博弈论实践:董玉辉是如何走出囚徒困境的?

小夏 财经 更新 2024-03-06

玩网络,真的是人太多了。 我只是觉得那段话很有意思,说从前有一座山,山上有一座庙,庙里住着三个和尚,老和尚姓铁,大和尚姓孙,小和尚叫小灰灰。

这小小的灰灰,天赋异禀,天赋异禀,十万八千章佛经,真是背诵得好,倒流如溪,引来村里所有的善男好女烧香诵经,让寺里生意兴隆,一流。

结果,有一天铁老板嘀咕了一句,这小灰灰好厉害,生意不错,可是大家都知道有一点灰灰却不知道有我铁老板,他难受,赶走,还勉强吧?

我得想个对策,孙和尚却说:老大,我有个计划,我可以分担你的后顾之忧,咱们在庙旁边建一座庙宇,一切都交给小灰来打理,不是就完了吗? 这样,我们就会留住这些朝圣者,每个人都会赚到应该赚到的钱。 大家都知道还是铁老大吧? 那座小小的庙宇不是还在挣钱吗,我们给他足够的权力,以及他分配的杂项工作,包括是否休息,是否每天打扫三四次地板,这些都是他自己决定的。

铁和尚好好听孙和尚说。 安排好了,于是小灰灰开心地走了。 我要独立,我要与世界抗争,我充满激情,结果小庙兴旺,连那些其他村子的人都跑过来了。 还有,这些来自大庙的朝圣者也跑了过来。

该死的,这个,这个,这个,怎么办? 人们说,我该怎么办?

事实上,这包括一个多方游戏场景。 铁和尚和孙和尚是站在同一边的吧? 小灰灰是一方,朝圣者是另一方,至少三方,这是一场多方博弈的场景。

小和尚小智,他处在囚徒的位置上,小智如何才能摆脱这个囚徒的困境?

因为这是一个信息不完整的动态游戏,所以一切都对囚犯非常不利。

但囚犯必须学会做出选择,即使很小,也不是没有机会。 我们中国人总是喜欢同情弱者,这是人的本性,也是人的力量。 然而,无原则的同情往往会掩盖事实的真相,使人物事情的真面目变得混乱,影响我们对事物的正确评价。

如果我们读过中国文化的经典《道德经》,我们就能明白,牙齿刚硬易折断,舌头软软易救,软能胜强,弱能胜强。

其实强弱只是相对的,它们不是一成不变的,这本身就是一个可以相互转化的博弈过程。

其实以小灰灰的智慧,我觉得也没什么必要担心的,他需要的只是让自己的心态冷静下来。

我们中国历史上的成功案例太多了。 让我们告诉你一个每个人都知道的非常简单的故事。

“周义”创始人周文旺写道,这不就是以弱打败强者的典型案例吗? King 周 温的经历和我们的小灰的差别是10000多倍。 据史料记载,周温王囚禁了周温王七年,后来周温王抢走了温王周的天下。

当周王温被商王囚禁时,商朝在实力和声誉上都占有绝对优势。 而周王只是商国,如果商王,他没有把全民造成过分的程度,你和你的下属得罪了君主,那么你就不会得到任何支持,包括一些**一些支持。

所以,周温王非常聪明,选了一个词,忍耐,对于周王来说,最好的办法就是让周王温反抗,然后才能名正言顺地铲除对手。

但不管你怎么挑衅,周王温只会对周王说一句话,忍住,不忍,就大计;

周 温王能忍受多少,你能相信吗? 他在监狱里呆了七年,像个精神病患者,整天疯狂而奇怪。 看似在研究周弋,其实是在日夜计划商朝。

因为我很小,我很弱,我无法正面对抗你,所以我无法选择反抗,我只能无能为力。

所以我们看看《众神的浪漫史》,周王将周温王的长子剁成肉酱,做肉汤给周王温吃。 周的温王居然吃了,让人觉得很可怕。

他彻底改变了周国王对周国王温的看法。 周 温王真是个傻子,连儿子的肉都看不见,根本不值得关注,就放过了周 温王。 但玄王绝对没有想到,在更深层次上,连自己的儿子都敢吃,还有什么不敢做的? 这是天上的机器,这是天上的命运。

据说小灰又签了三年的合同,不知道之前有没有组合,也不知道。 不过萧格雷认真想了想周 温王的案子,相信囚徒困境要解决,只有时间换空间,现在什么都不说,该做的事和该做的事都行吧?

这就是博弈论的实战。 至于小灰灰有没有用过这一招,我不知道,但年轻人的智慧不是很多外人能看到的,你觉得对吗?

在下一节中,我们将继续分享博弈论的其他策略和例子,我们将在下一期见到你。

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