉带领Microsoft登上巅峰......全球市值最大的公司
我们总是更喜欢史蒂夫·乔布斯、马斯克、贝佐斯和比尔·盖茨作为创始人的创业故事和精神，但他们的**，以及他们传承下来的这些人和这些东西，同样有价值。
[参考资料]。
1]“贝索斯超越马斯克夺回世界首富”界面新闻。
2] 亚马逊在做什么？第四季度净利润增长超过37倍。
3]《两代亚马逊CEO：贝索斯和他的“影子”“志东。
4]《人肉搜索亚马逊的新掌门人：一个能比贝佐斯还赚钱的无情男人》电商首页。
5] “Anthropic 大模型实力全面超越 GPT-4，亚马逊云科技展现优势” TechWeb
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