创新精神
创业是一切的开始，你不知道发生了什么，你不知道自己在想什么。 有很多选择，但你只是感到想做点什么的冲动。
想想看，你一夜都睡不着觉，就像你第一次有喜欢的人一样，你辗转反侧，直到凌晨3点，还是不困，还在仔细计划第二天要做什么去见他。
这种冲动就是创新精神。
创新精神由两部分组成，一是前瞻精神，二是冒险精神。 ，前瞻性，是**球的落点。 而冒险的精神是在最佳着陆点后立即出发。
这两个动作也少不了，因为等到看到未来再行动就来不及了，创新精神真的很重要。
创业幻想
学会画自己的“馅饼”。 很多人的创业之路都是从一个想法开始的，然后你会发现，在现实中实现这个想法还有相当大的距离，有很多人屈服于这个距离，有些人不断说服自己走出一段距离再走出一段时期， 每个阶段都为自己创造一个梦想，走着走着就把想法变成现实。
目标管理
只要有目标，就有管理流程，就会有自然分工。 谁在左边，挑石头凹陷的地方，谁在右边，石头升起的地方，谁在前面，确保石头移动的方向没有问题，谁在后面，更用力地向前推。 聚焦目标，进行分工，实现目标。 这就是目标管理。 让团队明白“该怎么做”。
聚焦目的，围绕该创造的价值，分出目标，分工实现。 不断满足客户的需求，不断履行对客户的承诺，不断产生应该产生的结果。 如果目标管理做得好，初创公司可以在很短的时间内获得短期收益。
项目选择
很多人一开始就把项目的选择放在了广泛的热门项目中，又有多少人能真正在热门项目中分得一杯羹呢？ 没有大量资金的支持，没有大量可靠联系人的指导，没有强大的后台关系，这些项目跟你有什么关系？ 对于最初的项目选择，要从生活需求出发，切实广泛，扩大目标用户范围，满足大多数人的需求，项目就是创业公司考虑的项目。
普通大众的生活离不开衣食住行，离不开外卖，离不开什么都能送达的外卖行业，选择即时配送，选择打造自己的骑手团队，选择在市场上开辟私有化骑手系统创业的订单平台，做好短期和长期目标管理， 根据不同的客户类型选择不同的合作方式，保持创新的企业精神。